• 2024-11-22

人事

HR機密性とはどういう意味ですか?

HR機密性とはどういう意味ですか?

人事は信頼できず、機密ではないため、従業員は人事を信頼できないと主張しています。人事部が機密を保持できない状況がいくつかあります。

全国労働委員会の機能は何ですか?

全国労働委員会の機能は何ですか?

National Labor Relations Boardの機能について学びましょう。この連邦機関は、雇用主または従業員の最善の同盟国になることがよくあります。

チームで働く:チームの目的は何ですか?

チームで働く:チームの目的は何ですか?

なぜあなたはチームを作りたいのですか?チームには、組織の成功に貢献する目的と用途があります。彼らはまた従業員に力を与えます。

米国労働省(DOL)

米国労働省(DOL)

米国労働省(DOL)は、従業員、求職者、および退職者の利益を保護する責任を負っています。その提供品についての詳細を学びなさい。

誤った雇用の終了とは何ですか?

誤った雇用の終了とは何ですか?

不当な雇用の終了を理解しますか?あなたはあなたの発砲は合法だと思いますか?これは、不正な解雇を回避または確認するために知っておく必要があることです。

どのような特徴が悪い上司を作る - 悪いの?

どのような特徴が悪い上司を作る - 悪いの?

多くの人が悪いボスのために働いています - 多分あなたは現在1のために働いています。悪いボスの12の主要な行動とあなたが彼らに対して何ができるかを学びましょう。

敵対的な職場環境があるかどうかを知る方法

敵対的な職場環境があるかどうかを知る方法

何が職場環境を悪くするのですか?法的要件があります。彼らは悪いボス、いじめや失礼を持つ従業員を助けません。これがガイドラインです。

あなたの会社の文化を構成するもの

あなたの会社の文化を構成するもの

文化は職場で従業員に提供する環境であり、それ以上のものです。このガイドでは、文化と文化について説明します。

個人的な動機づけのために人々が仕事に求めているもの

個人的な動機づけのために人々が仕事に求めているもの

個人的な充実のために働く人々もいます。他の人たちは自分たちがしていることへの愛情のために働きます。動機は、多様な人々に固有のものです。やる気を引き出す方法を参照してください。

職場における漸進的規律

職場における漸進的規律

プログレッシブディシプリンは、従業員の業績向上を支援する準標準的な仕事関連の行動に対処するための戦略です。

年功序列は職場ではどういう意味ですか?

年功序列は職場ではどういう意味ですか?

年功は、人が仕事や組織で働いた時間の長さです。これが、組合と非組合の職場でどのように機能するかです。

ビジネスプレゼンテーションスキルを向上させる

ビジネスプレゼンテーションスキルを向上させる

プレゼンテーションスキルはあなたのキャリアの進歩を高めます。効果的なビジネスプレゼンテーションを行うことを学ぶためにこれらの9つのヒントを使ってください。

マネージャが苦情を無視した場合、従業員は何をすべきですか?

マネージャが苦情を無視した場合、従業員は何をすべきですか?

あなたはあなたの上司に不平を言ったが何も起こらなかった。次に何をしますか?それはあなたの苦情の種類と深刻さによります。続きを見る。

従業員が今日働くために何を着るべきか

従業員が今日働くために何を着るべきか

従業員は仕事のために何を着るべきか知りたいのです。彼らは、自分のキャリアに適応し、うまく働き、そして進歩したいと望んでいます。ビジネス装いに関する情報を見つける。

従業員の人事ファイルのベストプラクティス

従業員の人事ファイルのベストプラクティス

従業員の人事ファイルを管理するためのベストプラクティスは、ファイルの種類によって異なります。 4つの推奨人事ファイルとその内容を参照してください。

包括的な従業員給付パッケージには何が含まれていますか?

包括的な従業員給付パッケージには何が含まれていますか?

