チームビルディングの砕氷船：3輝く仕事の瞬間

あなたが会議、トレーニングクラス、チームビルディングのセッション、そして会社のイベントや活動に使える、チームビルディングの素晴らしいアイスブレーカーを探しているなら、あなたは正しい場所に来ました。 3つの輝く仕事の瞬間チームビルディング・アイスブレーカーは、自然でプロフェッショナルな方法でグループのまとまりと協力を生み出します。

この課題の目標は、参加者がこのアイスブレーカーを使用して互いの強みについて学び、感謝することによってまとまりのあるチームを構築するのを支援することです。

24人の参加者のグループがある場合、どれだけの時間が必要かを理解するために、アイスブレーカーは約90分かかります。それはチームビルディングセッションの数時間続くメインビルディングのイベントと同様に、一日または数日間のチームビルディングセッションに適しています。

7段階のプロセス

1. 会議の参加者を1から4の番号を付けて、4人のグループに分けます。あなたのナンバーワンを他のナンバーと一緒に、あなたのナンバーを他の2つと一緒に座らせる、というようにします。あなたがこれをするのは、人々が一般的に彼らが既に知っている人々と隣に座り、一緒によく働くからです。目標は、参加者が組織内の他の人々と知り合うことを手助けすることです。
2. 自分のキャリアを振り返り、自分にとって輝いている、または重要な3つのイベント、活動、成果、コラボレーション、または他の人による表彰の瞬間を特定することが、自分たちの任務であることをグループに伝えます。これらのタッチストーンは、キャリアのハイライトとして考えてください。参加者が質問について考え、アイデアを書き留めるまでに約10分かかります。

   一部の人が比較的労働力に慣れていない場合は、大学の授業、アルバイト、インターンシップ、またはボランティア活動からの瞬間を共有するように依頼してください。誰もが輝いています。

1. 参加者全員の準備が整ったら、彼らの輝く瞬間を彼らの小グループと共有するように言います。最大限の効果を得るためには、各人に一度に1つの輝く瞬間を共有させてから、次の人に移るのが最善です。小グループのメンバーに注意深く耳を傾け、物語の中で共通のテーマや類似点を探すように言う。例えば、輝く仕事の瞬間の多くは賞賛を含み、尊敬されているマネージャーからの感謝を含みましたか？輝く瞬間はレイズとプロモーションを含みましたか？
2. 彼らがそうすることに慣れているならば、それぞれの人が小グループ運動の完了時にグループ全体と彼らの輝く瞬間のうちの1つだけを共有するように頼まれるとグループに言います。

1. チームビルディングのアイスブレーカーを報告するには、彼らがアイスブレーカーにどのように反応したか（すなわち、自分の話をしたり、同僚の話を聞いたりした経験に対する彼らの反応）をグループに尋ねます。
2. 彼らが物語の中で何かのテーマに気付いたかどうかグループ全体に尋ねることによって、砕氷船についての報告を続けてください。よく言われるテーマの1つは、自分の仕事に対する評価を受けることです。その他の一般的なストーリーとしては、プロモーションや商品の発売の成功などが挙げられます。この演習を管理しながら、参加者に独自の結論を引き出させることが重要です。

1. チームビルディングのアイスブレーカーディスカッションが終了したら、セッションを閉じる前にディスカッションに追加したいものがあるかどうか参加者に尋ねます。

この演習が役に立つ場合は、「チームビルディングの成功への鍵：チームビルディングの活動を成功させる」、「チームワーク文化を築く方法」、「すべての組織が必要とする5つのチーム」など、他のチームビルディング演習を検討してください。