• 2024-06-30

雇用主が提供する授業支援

Настя и сборник весёлых историй

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Anonim

授業料援助、またはそれが知られているように授業料の払い戻しは、あなたの職場にとって有利な雇用主が提供する従業員給付です。授業料援助プログラムでは、雇用主は、大学や大学の授業に出席するために従業員の費用の全部または一部を支払います。

しっかりした従業員保持ツールである授業支援は、雇用主が従業員の忠誠心と長寿を築くのに役立ちます。それはまた成長と学習に焦点を当てている潜在的な高従業員を雇用者に恩恵をもたらす採用ツールです。授業料援助は、多くの潜在的な従業員が求める利益です。

授業料援助により、従業員は仕事をしながら知識とスキルの拡大を続けることができます。従業員の継続的な成長は、雇用主にとっても確かにプラスです。たとえそれが間接的に定着や献身のような要素を通してであっても、雇用主は従業員が追求するあらゆる学びから恩恵を受けます。

どのようなテーマがカバーされていますか?

授業料援助は雇用主に応じていくつかの異なる形式があります。一部の雇用主は、そのクラスがその従業員の仕事に完全に関連していなくても、その従業員が受けるあらゆるクラスの費用を負担します。他の雇用主は、従業員の現在または次の役職に関連する授業料のみを負担します。

第一に、雇用主は、従業員を学び、成長させるあらゆるクラスが雇用主にとっても同様に有利であるという立場をとります。これらの雇用主はまた、従業員が独自の学習コースを選択できるようにすることによる定着の利点を高く評価しています。

第二に、雇用主は従業員の特定の仕事に対するコースカリキュラムの価値に焦点を合わせています。

どちらのルートの雇用主が採用することを選択したとしても、さらなる従業員のエンパワメントおよびコミットメントに対する統制度が低いアプローチが、すべてに最も役立つことがよくあります。

授業支援のしくみ

授業料援助プログラムを提供する多くの雇用主は、従業員の授業料、研究室費、および書籍の全額を支払います。その他は従業員の教育費の一部を支払います。クラスが雇用主によって要求されるとき、雇用主は通常完全な費用を払い、しばしばマイレージ払い戻しを含みます。

授業料援助が利用できるとき、プログラムを管理するための最も一般的な方法は彼らがクラスに登録するとき彼ら自身の授業料と本の代金を払うことを従業員に要求します。その後、受講者は、コース終了時にC以上の学年を取得したことの領収書と証拠を提出した時点で返済されます。

従業員は、授業料の払い戻しを受けるために、成績証明書または成績証明書のコピーを頻繁に提出する必要があります。授業料支援プログラムでは、従業員が雇用主のお金を賢く使っていることを確認するために、合格点C以上の証明書を従業員に提出する必要があります。

ほとんどの場合、雇用主は従業員に利用可能な授業料援助の上限を定めています。雇用者は、1人当たりの年間1人当たりの利用可能なドルの上限を設定するか、または授業料の援助を通して、1人当たりの年間支払うクラス数を設定します。

授業料の払い戻し

場合によっては、授業料の援助に多額の資金が費やされている場合、雇用主は、一定期間内に退職した場合、従業員が授業料の援助を返済する契約に署名することを要求します。

このような場合、雇用主は、授業料援助の利用後に従業員が組織に滞在している間、授業料援助の1パーセントを許可します。

たとえば、企業は、長期にわたる価値のある従業員のMBAの費用をまかなうための授業料援助を約束しています。これは10万ドル以上かかることがあるので、雇用主は彼らが彼らの投資からの利益を経験するのを確実にしたいです。従業員が定められた期間内に退職した場合、その従業員は雇用者に授業料援助の全部または一部を支払う義務があります。

これは一般的に従業員が法定資金調達の雇用主からの分離に関して履行することを法的に要求されるという書面による契約です。

従業員が雇用主のために働き続けなければならない年数は、通常2年から5年の範囲です。より長い義務を課すことは、従業員に関して少なくとも恩恵を受ける雇用者にとって有害で​​あると証明することができます。金銭的な約束を果たすためだけに義務付けられている義務のある従業員を保持しようとすることにおける士気だけでなく、最終的な利益への影響は、数ヶ月あるいは数年さえ否定的に共鳴することができます。

ボトムライン

授業料援助はしばしば雇用契約で交渉されます。見つけにくい才能を引き付けるための努力において、この授業援助は他の従業員が同じ組織の授業援助で受けるものの上にそしてそれを超えているかもしれません。

権限のある従業員は知識を増やし続け、知識を伸ばし続け、両方をあなたの組織に持ち帰るので、授業料援助は雇用主にとって意味があります。学習の実践を続ける従業員は、あらゆる環境から学ぶ機会と方法を積極的に探します。


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