健全な組織文化を創造するための4つのステップ
あなたの上層部のリーダーが適切に評価された行動をモデル化し、それに対して人々に責任を負わせるならば、あなたは意識的にあなたが望む文化を創造することができます。
- 2024-05-20
あなたの上層部のリーダーが適切に評価された行動をモデル化し、それに対して人々に責任を負わせるならば、あなたは意識的にあなたが望む文化を創造することができます。
才能管理はあなたのビジネスのあらゆる面に良い影響を与え、あなたが従業員を維持するのを助けます。最高の才能管理方法を発見してください。
強い労働倫理は当然何人かの従業員にも及ぶ。その他、そんなにありません。これはあなたがそれを開発することができる5つの方法で強い仕事倫理がどのように見えるかです。
SMARTの目標（具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間に基づく）は、かつては組織の成功を支えていました。もういや。 SMARTの目標には、それ以上のことが必要です。
あなたのビジネスに意味のあるものを開発することができるようにあなたがサンプルのソーシャルメディアポリシーを必要とするならば、あなたが使用できる推奨されるポリシーはここにあります。
従業員の休憩と職場での昼食に関する規則を学びます。明確な規則、設定時間、または頻度はありませんが、雇用主には他の要件があります。
あなたの仕事への情熱を取り戻したいですか？これらのアイデアは、あなたが再充電し、再発見し、あなたの仕事に情熱を感じることに興奮するのを助けます。
従業員用に自分のデバイスを持参（BYOD）ポリシーを実装する準備はできていますか？ BYODポリシーを実装することには、長所と短所があります。
茶色のバッグランチの使用と実装を理解する必要がありますか？茶色の袋の昼食についての詳細と社内研修を行う理由をご覧ください。
特に貯蓄が許すとき、早期退職は様々な状況下で何人かの従業員のためのオプションであるかもしれません。早期退職について学びます。
従業員の認識は、人々にとって良いことではありません。それはあなたがあなたのビジネス目標を達成するのを助けることができます。
人々はビジネスミーティングに多くの時間を費やすので、ミーティングを結果に変えることはあなたのビジネスにとって優先事項です。これが結果を生み出すための秘訣です。
あなたの従業員の業績評価をより効果的にしたいですか？レビュー後の従業員の育成を促進する10のヒントがあります。
従業員のインターネット使用状況を監視していますか賛否両論があります。ただし、短所は従業員の電子監視の長所を上回っています。
米国障害者法（ADA）の下で、雇用主が従業員または応募者にどのように対応する必要があるかを学びます。
ある従業員が同僚との関係を持っていたとして非難され、彼との会話を少なくするよう求められました。 HRの観点から従業員にどのようなアドバイスをしますか。
どのように人事が管理者が従業員に最善の認識を提供するのを助けることができるかを知る必要があります。メイク・ザ・デイのこの本の章を参照してください。見つけるために。
従業員の死別と悲しみへの対応雇用主の対応は、悲しい時代をとおして従業員を支援するのに大いに役立ちます。
これは、業績評価、レビュー、または評価とも呼ばれる、従業員評価の簡単な定義です。従業員評価の基本を見つけます。
年間レビューの費用は数百万ドルです。それでは、より効果的なリアルタイムのフィードバックを提供するために定期的なチェックインに移行しませんか。ソフトウェアはあなたが追跡するのを助けることができます。
このサンプルの従業員ハンドブックの紹介文を自分の基礎として使用してください。あなたの会社のニーズに合わせてこのハンドブックの紹介状をカスタマイズできます。
あなたの新入社員の選び方はあなたのビジネスの成功にとって重要です。現在の従業員を巻き込むことが、従業員の採用を成功させる鍵となります。
組織の戦略と哲学として従業員の関与がもたらすものを理解する必要がありますか？ほとんどの組織はそれを誤解しています。理由を明らかにする。
