マネージャーとして成功するための7つの素晴らしいヒント
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効果的な管理者は、組織内の管理、リーダーシップ、および学習の多くの側面に注意を払います。ですから、経営の成功というトピックを取り上げ、次の10項目が成功のために最も重要であると言うことは困難です。多数の記事や本が答えを持っていると告白しています。多くは同じテーマのバリエーションです。他の人は新しい特性やスキルを追加することを主張します。
しかし、あなたが成功したマネージャーになることはできませんそれなしで7つの管理スキルがあります。これらはあなたがあなたのチームを導き、従業員があなたについて行くことを望んでいるように促すのを助ける重要かつ批判的なスキルです。そして、従業員があなたをフォローしたいときは、従業員管理の重要な要素を達成しました。
成功するマネージャは、従業員が効果的に仕事をし、生産性を維持し、スリルのある顧客経験と調和のとれた職場に貢献するために必要なものを知っています。彼らは、成功した従業員を奨励するためにマネージャが立ち止まる必要がある行動を知っています。
成功したいと思う管理者はまた彼らが従業員が仕事のために現れたいと思う動機があるかどうかの最も重要な要因であることを理解する。従業員が仕事を辞める主な理由として、悪い管理者がしばしば挙げられます。
管理者としての偉大さを追求することは、すべての管理者の目標リストの上位にあるべきです。優れた管理者が従業員の職場生活にもたらすことのできる違いは計り知れません。従業員が報いられ、認識され、感謝されていると感じるように支援することも、マネージャーとして効果的に行動するための鍵です。
しかし、経営の成功における最も重要な問題は、他の人が従うことを望んでいる人であることです。組織でのキャリアの間に取るすべての行動は、いつか人々があなたをフォローしたいと思うかどうかを判断するのに役立ちます。信者がいなければ、あなたは率先して管理することはできません。だから、あなたがになることを目指している成功したマネージャーになるためにこれらの7つのヒントを使ってください。
7つの重要な効果的な管理成功スキル
他の人がフォローしたいと思う成功したマネージャは、以下のアクションを効果的に実行します。
効果的で反応の良い対人関係を築く
報告スタッフ、同僚、およびエグゼクティブは、思いやり、コラボレーション、尊重、信頼、および注意力を実証する能力を尊重します。彼らはマネージャーに尊厳と尊敬をもって同僚を接し、言葉を守り、誠実さを醸し出し、そして最も挑戦的な出来事や課題の下でさえも信頼性と個性を示すことを頼りにしています。
効果的にコミュニケーションをとる
効果的な管理者とは、直接、印刷物、テキスト、およびEメールで効果的にコミュニケーションをとる人のことです。リスニングと双方向のフィードバックは、他人との交流を特徴付けるものです。マネージャーはまた、同僚や報告スタッフからのフィードバックを受け入れるようにしなければなりません。フィードバックが狙われているときは、防御的な反応を避け、行動を変えようとします。しかし、ほとんどの場合、相互作用の力を理解し、それに基づいて行動します。
チームを編成する
チームを編成することで、他のスタッフが互いにより効果的にコラボレーションすることができます。チームビルダーの存在下では、人々は、より効果的、創造的、生産的になったように感じます。チームワークやチームタスクが目標を達成しておらず、効果的に機能していない場合は、座って問題解決を図ってください。従業員がチームの進捗を妨げていることを従業員に直接かつ率直に知らせます。
事業の財務的側面を理解する
事業の財務面を理解し、目標と尺度を設定し、スタッフの進歩と成功を文書化します。これにより、チームは進歩を感じ、目標を達成し、期待を超えていると感じることができます。人々は、職場での期待に反して彼らがどのように行動しているのか知りたいのです。
金銭的な目標やその他の目標は彼らに知らせます。従業員が同意できるような絵を描くことは、数値目標が存在しないときに進捗を記録するのに効果的です。優れた管理者は、この絵、フィードバック、およびコミュニケーションを作成する上で適切な役割を理解し、その役割を果たします。
ポジティブな環境をつくる
人々が前向きな士気と認識を経験し、従業員がビジネスの成功のために一生懸命働くように動機付けられる環境を作ります。従業員が仕事に満足しているかどうかで、マネージャーが最も重要な要素であることを理解しています。従業員とのあなたの相互作用は毎日職場のための調子を置きます。
例になる
例でリードしてあなたの期待と行動を介してペースを設定します。他の人が同じことをしたときに認識を提供します。あなたが言って同じことをするので従業員はあなたが本当の取引であることを知っています。
他者に力を与える
人々の成長を助け、教育と実地学習を通して彼らのスキルと能力を伸ばします。従業員が成長し発展し続けるように、従業員にキャリアパスをもたらします。職場での従業員のキャリアと自己啓発を優先事項にします。従業員は、上司が自分のキャリアと進捗を気にかけているかのように感じます。これは、従業員が仕事で必要とする最も重要な要素の1つです。
管理成功のもう少し特徴を知っていますか？これらはほんの始まりですが、良いスタートです。管理の成功を目指すことにした場合は、これらのスキルと属性から始めることをお勧めします。