最高の従業員を引き付けて維持したいですか?あなたの採用活動を支援するために、これらの要素を含む包括的な従業員給付パッケージを提供してください。

月曜日が従業員にとって最も良い開始日ではない理由

月曜日が従業員にとって最も良い開始日ではない理由

従業員が新しい仕事を始めるのに最適な日は何だろうか。これが、月曜日が新規採用を開始するのに最悪で、週半ばが良い理由です。

従業員を解雇するのに最適な日は何ですか?

従業員を解雇するのに最適な日は何ですか?

人事担当者は、週にいつ従業員を解雇するかについて何年も議論してきましたが、その答えは現代の技術によって変わりました。

従業員の業績予想の明確化

従業員の業績予想の明確化

マネージャが業績について明確な期待を寄せているとき、従業員はあたかも企業の成功に貢献しているかのように感じます。

人事スタッフのコーチングの役割には何が関与していますか?

人事スタッフのコーチングの役割には何が関与していますか?

人事担当者は、管理職へのコーチとして重要な役割を果たしています。コーチングの役割における人事コーチの期待を探ります。

あなたの仕事を続ける方法についての10のヒント

あなたの仕事を続ける方法についての10のヒント

仕事を続けることを心配していますか?そうでなければ、あなたはおそらく心配するべきです。これは、仕事を続けるための1つの方法です。欠かせない

より良いビジネスコミュニケーターになる

より良いビジネスコミュニケーターになる

効果的な職場コミュニケータになりたいですか?ここにあなたがあなたの目標を達成するのを助けるであろう資源があります。

従業員の辞任を処理するためのヒント

従業員の辞任を処理するためのヒント

ここにあなたが専門的にそして尊厳と優雅さでどんな従業員辞任も扱うのを手助けするのに役立ついくつかのヒントがあります。

生涯の自己開発を追求し、賢者になる

生涯の自己開発を追求し、賢者になる

成功した人々は同様の特徴を持っています、それらの中で一生の自己開発を実践しています。あなたは賢者になるためにあなたのスキルを磨くことができます。

免除された従業員が40時間働いていない場合の対処方法

免除された従業員が40時間働いていない場合の対処方法

免除された雇用状態は柔軟性を意味します。しかし、免除された従業員が週40時間働いていないとき、雇用主の選択肢は何ですか?

雇用主はいつ雇用法の弁護士を雇う必要がありますか?

雇用主はいつ雇用法の弁護士を雇う必要がありますか?

あなたが弁護士を呼ばなければならないとき、あなたは雇用弁護士との継続的な関係が忠告される間、あなたはマネージャーまたは人事として6つの状況に直面するでしょう。

従業員の勤務時間を変更する前にしなければならない6つのステップ

従業員の勤務時間を変更する前にしなければならない6つのステップ

あなたは効果的にあなたのビジネスニーズをカバーするために従業員時間を修正する必要があります。これは、最小限の従業員プッシュバックでスケジュールを変更する方法です。

免除および免除以外の従業員のコンプタイム

免除および免除以外の従業員のコンプタイム

一部の雇用主は通常、代償的な時間、または「コンプタイム」を認めています。コンプタイムと、なぜ多くの雇用主がそれを提供することに関心があるのか​​についてもっと学びましょう。

誰が求職者へのオファーレターに署名すべきですか?

誰が求職者へのオファーレターに署名すべきですか?

人事アシスタントは、誰が求人をレビューして署名するべきかを尋ねますか。それは会社の規模や職場が組合であるかどうかによって異なります。もっと詳しく知る。

「点滅」が重要な理由:第一印象のパワー

「点滅」が重要な理由:第一印象のパワー

同僚や候補者の判断に飛びつくには、人々は非常に速くて薄いスライスです。これはマイナス面をコントロールするのに役立ちますか?はい、欠点があります。

あなたが仕事をする前に考慮すべき7つの要因

あなたが仕事をする前に考慮すべき7つの要因

面接候補者の面接を受けた後で、求人をする前に考慮しなければならない主な要因は何ですか?これら7つの要素は重要です。

従業員が仕事を辞める8つの理由を知りたいですか?