新入社員が成功するのを手伝ってください。彼らを大事にし、望み、そしてチームの一員となるように歓迎する方法を学びましょう。
オリエンテーションは、新入社員があなたの組織と生産的で持続的な関係を築くのを支援する上で重要な要素です。ここにヒントがあります。
雪の日やその他の緊急の休日に従業員に支払うことに関するあなたの法的および倫理的義務を理解してください。
あなたは従業員の業績評価のファンですか、それとも敵ですか？組織にはそれらを実行するための正当な理由があります。評価がどのように行われるかが重要です。
トイレの水洗などの衛生上の問題について従業員と話すことは困難です。これらの会話を処理する方法についての推奨事項を参照してください。
従業員の人事ファイルには何が含まれていますか？これはメインの従業員ファイルであり、その内容は雇用関係の歴史を文書化したものです。
表彰を優先する管理者は、従業員のモチベーションと保持における表彰の力を知っています。これら5つの行為は認識をよりやりがいのあるものにします。
従業員は、受け入れる準備ができていて、あなたが彼らのコミットメントを築く準備ができていれば、変更をサポートする傾向があります。
なぜ管理者は、従業員の認識がそれほど乏しい資源であるかのように振る舞うのですか？それは毎日従業員のやる気を引き出すのに役立ちます。ここではその方法についてのヒントを紹介します。
あなたの従業員のネットワークを活用したいですか？求職者のあなたのプールを拡大するためにあなたの従業員に彼らの友人やソーシャルメディアの連絡先を紹介するように依頼してください。
直感に反するように聞こえますが、従業員の叱責により業績が向上します。これは、合法的に保護しながら従業員を懲戒する方法です。
あなたは雇用者としてどの従業員記録を維持するべきかを知りたいですか？すべての雇用主は各従業員について4つの記録ファイルを管理する必要があります。
ガイドとして使用するために辞任書サンプルが必要ですか。これは、子供の世話をするために家にいることを辞任するという従業員の通知の例です。
従業員の満足度は、チームが幸せで仕事に従事しているかどうかを評価する1つの方法です。それは従業員の定着にとってきわめて重要です。もっと詳しく知る。
あなたの従業員満足度調査から有用で実用的な結果を得ることに興味がありますか？これらの方法を使用すれば信頼できる結果を得ることができます。
ある従業員が、ジャークである上司に対処するための選択肢を求めました。彼はなぜ経営者が行動を許すのか理解していない。私たちは彼を助けるためのヒントを提供しました。
従業員がプレッシャーを受けて実行するのを助けたいですか従業員の繁栄とストレス解消に役立つ、5つの重要なヒントを紹介します。
従業員を解雇することはありがたい仕事ですが、IT部門が助けなければなりません。あなたは会社の情報へのアクセスを制限する必要があります - 事前に。
雇用の終了が発生した場合、その理由に関係なく、雇用主は特定の手順に従う必要があります。これがあなたがする必要があることのチェックリストです。
いつ従業員を退職させるために業績改善計画（またはPIP）を使用するのか、また雇用主がいない場合にはいつでも雇用主が労働者を処分できるのかについて学びます。
より良い労働力を築きたいですか？実地トレーニング、トレーニングの転送、社内トレーニングなどの詳細については、エキスパートによる人事アドバイスがあります。
トレーニングセッションに参加する前に従業員を支援するためにあなたがすることは、職場へのトレーニングの転送のためにセッションに参加するのと同じくらい重要です。
従業員がどのような勤務スケジュールを好むか知っていますか？彼らはその状況の柔軟性を最も重視しています。従業員のためのあなたの選択肢を見つけてください。
彼らの見込み客が彼らの従業員としての可能性について雇用者に警告すべき候補者の発言、行動、および習慣の種類を知りたいですか？
米国で合法的になりつつあるときに、雇用者は職場でのマリファナの使用にどのように対処できますか。
