優れた求職者を募集するためのトップのアイデア
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目次:
- 理想の候補者を募集する
- 求職者募集であなたの従業員ネットワークを活用する
- あなたの業界の連絡先、協会会員、そして候補者を募集するための業界団体を活用しましょう。
- あなたのウェブサイトを使って候補者を募集しましょう
- 興味のある候補者との頻繁な連絡を維持する
- 求職者募集のための選択の雇用者になる
- インターネットを利用した採用
- ヘッドハンターとリクルーターを使用する
- 人材派遣会社や人材派遣会社を採用に使用する
- あなたの理想の候補者が住んでいる場所を見つけてください
- 従業員の採用に関するもう1つの考え:広報
才能をお探しですか?最も優秀な人材を雇用する最も賢い雇用主は、求職する前に有能な候補者の資格のある候補者プールを採用します。あるいは、Harvey Mackay(著名人、執筆者、講演者)は、ネットワーキングについて「喉が渇いている前によく掘り下げる」と述べています。
あなたが彼らを必要とするずっと前にあなたは潜在的な候補者との関係を発展させることができます。これらのアイデアはまた、現在の職に就いているときに多数の候補者を募集するのにも役立ちます。あなたの才能プールを開発して、従業員を募集するための最良の方法を発見するために読んでください。
あなたが早くこれらの慣行を採用するほど、あなたの組織は才能のための次の戦争でよりよくするでしょう。 (そして、この声明を信頼して、団塊世代が引退するにつれてあなたは才能のための戦争を経験するでしょう。)あなたの才能プールを開発するための最良の方法を発見するために読んでください。
理想の候補者を募集する
潜在的な従業員にポジションの正確な要件を知らせる職務明細書は有用です。さらにもっと役に立つのは、社内で職務内容説明書を作成するために使用するプロセスと、理想的な候補者の行動特性です。
現在同じまたは類似した立場にある人々の最高の資質を表す人々のチームを編成します。そして、雇用マネージャを含めることを忘れないでください。
重要な職責と職位のアウトプットを明確にした職務明細書を作成する。次に、あなたが理想的な候補であると感じる人の行動特性を定義します。
最後に、履歴書のスクリーニング、電話スクリーンの実行、そして最終的には面接を行う候補者に対する質問を確定するために使用する5〜10の主要な責任と特性をリストします。
多くの努力のように聞こえますか?そうです。ただし、電子メールまたは採用計画会議でこの計画を立てるときに、会社に引き付けたい理想的な候補者の特性について、より良いアイデアが得られます。
求職者募集であなたの従業員ネットワークを活用する
自分の友人や仲間のネットワークで優秀な候補者を常に探すことができるように、各従業員にポジションの有効性、または最終的な有効性に関する口コミ情報を広めます。
オンラインのソーシャルネットワーキングとプロのネットワーキングで、あなたとあなたの従業員は即座に何百、さらには何千人もの潜在的な候補者とつながることができます。ほんの数例を挙げると、Facebook、LinkedIn、およびTwitterでこの潜在的なオーディエンスを活用してください。
見本市ブースの時間を利用して、潜在的な候補者や顧客と出会い、知り合いになりましょう。潜在的な可能性の高い従業員から名刺を集め、関係を築くことを従業員に奨励します。そして、従業員だけで止まらないでください。あなたの社会的、理事会、助成金、そして学術関係のネットワークも利用しましょう。
ある顧客会社で、営業部長は、自分の故郷の州に戻ってきた幼年期の友人を紹介しました。数年間連絡が取れなくなったため、シカゴからデトロイトに移住する必要が生じたとき、今度は新入社員が友達全員に連絡を取りました。クライアントはセールスマネージャーのネットワークから恩恵を受け、優秀な従業員を雇いました。
あなたが従業員紹介へのあなたの興味を公表していることを確認してください。一部の企業では、従業員の紹介、特に応募が困難な求人への紹介には、賞与も支給されます。すべてのオープンポジションを投稿し、会社の会議で開口部を発表し、会社のメンバーと成長計画を共有すると、あなたのメッセージを広めるのに役立ちます。
あなたの業界の連絡先、協会会員、そして候補者を募集するための業界団体を活用しましょう。
従業員が業界団体、会議、見本市に参加し、ネットワークに参加するための費用を支払います。定期的に、業界リーダーおよび他の潜在的な従業員の顧客、同僚、同僚、および友人からのマスターリストを作成します。
これらの人々と体系的かつ定期的に連絡をとるための計画を立てる。郵便、電子メール、インターネット、またはファックスであなたの仕事の説明を彼らと共有する準備をしてください。すべての良いリードをフォローアップしてください。
大規模な電話ネットワークを使用してください。面接に入る前に面接のために人を連れてきます。あなたは潜在的な従業員、顧客、そして興味を持っている他の人たちの会社の進歩と出来事についての最新のものを保つために定期的な会社のニュースレターを始めることを考えさえするかもしれません。あなたはこれらを送信するためにオンラインまたはメール配信、あるいはその両方を使用することができます。
参加する「正しい」協会をお探しですか?このリソースをチェックしてください:アメリカ協会協会幹部から協会、人とビジネスを見つけてください。
あなたのウェブサイトを使って候補者を募集しましょう
あなたの会社のウェブサイトのあなたの「Join Our Team」セクションはあなたの会社のビジョン、ミッション、価値観、そして文化について潜在的な従業員に伝え、そして「売る」ことさえしていますか?あなたは人々がどのように評価されているかについてのメッセージを提示しますか?
