新しい人事プロフェッショナルのためのアドバイスとヒント

ビジネスの世界がますます接続され、ペースの速いものになるにつれて、効率性を特定することは、あらゆる業界のあらゆる企業にとって成功するために不可欠です。情報化時代においても、人的資本は企業にとって最も重要な資本投資です。労働統計局によると、人的資源の専門家の需要は着実に増加して成長すると予想される。

新世代の人事担当者は、同僚や同僚を評価して、組織の包括的な目標を達成するためにスタッフの知識と能力を活用する最も効率的な方法を特定する必要があります。

次の5つのヒントは、人材育成の分野で基礎を築きたい、この成長分野に参入する新しい専門家のためのものです。彼らはまたベテランの専門家に思い出させるものとして役立ちます。

あなたのビジネスについてのあなたの知識を深めなさい

あなたの会社が属するビジネスを理解し、そしてあなたの特定のスキルセットがあなたの会社が彼らのビジネス目標において戦略的に進歩するための最善の方法を識別するのにどのように役立つかを理解しなければなりません。

たとえば、テクノロジー組織では、開発チームが新しい製品を作成して維持する方法を学ぶために時間をかけ、営業チームが自分たちの業務をどのように体系化しているかを理解するために時間をかけます。

組織の管理者がどのように機能するかについての知識が豊富であればあるほど、個々の従業員と従業員の両方の全体的な価値を高めるための彼らの弱点を強化するトレーニングプログラムを提供する方法を見つけることができます。彼または彼女の部署。

ソーシャルメディアでネットワークを広げる

言われているように、成功はあなたが知っていることではなく、あなたが知っている人についてではありません。あなたの専門的なネットワークはあなたにあなたの組織のための最高の才能とトレーニングスタッフを識別することに足を与えるでしょう。

FacebookやLinkedInのようなソーシャルネットワーキングプラットフォームは、個人のプロフェッショナルネットワークを成長させるための不可欠なツールとなり、多くの業界のプロフェッショナルが自分たちのネットワークとの組織化、成長、そして連絡をより簡単に維持できるようにしました。

ある意味で、職業的成長のためにソーシャルメディアを使用することは、ソーシャルメディアがより大規模にレファレンスネットワークを提供することを除いて、若い見習いが新しい都市に旅行の手紙を持って行くという時代を反映しています。彼らの業界で影響力のある人々への紹介を得る。

もちろん、プロファイルをオンラインにして、実際に好みのネットワークの接続性を使用しないのであれば、これらすべては役に立ちません。ソーシャルネットワーキングプラットフォームで毎秒利用可能な新しい情報の絶え間ない流れは圧倒的である場合もありますが、連絡先のニュースや最新情報の確認に費やすほんのわずかな時間（少なくとも1日に10分）でも、信じられない恩恵を受けられます。

思考のリーダーシップのためにあなたのネットワークを掘り下げる

知識の観点からすると、あなたが知っている人はあなたが知っていることを広げるのにも役立ちます。 FacebookやLinkedInのグループは、新しい連絡先への対応と情報の普及という点で、従来のランチタイムのプロフェッショナルセミナーの補足として利用できます。

両方のネットワーク上のきちんとしたグループは、専門家情報の絶え間ない、流動的な交換を可能にします。また、より多くの人や情報にアクセスできるようになるにつれて、あらゆる傾向やより広範な問題を迅速に統合するのに役立ちます。

ソーシャルネットワーク上のディスカッショングループは、同僚とプロのランチをして問題箇所を特定し、経験を共有するのと同じように（そして彼らの現場では哀れにも生産的にもなり得ます）。あなたは他の方法では見つけられないかもしれない方法、解決策または資源を発見します。

価値貢献者であり、ゲームチェンジャーでもある

あなたの精神的資本とネットワーキング能力を効果的に利用することは、人事の専門家にとって非常に有益です。正しい才能を見つけ、あなたの会社の特定のビジネス上の問題に取り組む能力はあなたが判断されるものです。

しかし、受注担当者とあなたの会社の独創的なインフルエンサーの間には違いがあります。テレビシリーズのエピソードで マッド・メン 経理担当役員の昇進の理由は、「クライアントに必要のないもののように感じさせるというまれな贈り物」と説明されています。

それと同じ贈り物が、最も成功した人事専門家にも当てはまります。対処する必要がある問題が発生する前に、組織の部門長のニーズを予測し、それらの世話をしていることを確認し、創造的なソリューションを提供します。あなたはもっと大切にされるでしょう、そしてあなたの仕事はもっとおもしろくなるでしょう - それは双方にとって好都合です。

あなたの思考、あなたのスキル、そしてあなたのリーダーシップを育てる

世界中のビジネスは30年間で劇的に変化しました、そしてそれは止まる兆候を見せません。

自分のキャリアを恒常的な教育課程として扱う人は、変化が起こる前にその変化をよく見ている人になるでしょう。彼らは彼らの組織の分野で初期の採用者とインフルエンサーを見つけることができるでしょう、そして彼らの既存のスタッフにとって非常に貴重な教育者になるでしょう。

需要が増加している分野に近づくにつれて、人事担当者は、現在または将来の雇用主にとって真の戦略的パートナーとしての地位を区別する必要があります。

その機能を常に進化する研究分野として扱い、ソーシャルネットワーキングの範囲を利用して彼らの職業的ネットワークを改善することによって、新しい人事担当者は自分自身を区別の道筋に向かわせることができます。