従業員が仕事を辞める8つの理由を知りたいですか?

従業員は、雇用主が管理できる理由から、そして従業員にとって人生に関連する理由から、仕事を辞めます。雇用主が何を管理しているのか調べてください。

あなたの従業員があなたを嫌う理由

あなたの従業員があなたを嫌う理由

あなたの従業員があなたを嫌っていると疑うならば、それは他の要因よりも悪い経営慣行によるものかもしれません。

雇用主はなぜ退職休暇制度を考慮すべきなのか

雇用主はなぜ退職休暇制度を考慮すべきなのか

あなたはあなたの従業員に長期休暇を提供することを考えましたか?そうする理由はあります。あなたが考える必要がある他の問題も見てください。

なぜ雇用主は雇用のためにアプリケーションを使用する必要があるのですか?

なぜ雇用主は雇用のためにアプリケーションを使用する必要があるのですか?

雇用申請書に記入することは時間がかかり、反復的で、候補者に不親切です。雇用主が雇用申請書を使用する必要がある理由を調べてください。

雇用差別事件が急増している理由

雇用差別事件が急増している理由

最近、なぜ雇用差別訴訟が急増しているのでしょうか。ここに4つの理論とあなたが訴えるべきかどうかに関する助言があります。

経営陣に業績開発計画が必要な理由

経営陣に業績開発計画が必要な理由

エグゼクティブは、スタッフと一緒にパフォーマンス開発計画(PDP)に参加する必要がありますか?答えは:絶対にです。その理由と方法を調べてください。

なぜ人事は決して財務に報告すべきではない

なぜ人事は決して財務に報告すべきではない

人事部が財務部に報告することは、人事部が戦略的に人々について考えていなかった頃からの差し押さえです。組織にはチェックとバランスが必要です。

人事部が常にCEOに報告すべき理由

人事部が常にCEOに報告すべき理由

人事部は誰に報告すべきですか。あなたがあなたのビジネスの成功において人々の重要性を考えるとき、答えは明白です。調べる。

中途半端の危機の間にあなたが望む人生を創造する

中途半端の危機の間にあなたが望む人生を創造する

中期的な危機は触媒として働き、あなたがあなたが好きなキャリアに向かって動くようにし、全体的な幸福と個人的な成長をもたらします。

人事施策による価値創造

人事施策による価値創造

人事部のパフォーマンスの測定を検討する際には、適切な一連の測定を開発することが基本となります。

婚約を促進する職場環境を作る

婚約を促進する職場環境を作る

あなたの職場の従業員は従事していますか?それはやる気、定着、そしてビジネスの成功の強力な推進力です。

職場で男女平等を確実にする方法

職場で男女平等を確実にする方法

柔軟性、給与の公開、スケジュールの設定はすべて職場での男女平等の推進に役立つ可能性がある戦略です。

あなたの人生のための個人的なビジョンステートメントを作成する方法

あなたの人生のための個人的なビジョンステートメントを作成する方法

あなたの人生を通してあなたを導き、あなたがあなたの夢を満たすのを助けることができる個人的なビジョンステートメントを作成してください。ここにあなたの個人的な視野を開発する方法があります。

目標と解決策を達成するための6つのステップ

目標と解決策を達成するための6つのステップ

あなたはあなたの夢の全てを達成し、あなたが愛する人生を送りたいですか?あなたはあなたの目標を達成し、これらの6つの簡単なステップであなたの夢を生きることができます。

