雇用者のためのカバーレターの赤い旗

01カバーレターなし

はい、カバーレターの全体的な詳細に注意を払うことはあなたのレビューにとって重要です。雇用に関する他のどのトピックよりも、適切なプレゼンテーションに関するこの主張に反対している求職者からより多くの電子メールを受け取ります。

通常の苦情は、求職者のスキルや経験を評価するのではなく、重要でない要因に重点を置いていることです。

重要ではない？そうは思わない。申請者が自分の資格を提示するプロ意識は、多くのことを意味します。そして、プレゼンテーションの質と正確さは、人格、仕事習慣、そして採用すれば申請者に期待できる細部へのこだわりについて多くのことを私に教えてくれます。

1つの誤字はおそらく私を悩ませるだけでしょう。しかし、持続的な誤り、間違った会社名、誤った役職、明らかに他の情報源から切り取られて貼り付けられたテキスト、貧弱な文法および誤ったスペルの言葉は、全体として悪い印象を与えます。

不注意な応募者が慎重な応募者と比較されるとき、カバーレターが彼女を輝かせたプロを選びなさい。

03あなたの求人情報のカバーレターをカスタマイズしなかった

カバーレターをカスタマイズしなかったことは、雇用主にとって赤い旗です。資格のある応募者は、あなたが求めるスキルや経験と応募者の資格との間の直接的な関連を示すカスタムのカバーレターを書きます。これにより、カバーレターのレビューがシンプルかつ簡単になります。これが申請者の目標です。

カバーレターをカスタマイズすると、応募者は自分の会社とあなたの事業について調査し理解したことを伝える機会が得られます。彼らはあなたの顧客と製品に関する知識を示し、それらがあなたの組織とあなたのビジネスにどのように貢献できるかを示します。

カバーレターを見直すときは、応募者の文章様式の専門性と妥当性に気付くことをお勧めします。求職中に応募者がどのように自分を紹介するかは、採用後に自分の顧客や顧客に自分を紹介する方法を表しています。

また、カバーレターは、就職活動の専門家や、就職活動の際に応募者が専門的なイメージを提示するのを支援するために報酬を支払っている他の人によってレビューされた可能性が最も低いです。

だから、ほとんどの場合、あなたが見直しているカバーレターが本物であることを知っています。たいていの場合、配偶者や友人だけがカバーレターをもう一回渡したかもしれません。

04説明の失敗赤旗の再開

カバーレターは、潜在的な雇用主の赤い旗を上げる可能性があることを彼または彼女の履歴書に説明する申請者の機会です。これらのレッドフラッグには、雇用の格差、労働力のない長期間の学歴、学位の欠如、一連の短期雇用、雇用機関による雇用、アルバイト、頻繁な転職などが含まれます。ほんの数例を挙げると。カバーレターを確認するときに、応募者の雇用歴で異常なことがあれば、それが関係してくるはずです。

あなたはカバーレターをレビューし、電話スクリーンへの資格のある候補者のあなたの短いリストを作成するために、そして潜在的にはインタビューのためにあなたの会社に招待します。面接のためにドアに足を踏み入れるためには、カバーレターの目的が履歴書自体で達成されない場合、あなたが抱えている明白な懸念を軽減することであることを出願人は理解しています。

履歴書の赤い旗が説明されていない場合、あなたはさらに申請者を追求するつもりはありません。なぜあなたは？あなたはそれがそのままほとんどのポジションに適格な応募者を持っています。

警告：この履歴書の赤信号フラグは、求職者として多くの適格な求職者がいない場合に最も頻繁に無視されます。私を信じて;あなたがあなたの最高の判断を無視するならば、あなたは後で後悔するでしょう。

05指示に従わなかった

あなたが仕事を投稿するときは、応募者からの特定の情報が必要です。私の理解では、あなたの指示や要求に応えなかった応募者はあなたの仕事に正当に応募していません。

これは求職者にとっては過酷に思えるかもしれませんが、あなたは競合の分野を絞り込もうとしています。資格のある応募者を指定するために作成した小さなウィンドウ内に該当する応募者のみが追加の時間に値します。

特に論議を呼んでいるのは、給与履歴と現在の給与情報を提供することです。求職者は、彼らがこの情報を提供するとき彼らが雇用主に不当な優位性を与えると信じています。彼らは間違っています。彼らがあなたがその仕事のためにあなたが持っている予算の範囲内であなたが宣伝する立場にふさわしくないならば、彼らは資格がありません。それは簡単です。

その給与要件があなたの利用可能な金額の範囲外である志願者は資格がありません。カバーレターがこれらの志願者にできることは、彼らが現在行っているよりも少ない金額を支払う立場をとることをいとわずそして利用できる理由を説明する機会を彼らに与えることです。あなたはこれらの申請者を検討することができます。

理由としては、次のようなものがあります。キャリア分野の変更、子を育てるための不在後の仕事への復帰、管理職以外の役割への欲求、および以前の責任レベルでの仕事の利用不能。彼らが彼らのカバーレターで彼らの独特の状況を説明するとき、あなたはこれらの志願者を考慮することができます。

06人事部の求人検索リソースを確認する

Webサイト、求人掲示板、求人検索ツール、および書籍は、人事部門で求人を見つけるのに役立ちます。人事部門の求人を検索したことがある場合は、就職活動でこれらを使用した可能性があります。

だから、あなたはあなたが好きな求人検索のリソースに遭遇し、あなたは仕事をしていない求人検索のリソースに遭遇しました。ここにあなたの人事部の求人検索のおすすめリストとパンについて教えてください。