職場でのもの:倫理と資産
多くの人々は彼らがなくなるまで会社の資産について考えません。従業員は物事の扱い方によって倫理的行動を示すため、これは問題です。
(FMLAを超える)有給の家族休暇は、米国の雇用主からは要求されませんが、従業員が赤ちゃんを産むときに考慮すべき倫理的、注意、および仕事上の問題があります。
あなたは、いくつかのワークグループがどのように効果的なチームワークを示し、他のチームがチームの生活のために機能不全のままでいるかについて疑問に思いましたか?成功するチームへの10の鍵を見つけてください。
これらのヒントは、あなたが解雇した従業員と残っている従業員に対して、思いやりと共感を持って必要な従業員の解雇を達成するのを助けます。
あなたは効果的で、成功し、そして好評のマネージャーになりたいですか?職場の人々の優れた管理者になりたい人々のための7つのヒントがあります。
アルコールと会社のイベントは混在しますか?雇用主は、仕事のイベントでそれを提供するかどうか、またその方法を決定する必要があります。発生する可能性がある問題に対して事前に準備してください。
ビジネスネットワーキングは、することだけではなく、成功するキャリアを築くためにも不可欠です。これがあなたが使うことができるいくつかの役に立つヒントです。
あなたのチームビルディングとチームワークを揺るがすためのヒントが必要ですか。これら12のヒントは、効果的で生産的なチームを作るための鍵です。チェックしてください。
非言語的コミュニケーションは、最も強力なコミュニケーション形態です。これがなぜそしてどのようにあなたが非言語的コミュニケーションを解釈することができるかです。
従業員の離職率を減らす方法をお探しですか?職場環境、報酬、およびキャリアの成長は、従業員が望むリストの上位にあります。これが18のヒントです。
あなたの上司がすぐに就任できるように、雇用のスピードアップを心配していませんか。あなたの人事スタッフは保持に節約された時間を使うことができます。方法を見つけます。
あなたのミーティング、トレーニングクラス、そしてチームビルディングセッションをすぐに始められるようにアイスブレーカーを試してみませんか?これら10の活動はあなたのイベントを後押しするでしょう。
あなたは人事、管理、またはあなたの仕事に関連した質問がありますか?あなたの仕事に関する質問が尋ねられそして答えられたかどうか確かめるためにチェックしてください。
あなたはあなたのオフィスパーティーに参加する前にいくつかの問題を考慮する必要があります。これら7つの一般的なオフィスパーティーの悪党を避けて、あなたの評判を維持しましょう。
あなたは毎年恒例のホリデーパーティーを発表し、あなたの従業員は喜びのためにジャンプしていません。その理由と、あなたが彼らの反応を変えることができるのは、10の理由です。
あなたの最も貢献している従業員を維持することについて心配していますか?あなたはそうあるべきです。従業員が辞めた10の理由はここにあります。あなたはこれらの労働条件を管理します。
あなたは人間的なので、あなたは時々仕事に失敗をします。ほとんどの人はそうします。しかし、ここであなたが決してしてはいけない10のことがあります。
仕事で幸せを見つけたいですか?ほとんどの従業員は自分の仕事を愛したいのですが、彼らはどのように苦労しています。ここにあなたが仕事で幸せを見つけるのを助けるための10のヒントがあります。
あなたの行動はあなたの従業員を動機づけていますか?これらの10の要素のいずれかが存在する場合、あなたはあなたの従業員をやる気にさせています。彼らが何であるかを見てください。
従業員が希望するワークライフバランスを達成するのを助けるためのヒントを紹介します。これは雇用主の責任ではありませんが、彼らは助けることができます。どうぞ。
新入社員をオフにする方法を知りたいですか?あなたの新入社員歓迎は新人のための '' em 'または' break 'em経験です。これが結果を得る方法です。
信頼と誠実さに関するこれらの感動的な引用は、ニュースレター、あなたのウェブサイト、および他のほとんどすべての種類のコミュニケーション資料で使用することができます。
従業員を称賛することは、建設的なフィードバックを提供することと同じではありません。建設的なフィードバックは、従業員が新しいスキルを身に付けるのに役立ちます。
あなたは、従業員があなたの組織のスーパースターとして実行するために必要なコアコンピタンスを特定したいと思います。あなたが求める7つのコアコンピテンシーがあります。
職場でのコアバリューについて知っていますか?彼らはあなたの深く信じられた信念とあなたの最も高い優先順位を表します。実行中のコアバリューの5つの例を参照してください。
あなたの従業員が彼らの業績目標を達成することにおいてより成功するようにしたいですか?あなたの鑑定プロセスの間により良くそしてより焦点を絞った目標を設定してください。
あなたは毎日何語で何語をタイプしますか。あなたのパスワードそれで、あなたの偉大な資質を積極的に肯定する言葉にしないのはなぜでしょうか。アイデアを入手
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従業員の業績を向上させたい場合、最初のステップはコーチングです。マネージャーのやり取りが重要です。これらの6つのステップはあなたが効果的にコーチするのを助けます。
LinkedInは、4億6700万人を超える従業員の雇用プロファイルを提供する強力な求人ツールです。これがLinkedInとその使用方法です。
メンタリングは、雇用主が従業員を育成するために使用できる強力なツールです。それは組織と従業員の成長に特別な影響を及ぼします。
パフォーマンス管理とレビューへのアプローチを変更したいですか? Robert Bacalとのインタビューの中で、私たちはこの方法に対して異なるアプローチを提案します。
包括的な従業員トレーニングプログラムの構成要素に興味がありますか?これが、スタッフをやる気にさせ、士気を高めるためのトレーニングの使い方です。どうぞ。
トレーニングクラスでのテクノロジの使用は、コンテンツを保持する、より魅力的な学生に貢献できます。技術はエンゲージメントと定着を高めることができます。
あなたの会議のトピックにあなたの参加者をすばやく引き付けるアイスブレーカーが必要ですか?これは、アイスブレーカーがグループでうまく機能していることを示しています。
共感は、あなたが人々の気持ちや感情を理解するときです。共感を築くために4つの方法を実践することによって、職場での共感を向上させることができます。
あなたはあなたの会社の成功に追加する価値を理解していますか?それが仕事であなたを価値あるものにするものであり、そしてそれは成功のために重要です。
変動報酬は、従業員の拠出金を認識し報酬を与えるために使用されます。それは優秀な従業員を引き付けるであろう福利厚生の鍵です。もっと詳しく知る。