18文化的適合を評価するためのインタビューの質問

18文化的適合を評価するためのインタビューの質問

求職者と面接するときに、求職者の文化的適合性を評価しますか。これらの18の質問はあなたがあなたにぴったりの従業員を決めるのに役立ちます。

文化:職場で人々に提供する環境

文化:職場で人々に提供する環境

あらゆる職場の人々が組織文化について話しています。その意味と文化が影響を受ける可能性がある方法を学びます。

職場での否定的な治療法

職場での否定的な治療法

職場でネガティブを経験しますか?そもそもそれを始めさせないほうがいいのですが、仕事の否定を直すことができます。

視聴者ごとにコミュニケーションをカスタマイズする手順

視聴者ごとにコミュニケーションをカスタマイズする手順

あなたの聴衆に効果的に情報を伝えたいですか?結果を得るより良い、より効果的な人事プレゼンターになるためにこれらの5つのステップを使用してください。

友達を獲得し、職場の人々に影響を与える方法

友達を獲得し、職場の人々に影響を与える方法

これらの戦略を使用して、友達を獲得し、職場の人々に影響を与える方法を学びます。真に人々に興味を持ち、感謝を示す方法を見てください。

従業員を雇用したときの成功のためのチェックリスト

従業員を雇用したときの成功のためのチェックリスト

従業員を採用するための体系的なプロセスはあなたの会社に優秀な労働力をもたらすでしょう。優秀な従業員を雇用するためのガイドとしてこの雇用チェックリストを使用してください。

データ駆動型意思決定による採用の改善

データ駆動型意思決定による採用の改善

あなたはデータ駆動型の意思決定であなたの採用成功を向上させることができますか?データを使用して、優秀な従業員を生み出す慣行を特定します。

あなたの職場の毎日の人々に対処するための10のヒント

あなたの職場の毎日の人々に対処するための10のヒント

職場の同僚や上司に効果的に対処することで、成功に役立ちます。同僚とあなたの人々のスキルを向上させるためにこれらの10のヒントに従ってください。

カバーレターが雇用主にとって重要な理由

カバーレターが雇用主にとって重要な理由

カバーレターの重要性を再開します - あるいは、雇用主にはそうすべきです - 。候補者のカバーレターを見直すと、次のことがわかります。もっと詳しく

あなたのキャリアに対する性行動の悪影響

あなたのキャリアに対する性行動の悪影響

ある研究によると、職場で性的にふるまう行動をとる女性は昇進する可能性が低く、お金を稼ぐことも少なくありません。セクシーな仕事が上手くいかない理由を学びましょう。

なぜ人事は2回目のインタビューを予定すべきですか?

なぜ人事は2回目のインタビューを予定すべきですか?

求人をする前に見込みのある従業員と過ごす時間が増えたことには、説得力のある理由があります。そのため、複数の面接が有益です。

レイオフを回避する:代替的なコスト削減戦略

レイオフを回避する:代替的なコスト削減戦略

人員削減を行う前に、他のコスト削減の選択肢を検討してください。ほとんどの選択肢はあなたの最大の経費に影響を与えます:人々。

労働者は内部面接でうまくやるべきである

労働者は内部面接でうまくやるべきである

雇用主は現在の従業員のスキルを評価するために内部の応募者にインタビューするので、あなたは参加する機会を探すことを望みます。

ソフトスキルがマネージャーにとって最も重要なスキルである理由

ソフトスキルがマネージャーにとって最も重要なスキルである理由

指導、訓練、指導にはソフトなスキルが必要です。これが、従業員を管理職に採用する際に考慮する必要がある理由です。

優れた履歴書のサンプルを見る

優れた履歴書のサンプルを見る

雇用主は求人を掲載するときに100人の履歴書を受け取ることができるので、このサンプルのように目を引く人たちは群衆から目立つようにする必要があります。

新入社員のウェルカムレターとサンプルを使用する理由

新入社員のウェルカムレターとサンプルを使用する理由

ウェルカムレターは、その地位を受け入れるという従業員の決定を確認し、従業員が望みと歓迎を感じられるように助けます。

雇用主がなぜ職務評価を行うのか

雇用主がなぜ職務評価を行うのか

職務評価が、職務を適切に分類することによって公平な報酬システムを構築するうえでどのように役立つかを調べます。

就職できなかった10の理由

就職できなかった10の理由

雇用主はさまざまな理由で候補者を拒否します。ここにあなたが仕事を得られなかった10の理由と成功のために変えるべき事柄があります。

職場でのアライアンス開発に関するヒント

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仕事の任務を効果的に達成したいですか?もしそうなら、あなたは同盟国、仕事であなたの考えを支える人々を必要としています。同盟を形成する方法を参照してください。

