健全な組織文化を創造するための4つのステップ
あなたの上層部のリーダーが適切に評価された行動をモデル化し、それに対して人々に責任を負わせるならば、あなたは意識的にあなたが望む文化を創造することができます。
あなたの上層部のリーダーが適切に評価された行動をモデル化し、それに対して人々に責任を負わせるならば、あなたは意識的にあなたが望む文化を創造することができます。
強い労働倫理は当然何人かの従業員にも及ぶ。その他、そんなにありません。これはあなたがそれを開発することができる5つの方法で強い仕事倫理がどのように見えるかです。
SMARTの目標(具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間に基づく)は、かつては組織の成功を支えていました。もういや。 SMARTの目標には、それ以上のことが必要です。
あなたのビジネスに意味のあるものを開発することができるようにあなたがサンプルのソーシャルメディアポリシーを必要とするならば、あなたが使用できる推奨されるポリシーはここにあります。
従業員用に自分のデバイスを持参(BYOD)ポリシーを実装する準備はできていますか? BYODポリシーを実装することには、長所と短所があります。
人々はビジネスミーティングに多くの時間を費やすので、ミーティングを結果に変えることはあなたのビジネスにとって優先事項です。これが結果を生み出すための秘訣です。
ある従業員が同僚との関係を持っていたとして非難され、彼との会話を少なくするよう求められました。 HRの観点から従業員にどのようなアドバイスをしますか。
どのように人事が管理者が従業員に最善の認識を提供するのを助けることができるかを知る必要があります。メイク・ザ・デイのこの本の章を参照してください。見つけるために。
年間レビューの費用は数百万ドルです。それでは、より効果的なリアルタイムのフィードバックを提供するために定期的なチェックインに移行しませんか。ソフトウェアはあなたが追跡するのを助けることができます。
このサンプルの従業員ハンドブックの紹介文を自分の基礎として使用してください。あなたの会社のニーズに合わせてこのハンドブックの紹介状をカスタマイズできます。
表彰を優先する管理者は、従業員のモチベーションと保持における表彰の力を知っています。これら5つの行為は認識をよりやりがいのあるものにします。
なぜ管理者は、従業員の認識がそれほど乏しい資源であるかのように振る舞うのですか?それは毎日従業員のやる気を引き出すのに役立ちます。ここではその方法についてのヒントを紹介します。
あなたの従業員のネットワークを活用したいですか?求職者のあなたのプールを拡大するためにあなたの従業員に彼らの友人やソーシャルメディアの連絡先を紹介するように依頼してください。
従業員の満足度は、チームが幸せで仕事に従事しているかどうかを評価する1つの方法です。それは従業員の定着にとってきわめて重要です。もっと詳しく知る。
ある従業員が、ジャークである上司に対処するための選択肢を求めました。彼はなぜ経営者が行動を許すのか理解していない。私たちは彼を助けるためのヒントを提供しました。
いつ従業員を退職させるために業績改善計画(またはPIP)を使用するのか、また雇用主がいない場合にはいつでも雇用主が労働者を処分できるのかについて学びます。
トレーニングセッションに参加する前に従業員を支援するためにあなたがすることは、職場へのトレーニングの転送のためにセッションに参加するのと同じくらい重要です。
従業員がどのような勤務スケジュールを好むか知っていますか?彼らはその状況の柔軟性を最も重視しています。従業員のためのあなたの選択肢を見つけてください。
あなたはバックグラウンドチェックをしますか?従業員を雇うとき、彼らは不可欠です。あなたが避ける必要があることは法的問題と差別問題の両方が存在します。彼らを見て。
どのように合法的かつ倫理的に彼らの仕事から従業員を解雇するかについてのヒントが必要ですか?これらの質問をして、解約が公正で支持できるものであることを確認してください。
トレーニングのパフォーマンス向上のためには、完了したときに特定のことが発生する必要があります。これら4つの活動は従業員に学んだスキルを実践する方法を提供します。
変更は可能です。変更機能が必要です。効果的で成功した変更管理におけるエグゼクティブのサポートとリーダーシップの影響をチェックしてください。
あなたとあなたの現在の雇用主は悪い一致を形成しましたか?彼らは、企業文化や経営スタイルなどの理由で起こります。もしそうなら、出口戦略を模索しなさい。
モチベーション、エンゲージメント、および定着を促進するために従業員と協力する楽しい方法が必要ですか。これらの人事プロセスでゲーミフィケーションを使用することを検討してください。
あなたの上司とのあなたの関係を誰が担当していると思いますか?あなたがあなたを考えたなら、あなたは正しいです。他に誰もそれほど多くの投資をしていないし、多くを失うこともありません。
あなたの従業員から結果を得る方法を知っていますか?あなたの成功は雇用とあなたがどのようにして目標、フィードバック、そして報酬を提供することから始まります。追加のヒントがあります。
パフォーマンスレビューのテンプレートは、仕事のニーズによって異なります。尋ねる質問と適切なフォームを識別するために行う決定を見つけます。
中小企業のオーナーとして、あなたの従業員はあなたの最大のリソースの1つになることができます。ここに彼らをやる気と興奮させるためのいくつかの方法があります。
あなたの従業員が彼らが受け入れることができるものについて明確な指示を必要とするように会社のギフト券を必要としますか?この方針は贈答品禁止の方針です。見てください。
組織は、360度のフィードバックに対するアプローチが異なります。この形のフィードバックを提供する上で、組織の目標に大きく左右されます。もっと詳しく知る。
プロの職場でビジネスフォーマルをドレスアップする方法を学ぶためにあなたが知る必要があるのはここにあります。ビジネスフォーマルな服装のサンプルドレスコードがあります。
より幸せで、より成功したキャリアと人生を送りたいですか?特定の基本原則があなたの成功の根底にあります。この10日間のプログラムの詳細をご覧ください。
あなたの人事部がどのようにあなたがより良く、より速く、そしてもっとあなたを助けることができるかを知りたいですか?これらは取るべき3つの最も重要な行動です。