あなたはバックグラウンドチェックをしますか？従業員を雇うとき、彼らは不可欠です。あなたが避ける必要があることは法的問題と差別問題の両方が存在します。彼らを見て。
あなたが仕事を受け入れるときあなたの興味を保護したいですか？雇用の条件を明記した雇用契約を求めます。
これは、従業員と応募者に対する差別を違法にする米国の主要な連邦法です。
どのように合法的かつ倫理的に彼らの仕事から従業員を解雇するかについてのヒントが必要ですか？これらの質問をして、解約が公正で支持できるものであることを確認してください。
雇用確認がどのように機能するのか、またそれがどのようなものであるかを理解することに興味がありますか？これが簡単な説明とサンプルポリシーです。
従業員のエンパワーメントの定義に興味がありますか？これが実際に動作していることを説明する例でそれがどのように見えるかです。
従業員のエンパワメントについて学び、これらのサンプルの就職面接の質問を使用して、エンパワされた職場文化で活躍する候補者を見つけます。
信じられないかもしれませんが、職場での問題解決と効果的な対人関係には対立が必要です。健康的な仕事の矛盾を管理する方法は次のとおりです。
優れた文化、目的意識、相互接続性、そして優れたリーダーシップを発揮することで、あなたの千年紀従業員の可能性を引き出すことができます。
トレーニングのパフォーマンス向上のためには、完了したときに特定のことが発生する必要があります。これら4つの活動は従業員に学んだスキルを実践する方法を提供します。
同僚が幸せな退職を祈るための方法の例をご覧ください。同僚が幸せな退職を願うように、これらの退職希望の例はあなたを案内します。
原因のために従業員を解雇する例の終結通知が必要ですか？これらは出席問題のために従業員に退職を通知します。サンプルを見てください。
仕事が欠席していることが免除されたときに知りたいですか？会社の方針は異なりますが、ほとんどは事前通知が必要です。もっと詳しく
役員報酬には異なる規則が適用されます。役員報酬、および上司が雇用主に何を期待できるかについて調べます。興味津々？
変更は可能です。変更機能が必要です。効果的で成功した変更管理におけるエグゼクティブのサポートとリーダーシップの影響をチェックしてください。
あなたが免除従業員であるならば、あなたは特別な職場基準と期待を持っています。免除ステータスと非免除ステータスの違いを調べます。
退職者との出口面接は、現在の従業員の懸念を発見するのに役立ちます。効果的な出口面接を行う方法を学びます。
あなたとあなたの現在の雇用主は悪い一致を形成しましたか？彼らは、企業文化や経営スタイルなどの理由で起こります。もしそうなら、出口戦略を模索しなさい。
従業員が意思決定を行えるようにすることで、組織に利益をもたらすことができます。それを機能させる主な要因とそれを失敗させることができるもの。
人事およびそのサービスの分野について基本的な質問がありますか。あなたの最も重要な人事質問に対する答えはこの人事FAQにあります。
柔軟な仕事は、多くの面で従業員と雇用主の両方のニーズを満たすことができますが、欠点もあります。良い面も悪い面も見てください。
仕事の満足度と有効性を高めながらワークライフバランスを維持するのに苦労しますか？ここに10のヒントがあります。
原因で雇用が終了した場合の例として使用する見本の手紙が必要ですか。この一般的な方法を使用して、2つのサンプル終了文字を参照してください。
あなたは柔軟なスケジュールに取り組むことに興味がありますか？典型的な職場が提供する柔軟なスケジュールの選択肢を見てみましょう。もっと詳しく
男性と女性のための、フォーマルな職場環境に適したさまざまなビジネスフォーマルな服装の選択肢を紹介する画像のコレクション。
グリーンチームを結成することで、職場での省エネ機会に対する従業員の意識を高める方法を学びます。
従業員のやる気を引き出すための努力をマネージャが完全にサポートできる職場はありませんが、すべてのマネージャが自分の持っているもので仕事をすることができます。