あなたは品質とあなたの顧客に対するあなたの責任を表明しますか?そうでない場合は、見込みの高い潜在的従業員にアピールする必要がある最も重要な採用ツールの1つを見逃しています。
求人についての典型的な、乾式で書かれた求人一覧の代わりに、あなたのウェブサイトはあなたの業界で他の人からあなたの会社を際立たせるこのビジョン、この情報を含む必要があります。
潜在的な候補者が「この組織は私のためにある」と考えるように、あなたの仕事のリストは個性にあふれていなければなりません。そして、あなたが彼らの注意を引いたので、あなたはまた将来のポジションのために検討するために候補者が簡単に履歴書を提出する方法を提供する必要があります。
ある企業の求人サイトには、「社長と話す」というリンクがあります。彼らはこの招待状を通じた履歴書と連絡先の一定の流れを受け取り、ここでも彼の最初の連絡先を作ったプロダクションディレクターを雇いさえしました。
別の会社の人事チームが、応募者を頻繁に必要とするポジションについて一般的なポジションの説明を投稿します。人々は答えます。ウェブサイトの募集作品。
興味のある候補者との頻繁な連絡を維持する
これらの潜在的な従業員に彼らの履歴書を提出させ、二度とあなたから話を聞くことはしないでください。あなたはちょうどあなたが好んだ少数の人と開発に時間を費やしたすべての勢いを失うでしょう。従業員のネットワークや専門家の連絡先で以前に推奨されていたように、関係を継続して育成します。
興味のある候補者が会社のニュースレターを購読できるようにします。彼らのためだけにミニニュースレターを書くことを検討してください。私たちの会社に興味を持ってくれてありがとうという挨拶ですべてのウェブサイトへの投稿をフォローアップしましょう。
あなたの求人についての定期的なアップデートを送ってください。彼らがその地域にいるとき、あなたの組織を訪問するように潜在的な従業員を招待します。興味を持った人々とのあなたの専門の、継続的な接触は採用成功を確実にします。
求職者募集のための選択の雇用者になる
あなたの組織や事業に参加することに同意する前に、潜在的な従業員が何を考慮するかについて考えてください。あなたは安定していて、お金を稼いで成長していますか?あなたは従業員に優しいですか?あなたの使命は、あなたが最も募集したい人たちのマインドシェアやハートストリングをとらえますか?
新入社員は、入社した場合、自分よりも大きなものの一部と感じることがありますか?あなたの組織は彼らの才能を育み、挑戦と専門的成長のための刺激的な機会を提供しますか?
あなたがこれらの質問に肯定的に答えることができるならば、あなたがこれらのメッセージを送っていることを確認するためにあなたの採用プロセスのあらゆる要素を分析してください。あなたが選択の雇用主になりたい場合は、あなたは選択の雇用主のように行動しなければなりません。さらに、あなたはこの約束をあなたの将来の従業員に伝えなければなりません。
人々はささいなことを探しています - それはあなたが電話をすみやかに返すかどうかに気付くなど、本当に大きなことです。彼らはすべてのインタビュアーが同じ質問を繰り返す時を観察します。彼らはあなたが彼らの履歴書の受け取りを確認するために応えたことを知っています。
彼らは彼らが望んだ仕事に他の誰かが選ばれたときに電話に感謝します。 (はい、あなたはまだインタビューをした人々に手紙を送る必要がありますが、より非公式のフォローアップが評価されます。)彼らが電子メールであなたとコミュニケーションできるとき彼らは歓迎されています。
さらに、選択の雇用主であることはあなたがあなたの業界で造る評判であり、それは一流の才能を引き付けることにおける強力な道具です。
インターネットを利用した採用
あなた自身の組織のウェブサイトに加えて、インターネットは急速に発展して、一般に雇用者、潜在的な従業員、そして社会に対するその有用性の観点から、採用における重要なツールになりました。インターネットを使用して優れた候補者を見つけて引き付ける方法を学びます。これらはあなたが現在考えることができるオプションです。
- 職業協会のウェブサイトにあなたの立場を投稿してください。これには、地元の支部のウェブサイトまたは仕事に関連する専門家協会が含まれます。 (これは地元の才能を見つけるための優れた方法です。)
- 民間業者またはあなたの州および/または地方自治体が提供するWebサイトにオープンポジションを投稿してください。あなた自身の州または国には、あなたが使用するのと同等のリソースがあります。
- あなたの機密広告を新聞関連のウェブサイトに投稿する。ほとんどの新聞には、広告を掲載できる関連Webサイトがあります。これらの広告は、機密印刷広告の価格に含まれているか(近くの求人を除く他の人はこれを使用していますか?)、またはオンライン掲載でのみ支払うことができます。あなたのリクルート広告があなたの組織のビジョンと利点を「売る」ことを確認してください。効果的な広告はあなたの会社を刺激的でやりがいのある仕事の場として表現します。効果的な求人情報を投稿すると、人々はあなたの会社に応募したくなります。