職場分別政策の利点

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職場での分別化は職場の解体やセクハラの訴訟につながる可能性があります。職場の友好化政策についての議論があります。

あなたの仕事を愛することがあなたの幸せに不可欠な理由

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あなたはあなたの仕事を愛していますか、それともあなたはそれを憎み、そしてあなたがあなたの職場で過ごす時間を恐れていますか?自分の作品を愛する必要がある理由を調べてください。

女性と仕事:それから今、そして未来は何を持っているのか

女性と仕事:それから今、そして未来は何を持っているのか

職場での女性の将来に興味がありますか?この記事では、参加、課題、そして進歩について説明します。もっと詳しく

幸せな従業員と共に、あなたのビジネスはより生産的です

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あなたは幸せな従業員があなたのビジネスの生産性を向上させる重要な要素であることを知っていますか?びっくり?従業員の幸せを改善するための5つの方法を見てください。

女性のための職場での悩みはジェンダーの賃金格差以上のもの

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女性は職場で男女間の賃金格差よりも多くの苦悩を経験している。女性が職場で経験している3つの大きな問題を解決するためのヒントをご覧ください。

ワークブッククラブのサクセスストーリー

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職場でのブッククラブは、従業員が個人的にも専門的にもスキルを磨くための安価な方法です。 2社のサクセスストーリーをご覧ください。

労働者の報酬要件

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労働者の補償は、けがをした従業員や仕事の結果として病気になった従業員に対する保険です。労働者のコンプについてもっと知る。

作業服コードとビジネス装いのイメージコレクション

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ワークドレスコードの採用に興味がありますか?あなたがあなたの職場に適切なビジネス装いのニーズを決定するのを助けるためにあなたが必要とするすべてはこれです。

あなたが嫌い​​な同僚と一緒に働くための6つのヒント

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あなたは好きではない同僚と効果的に仕事をする必要がありますか?どうやってこれを乗り越えて繁栄することができますか?これら6つのヒントは、あなたがそれを最大限に活用するのに役立ちます。

Y世代の従業員を知る

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これらの若年労働者のマイナス面とアップサイドを含む、Gen Yの従業員との連携、および管理について学びます。

採用担当者との連携:採用担当者とは何ですか?本当に?

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あなたの候補者検索における採用担当者の役割について知りたいですか?誰が採用担当者に支払いますか?あなたは求人会社で何を探したいですか?調べる。

若い上司と仕事をするための6つのヒント

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あなたはミレニアルの上司、あなたより何年も若い人のために働いていますか?状況を良好にするためにあなたが取ることができる6つの簡単な行動があります。

従業員がワークライフバランスをとるのを助ける雇用主は彼らが喜んだ

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適切なワークライフバランスを達成することで、従業員、特に保護者は、仕事と家庭の優先順位の間でエネルギーを適切に分けることができます。

職場での紛争解決を仲介するためのステップ

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特に従業員間で対立が生じた場合、雇用主は支援的な職場に対して責任があります。

職場での友情に関する5つの基本規則

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職場での友情は健康であり、あなたの幸福に、そしてあなたの職場にも貢献することができます。しかし、あなたはこれらの5つのガイドラインを使ってそれらを管理しなければなりません。

職場での悲劇に対処するための11のヒント

職場での悲劇に対処するための11のヒント

全国的な悲劇や個人的な悲劇は仕事に大きな影響を与えます。職場は、人々が悲劇をうまく乗り越えるのに役立ちます。方法について11のヒントを見つけます。

職場での暴力とそれを一般的に犯している人

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暴力はどんな職場でも起こり得ます。職業が危険にさらされている状況、暴力的になる可能性がある状況、および通常そのような行為を犯しているのは以下のとおりです。