従業員志向の職場のためのデートや友愛の方針が必要ですか？これは、すべての基本をカバーするサンプルの国別化方針です。
現在の顧客を維持し、より多くを得るために申し分のないサービスを提供したいですか？これらのヒントは、顧客志向の組織を構築するのに役立ちます。
あなたがあなたの会議のためにリラックスした環境を作るのを助けるためにこれらの楽しい砕氷船質問を考えてください。
同僚や上司の尊敬を集める方法を知りたいですか？あなたのキャリアが急上昇するのを助ける尊敬を得るためにこれらの8つの行動から始めてください。
モチベーション、エンゲージメント、および定着を促進するために従業員と協力する楽しい方法が必要ですか。これらの人事プロセスでゲーミフィケーションを使用することを検討してください。
やる気はあなたが雇う従業員の望ましい特性や属性として高くランクされています。しかし、就職の面接で本当の動機をどのように見つけますか。
あなたの上司とのあなたの関係を誰が担当していると思いますか？あなたがあなたを考えたなら、あなたは正しいです。他に誰もそれほど多くの投資をしていないし、多くを失うこともありません。
あなたの従業員から結果を得る方法を知っていますか？あなたの成功は雇用とあなたがどのようにして目標、フィードバック、そして報酬を提供することから始まります。追加のヒントがあります。
パフォーマンスレビューのテンプレートは、仕事のニーズによって異なります。尋ねる質問と適切なフォームを識別するために行う決定を見つけます。
中小企業のオーナーとして、あなたの従業員はあなたの最大のリソースの1つになることができます。ここに彼らをやる気と興奮させるためのいくつかの方法があります。
職場での学習に対する共通の障壁を克服する方法、および従業員が学習効果に参加するように動機付ける方法を学びます。
読者は、HRのキャリアへの移行方法について質問します。多くの読者が自分たちの移行ストーリーを共有してきました。人事の専門家もアイデアを共有します。
採用プロセス中に求職者を幽霊にすると、雇用主に深刻な悪影響を及ぼす可能性があることを発見してください。
あなたの従業員が彼らが受け入れることができるものについて明確な指示を必要とするように会社のギフト券を必要としますか？この方針は贈答品禁止の方針です。見てください。
組織は、360度のフィードバックに対するアプローチが異なります。この形のフィードバックを提供する上で、組織の目標に大きく左右されます。もっと詳しく知る。
プロの職場でビジネスフォーマルをドレスアップする方法を学ぶためにあなたが知る必要があるのはここにあります。ビジネスフォーマルな服装のサンプルドレスコードがあります。
あなたが申請書を受け取る前に、履歴書の確認が始まります。これは、候補者の資格情報を効果的に読み取る方法に関するヒントです。
職場でのグループメンタリングは、従業員が有意義な方法でつながり、学習を進めるのを支援するための雇用主にとっての優れたツールです。
より幸せで、より成功したキャリアと人生を送りたいですか？特定の基本原則があなたの成功の根底にあります。この10日間のプログラムの詳細をご覧ください。
悪意のある従業員提案プログラムの落とし穴は、複数の伝説的な回避可能なものです。成功した提案ボックスを作成する方法をご覧ください。
将来の従業員はどのような利益を求め、現在の従業員は最も重視していますか健康保険はあなたの従業員福利厚生の基礎です。
連邦健康保険の携帯性と説明責任に関する法律（HIPAA）は、雇用主に従業員の医療記録を機密として保護することを求めています。
組織は、自分の長所を伸ばすために時間を費やす必要があるときに、従業員の弱点を伸ばそうとするのにあまりにも多くの時間を費やします。方法を見つけます。
あなたの人事部がどのようにあなたがより良く、より速く、そしてもっとあなたを助けることができるかを知りたいですか？これらは取るべき3つの最も重要な行動です。
スタッフの採用、維持、報酬、意欲の向上は、マネージャおよび人事担当者にとって最も重要な戦略的役割です。