ヘッドハンターとリクルーターを使用する
時々、ヘッドハンター、リクルーター、そして就職斡旋会社を使うのはあなたの時間の価値があります。最高の会社はあなたのためにこの宿題と候補者プール開発の多くをしました。新入社員の年間給与の20〜35パーセントを支払うことを期待します。しかし、役職によっては、また業界によっては、部署の時間と検索の失敗に費やした時間に見合うだけの価値があります。
さらに、採用担当者にはすでに開発された候補者のプールがあります。彼らはあなたの検索にあなたを助けるために経験豊富な目の第二のペアを提供します。それらのいくつかはとても良いです。人事担当者が最近リクルーターと面会し、その場でクライアント組織で彼にセールスジョブを提案しました。これを信じて、彼はそれほどよかったです。彼女は彼が雇用主のための優れた候補者を見つけるのを確実に見ることができた。
あなたがHRの役割で働いているとき、潜在的な採用担当者からの電話は週に数回来ます。参照を求め、それらをチェックしてください。競合していない企業と話をして、満足している人材紹介者を紹介しましょう。オンラインで任意の数のWebサイトで採用担当者を調査することもできます。
潜在的なスターパフォーマーである従業員の採用についての追加のアイデアをお探しですか?従業員を採用するための私のお気に入りのアイデアがいくつかあります。
人材派遣会社や人材派遣会社を採用に使用する
「ある立場にいる人を試してみる」ための解決策として、または長距離勤務に必要であると確信できない立場に職員を配置するための解決策として、臨時スタッフを使用することを検討してください。臨時従業員はまた、景気循環の浮き沈みのための有用なバッファを提供することができるので、ダウンタイム中にコアスタッフに影響を与える必要はありません。
臨時雇用会社はあなたの指定に募集し、選別し、あなたの満足を保証します。彼らはテスト、薬物スクリーニング、参照チェック、バックグラウンドチェック、およびあなたが望む他のものをわずかな料金で提供するので、彼らはあなたの莫大な時間を節約します。人事担当者が選択された候補者のグループと面会するまでに、個人的な面接以外のほとんどの作業は完了しています。
さらに、ヘッドハンターやリクルーターがそうであるように、企業があなたのニーズに精通するにつれて、彼らは彼らがスターの候補者のための基準を満たすと信じる才能を探し出しそして提案するでしょう。
多くの企業は2つか3つの代理店と提携しており、多くの企業は一時職員の上位5パーセントしか雇用していないため、優秀な人材を雇用しています。
あなたの理想の候補者が住んでいる場所を見つけてください
あなたの必要な候補者が何を読んだかを特定してください。彼らが訪れるウェブサイトに注目してください。彼らが参加しているリストサーブを研究する。彼らが読む業界の雑誌や新聞を決めなさい。
お気に入りのニュースソース、フォーラム、ディスカッショングループ、ソーシャルネットワーキングを実践する場所を特定します。言い換えれば、あなたの現在の従業員の上位10パーセントを占めている人々の種類とあなたの才能プールの最高値についてあなたができることすべてを見つけなさい。
もちろん、この情報を使って履歴書を選別し、効果的な面接の質問をすることができます。
最も重要なのは、この情報を使用して、潜在的な求人に合わせて創造的で楽しい求人戦略を立てることです。あなたが募集しようとしているグループのメンバーを含む興味のあるグループと一緒に座って、各ポジションのための候補者の十分に資格のあるプールを見つけるための他の潜在的な方法をブレインストーミングします。
これまでに見られた例の中には、固定新聞に掲載された非常に面白い広告が含まれています。それはパックからそれほど強く際立っていたのでそれは文字通りページから飛び出しました。 (広告は広告代理店のためのクリエイティブを探していました。彼らは彼らの完璧な候補者を見つけたことに賭けることができます。)彼らが検討していた本のために書店でブラウズしている間、人々は潜在的なスタッフとして採用されました。人々は彼らのブースを訪問する人々からの展示会で募集する。
従業員の採用に関するもう1つの考え:広報
あなたの組織がニュースメディア、印刷物、テレビ、ラジオやオンラインで受け取る広報は、採用のために非常に重要です。
あなたの組織を好意的に反映した良い言葉、興味深い記事、あなたの使命についての記事などがあれば、潜在的な従業員があなたのところにやってくるでしょう。そして、それはあなたの候補者のプールのための偉大な潜在的な従業員を見つけるためのすべての最善の方法です。
採用のためのアイデアは際限がなく、限りなく挑戦的ですが、あなたが投資する時間と努力は、それらが組織にとって最高の才能をもたらすときに価値があります。