新入社員に悪い印象を与えるためのトップ10の方法

あなたはあなたの新入社員に大きな転機として彼の新しい仕事を経験してもらいたいです。あなたは、従業員の定着が新人の雇用の1日目に始まることを知っています。あなたがどのようにして新入社員を指導し訓練するかが新人の継続的な成功に影響を与えることを知っています。

また、従業員と上司との全体的な関係が、最も重要な保持ツールであることもわかります。これらすべての事実を知っているのに、なぜ組織は逆の結果を生み出すような方法で行動するのでしょうか。クレイジーだね？

これらは、あなたの新入社員が間違った場所から出発することを保証するための上位10の方法です - おそらく永遠に。はい、それは第一印象がどれほど強力であるかです。あなたは、持続的な第一印象を得るチャンスを一度だけ持っています。これらの上位10人の従業員の離職率を回避することで、これを最高の第一印象にすることができます。

新入社員ターンオフ

作業領域が作成または割り当てられていないことを確認してください。（作業領域を作成するためにスクランブルする間、最初の数日間、彼がホールに座っているかキューブを共有しているようにしましょう。）新入社員を家にしないことよりも悪いことはありません。それは新入社員が最初に思いやりのある経験です。
マネージャが休暇中または会議に出席していない間に、新しい従業員が自分の新しい仕事を開始するようにスケジュールします。マネージャーが去っている間、他の誰も新しい従業員に有意義な仕事や訓練を与える準備をしてはいけません。一般に、従業員は上司とのミーティングで初日を始めます。

レセプションスタッフが彼と何をすべきか、誰がこんにちはを期待しているかを把握しようとしている間、新入社員を会社のレセプションエリアに30分放置します。従業員は、情報に基づいた協力的な方法で新入社員を歓迎する必要があります。彼らは誰が新しい人を期待しているのかを知り、管理者の指示に従ってその人に指示するべきです。
同僚がペアになって昼食に向かう間、新しい従業員を自分のワークステーションに置いて管理します。最初の数日間は新入社員のためにランチを予定し、従業員が人々と会う機会があるようにします。その後、彼女は自分でランチの予約を始めることができます。

100ページにわたる従業員ハンドブックを読んでサインオフするために、騒がしいロビーで1時間を提供します。もっといいですか？事務処理とハンドブックを事前に新入社員に送付してください。初日に、新入社員が人事部と面会するときに、質問に答えたり意味を明確にしたりすることに時間をかけます。
新入社員に自分のオフィスを紹介し、同僚に紹介したり、新人が新しい職場に溶け込むのを助けるメンターやバディを割り当てたりしないでください。親切で興味を持っている同僚を持つことは、初日から新入社員の定着と満足を始めます。

3日間で、キャリアに大きな影響を与える期限があるスタッフに新入社員を割り当てます。新入社員にもニーズがあります。彼らに会うことを計画することは長くて実りある関係を確実にするでしょう。新入社員の指導にかかる時間の取り組みを理解します。
新しい従業員をあなたの最も不幸で、否定的な、会社をぶつけるようなスタッフに割り当てます（あなたは空白を埋めます）。否定性は伝染性です。新入社員に感染したくないですか。より良い質問です。なぜ、あなたはネガティブで不幸な、会社をぶつけるようなスタッフをまったく雇っているのですか？あなたの従業員のどれもこの毎日の影響を必要としません。しかし、新入社員にとって、それはあなたの組織に対する彼の見方に永遠に影響を与える可能性があります。

従業員を割り当てます 忙しい仕事 あなたは忙しい週を過ごしているので、それは彼女のコアな仕事の説明とは関係ありません。新入社員は、すぐさま価値があり生産的であると感じるときに繁栄します。彼らは今貢献したいのです。
プレゼンテーション後、プレゼンテーション後に人事担当者がプレゼンテーションを行う1日または2日の新入社員オリエンテーションで新入社員を開始する…悪いニュース。

新しい従業員が組織内で新しい仕事を始めたときにこれらの明らかなターンオフを避けることができれば、あなたは新しい従業員の成功を確実にするために必要なステップを踏んでいます。あなたは彼女の長期的な貢献を確実にするための道を開いています。それはあなた方全員にとって有利な状況です。