解雇した従業員を解雇しますか。

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解雇された従業員を再雇用すると微妙な状況が発生する可能性がありますが、解雇された従業員を再雇用したい理由がいくつか考えられます。

4日間の週労働の利点と欠点

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4日間の週労働を追求する雇用主と従業員の両方に利点と欠点があります。週4日の仕事を構成するものを参照してください。

従業員の出席のための書面による懲戒サンプル

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サンプルの懲戒令状が必要ですか。この書面による懲戒令状は従業員に与えられるものであり、遅れる仕事に就くことはできないことを彼らは理解しています。

誤った雇用の終了を避ける

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あなたは就職活動のスーパースターのための選択の雇用主としてのあなたの評判を維持したいですか?あなたは不当な解雇訴訟を避けるべきです。

職場で従業員の士気を高める方法

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職場での従業員の士気を高めたい場合は、次の手順に従って従業員に権限を与え、感謝、尊敬、および評価を与えます。

あなたは意識的にあなたの企業文化を選ぶことができます

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組織が採用している文化を意識的に変えることができます。これはある会社が遅刻の文化を直すのに使用した7つのステップです。

従業員からの素晴らしい紹介を促す方法

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優れた紹介を促す職場文化を築く際に、優秀な従業員の不足をどのように克服できるかを学びましょう。

あなたのお気に入り:どんなトピックでも使うアイスブレーカー

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ほとんど作業を必要としない単純な砕氷船が必要ですか?あなたはあらゆる目的のためにほとんどあらゆる会議の設定でこのお気に入りの砕氷船を使用することができます。手順を参照してください。

あなたの個人的なベストは魔法のチームビルディングの活動です

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この賞を受賞したチームビルディング活動では、参加者は自分の最高の職業的瞬間を共有し、話し合います。

すばやく変える能力があなたの成功への鍵

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あなたの従業員とあなたの作業プロセスの敏捷性をどのように育てるかを知りたいですか? ZRG PartnersのBrian McGowanが、より機敏になる方法を説明します。

新しい人事部を一から始める

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組織内の人事部門を最初から始めることに責任がある場合は、これらの手順を実行すると部門の成功に役立ちます。

あなたは私の社会保障番号を申請したいですか?

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雇用主が社会保障番号や他の機密情報を求職者から求める理由と、それがなぜそんなに悪い習慣であるかを調べてください。

ザッポスがその企業文化を強化する方法を見つける

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Zapposがいかに楽しく、顧客中心の、企業文化を強化するのかを学びましょう。

サンプルのポリシーを参照してください。

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あなたはあなた自身のものを作るためのガイドとして使うために葬儀や死別休暇サンプルポリシーが必要ですか?あなたのモデルとしてこのサンプルの死別支払方針を使用してください。

2019年の9最高の大人のぬりえ帳

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レビューを読み、ハッピーカラーリング、グッドバイブスカラーリング、ブルースターカラーリングなどを含むトップ企業からストレス解消やリラックスのための最高の大人の塗り絵を購入する。

360度のフィードバック:善、悪、醜い

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360のフィードバックにより、従業員は同僚や上司からパフォーマンスに関するフィードバックを受け取ることができます。 360レビューが達成したことを確認してください。

HRが従業員の苦情を最も適切に処理するための6つのヒント

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主観的または状況的に問題が多いことが多い問題や苦情を解決するために、HRが従業員とどのように効果的に協力できるかを調べます。

会議やトレーニングクラスに最適なアイスブレーカー

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トレーニングセミナーや会議にサンプルのアイスブレーカーが必要ですか。もしそうなら、これらは思慮深く楽しいです。そのまま使用するか、バリエーションを作ります。

雇用主が尋ねるべき最良のインタビューの質問

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雇用主が就職面接で応募者に尋ねるのに最適な面接の質問のリストを参照してください。これらは尋ねるべき好きなインタビューの質問とその理由です。