欠勤は、従業員が仕事に来ないときです

欠勤は、仕事が慢性的に欠席している状態です。欠勤は通常、次第に厳格な懲戒処分によって対処されます。これは通常、組織の出席ポリシーによって管理されています。従業員ハンドブックには、予想される出席者数と、従業員が欠勤のために経験する結果が頻繁に記録されています。

予定外の欠席

予定外の欠勤は、通常予定されている作業期間中に従業員が職場にいないときに発生します。

欠席は、その頻度と論理的根拠が組織の出席ポリシーに定められているガイドラインの範囲内に入ったときに通常補償されます。これらの有給休暇は、予定されている休務の許可を事前に求めたり、予定外の不在を組織の予定表や予想内に報告するように求めたりするなど、従業員の特定の行動に左右されます。

従業員が予想外に仕事を休んだときには、医師のメモを必要とする組織もあります。医療上のプライバシーについては、医師が従業員を診察したということだけを述べておく必要があります。医者のメモは、仕事には体調が悪すぎるが医者を訪問するのに十分なほど病気ではない従業員に不必要な経費を引き起こす可能性があります。

予定外の欠勤が多すぎると、従業員の雇用が終了することがあります。これは通常、組織の出席ポリシーによって管理されています。

予定欠席

従業員が通常の予定された作業期間中に職場にいないときに発生する予定された休業時間も欠席です。しかし、スケジュールされた欠席は、雇用主が準備できない予定外の欠席よりも許容範囲が広いです。

休暇、医療の予約、軍事サービス、家族の活動、手術、陪審員の義務、葬儀などのイベントでは、欠席が事前にスケジュールされているため、従業員は通常の勤務時間外にはスケジュールできません。

欠席は、その頻度と論理的根拠が組織の出席ポリシーに定められているガイドラインの範囲内に入ったときに通常補償されます。

これらの有給休暇は、予定されている休務の許可を前もって求めたり、予定外の休暇を組織の予定表や予想内に報告するように要請したりするなど、従業員の特定の行動に左右されます。

欠勤方針

欠勤ポリシーは、長期的に欠勤している従業員の状態を管理する方法について組織内でガイダンスを提供します。欠勤は通常、次第に厳格な懲戒処分によって対処されます。これは通常、組織の出席ポリシーによって管理されています。

雇用主の挑戦

従業員の出席は、特に顧客と向き合う人が不可欠である産業や職場環境での雇用主にとっての課題です。仕事を予定されている従業員が自分のワークステーションを管理するために現れなかった場合、欠席は組立ラインを閉鎖することがあります。

看護やその他の患者サービスが必要とされる状況では、患者ケアは妨げられます。小売店では、従業員が仕事に来なかった場合、顧客は待たされます。

欠勤の影響は大きいため、雇用主は長い間、従業員が仕事に就くことを奨励する方法を模索してきました。方法は、障害のない出席ポリシーから、最終的な懲戒処分として雇用の終了を伴う厳格なポイントシステムまで多岐にわたります。

懲罰的なアプローチは、通常従業員の出席が不可欠である職場にいるサポーターを持っています。他の雇用主は厳格な出席方針を支持していますが、従業員が出席したときにそのようなボーナスや贈り物などの報酬も提供しています。従業員の出席が必要な職場環境では、組み合わせアプローチをお勧めします。

はい、従業員が一定量の仕事を見逃した場合には懲戒処分の結果が生じるはずですが、認められて報酬が与えられれば、仕事に参加する従業員の取引が促進されます。

免責事項

Susan Heathfieldは、このWebサイト上で、およびこのWebサイトからリンクされた両方で、正確で、常識的、倫理的な人事管理、雇用主、および職場でのアドバイスを提供するよう尽力します。信頼できる、正確性と合法性について保証されていない、そして法的助言として解釈されるべきではありません。

このサイトには世界中の視聴者がいて、雇用に関する法律や規制は州によって異なり、国によっても異なるため、職場にとってこれらのすべてについて決定的なものとなることはできません。疑問がある場合は、常に法務の解釈および決定が正しいことを確認するために、州、連邦、または国際政府のリソースから弁護士または援助を求めてください。このサイトの情報は、手引き、アイデア、および支援のみを目的としています。