ビデオの履歴書について
最初の動画の再開をまだ受け取っていない場合は、まもなく開始します。話題は高まっています。到着する前に考えるべきことはここにあります。
より良いリスナーになる方法を知っていますか?積極的なリスニングとリスニング習慣の向上についてのこれらのヒントは、あなたをより良いコミュニケーターにするでしょう。
伝統的な贈り物以外に、あなたが彼らに感謝する従業員を示すための多くの方法があります。ここにあなたの従業員のための5つの意味のある贈り物のアイデアがあります。
従業員の採用はマーケティングゲームになりました。ここでは、採用担当者が採用を改善するための採用マーケティング戦略を実行できる5つの方法があります。
著しい作業成果を達成することは、箱の外で考えること、他の人がしないことを利用すること、そして生産性を高める影響を与えることを意味します。
給料を交渉する方法についてもっと知りたいですか?あなたが従業員を雇ったり、従業員になったりしたことがあるなら、給与の交渉方法を理解する必要があります。
あなたの組織が必要とする方法で従業員が貢献したいと思うようにする、従業員を奨励する4つの重要な方法があります。彼らが何であるかを見てください。
仕事に喜びをもたらすものは何ですか?私は職場で私に喜びをもたらすものを共有しました。私の共有において、私はあなたがあなたのことを考えるようにあなたに思い出させることを望みます。もっと詳しく
あなたが従業員を雇うときあなたは身元調査をしますか?バックグラウンドチェックは、候補となる資格情報を検証するために採用する際の重要な要素です。
人事部長、ジェネラリスト、そしてディレクターは何に興味がありますか?これが彼らの新しい役割と変化する役割についての情報です。おそらくHRはあなたのキャリアですか?
トレーニングマネージャは、トレーニングが最も必要な場所を評価し、従業員のトレーニングを実施し、その有効性を評価します。管理者の教育、スキル、給与などのトレーニングについて学びます。
あなたは、従業員が職場の上司に最も求めているものを知っていますか?あなたが正直言ったならば、あなたは正しいです。誠実さが良い上司によって示される5つの方法。
Z世代の従業員は、従業員やインターンとしてあなたの職場を襲い始めています。意味のある仕事を提供しながら、どのようにあなたは彼らの強みを使うことができますか?
あなたが労働力に入るとき、あなたは職場の問題について学ぶためにたくさんあります。これは、あなたの人事とマネージャがあなたがすでに理解していることを望んでいる11です。
すべての業界には専門用語があります:インサイダーだけが理解する専門用語です。 HRは変わりません。ここにあなたが知る必要があるいくつかの人事用語があります。
あなたの従業員により良いサービスを提供するためにあなたの従業員給付パッケージをカスタマイズすることに興味があるならば、それからカフェテリアスタイルの計画を考慮してください。
悪い上司に対処するためのヒントが欲しいですか?彼らが悪いボスであることに気づいていない人もいます。他の人たちは彼らの悪さに満足しています。対処方法を調べてください。
バランススコアカードはあなたの組織が成功を達成するのを助けます。それは彼らがあなたのパフォーマンスを測定し、潜在的な問題を早期に識別することを可能にします。
ESOP(長期的な従業員給付)と、それが従業員と雇用主の両方にどのように役立つかについてすべて学びましょう。会社の所有者にとっての不利な点も見てください。
給与履歴が何であるか、そしてなぜ雇用者が候補者からこの情報を求めたいと思うかもしれないのか知りたいですか?尋ねない理由もあります。両方を見てください。
販売手数料とは何か、そして雇用主がどのようにしてそれを使用して従業員に販売を奨励するのかを知りたいですか。参考までに、それらはすべて同じ構造ではありません。
滞在インタビューはあなたがあなたの現在の、大切な従業員を保持するものを特定するのに役立ちます。どのようにして滞在のインタビューを開くのか、なぜあなたがそれらをするのかを学びましょう。
ボーナス支払いを理解したいですか?効果的に使用されて、それは従業員が認識されて報われるのを感じさせます。雇用主がいかに効果的に従業員をボーナスにできるかを調べてください。
雇用主が自分の職場がビジネスカジュアルであるとあなたに伝えたときの意味に興味がありますか?この職場では:いいえスーツ。関係はありません。もっと詳しく
雇用主はファシリテーションを利用してトレーナーを処理し、チームを編成し、そしてリーダーを形成します。また、個々の問題や競合するアイデアを効果的に管理することもできます。
雇用の世界で、給料とは何を意味するのでしょうか。あなたが機会を提供されているなら、ここにそれが何であるか、そしてあなたが選ぶために考慮する必要があるものがあります。
陪審義務の要件と給与は州によって決定されますが、ここでは、従業員が陪審義務を負っているときに雇用主が提供するものを全体的に見ています。
不合理は人事や管理の分野ではあまり話されません。あなたはそれが何であるか、そしてそれが起こったときにマネージャがどのように反応する必要があるかを理解する必要があります。
残業とは何か、そしていつ従業員にそれを支払い始める必要があるのかを正確に理解する必要がありますか?また、どの従業員が適格であるかについても調べてください。
タレントマネジメントは人事の専門用語の一部にすぎないと思いますか?もう一度考えてみて。それはあなたの組織が優秀な従業員を採用し、雇い、そして維持するというコミットメントです。
チームビルディングについてもっと知りたいですか?それは、共通の目標を追求する上で、共通の利益のためにグループがより効果的に協力するのを助けます。もっと詳しく