候補者の選考ツールとしての電話インタビューの利用

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電話インタビューを利用すると、最も有望な求職者に電話してから組織内の就職面接を依頼することができます。電話インタビューでは、オンサイトインタビューに会社の従業員の時間を費やす前に、応募者のスキル、知識、経験、および給与予想をスクリーニングすることができます。

電話での面接では、紙の上と申請書のカバーレターの中で聞こえたが、求めている資格に満たない申請者を排除できます。電話インタビューは、会社の時間、お金、およびあなたの採用チームがすべての応募者に投資するエネルギーを節約します。電話インタビューは、従業員にとって最も重要なリソース、つまり従業員の時間を節約するため、採用担当マネージャによって費やされる時間です。

面接プロセスのために最も適格な応募者を迅速に追跡またはリストすることができます。電話スクリーンはあなたがあなたの一見あまり資格のない候補者とのインタビューを延期することを可能にします。彼らは、電話インタビューの間にあなたの組織にとってあまり資格のない、または貧弱な文化的適合であると思われる応募者を排除します。

誰が電話インタビューを実施しますか？

電話インタビューを実施するための最もよい従業員は雇用マネージャです。彼または彼女は、仕事を成功させるのに必要な資格と経験に最もよく合っています。

採用担当マネージャは、選択した従業員と最も緊密に連携する必要があります。採用担当マネージャには、見込み従業員の技術スキルを評価するために必要な資格があることがよくあります。

そうでない場合は、技術的なスキルを評価するときに、面接を行う人がそのスキルに精通していることが不可欠です。そうでなければ、資格のない候補者を面接に招く危険があります。

また、採用担当マネージャ、技術専門家、および見込み従業員との3者間の面接を検討することもできます。

2番目の選択肢として、人事部のスタッフが電話での面接を行うことができますが、人事部のスタッフが採用管理者が何を必要としているのかを正確に知ることは困難です。ただし、電話スクリーンの最も重要な要素が申請者の文化的適合性である場合、人事採用担当者は電話スクリーンを実施する資格があります。

実際、彼女は電話インタビューを行うのに最適な人かもしれません。ただし、技術的な資格が仕事の重要な要素である場合は、採用担当マネージャまたは同様の仕事をする潜在的な同僚の方が適しています。

電話インタビューに関する質問

電話インタビューの質問には、チームがオンサイトインタビューで使用するために用意したインタビューの質問のサブセットを含めることができます。また、採用計画プロセスの一環として、電話インタビューの質問を作成する必要があります。

電話インタビューで尋ねられる基本的な質問は、各見込み従業員に対して同じ質問である必要があります。より明確な情報を得るためのフォローアップの質問は、もちろん同じではありませんが、基本的な質問は同じであることを確認してください。

このインタビューはあなたが差別せずに候補者の答えを評価することを可能にし、あなたが電話でインタビューしたあなたの追加候補者の応答とあなたがそれらの応答を比較することを可能にするものです。

面接を行う従業員は、現場での面接と同様に、詳細な面接メモを取ります。

電話スクリーンは質問と回答に応じて30分から1時間かかります。候補者の時間と面接官の時間を尊重するために、推奨時間は30分です。あなたが候補の分野を狭めることができるいくつかの質問から始めるならば、あなたはこの時間を減らすことができます。

電話インタビュー中に尋ねるべき特定の質問

以下は、電話インタビューであなたが尋ねるべき提案された質問です。

候補者にあなたのオープンポジションへの応募を引き付けたものを尋ねることで、電話インタビューを始めます。
彼らのスキルや経験にふさわしい役割を果たす重要な資格を彼らがどのように考えているかを尋ねてください。
現在または最新の仕事で何をしたのかを詳細に説明するよう候補者に伝えます。
その役割における彼らの最も重要な貢献を説明するように彼らに尋ねることによってフォローアップする。
彼らがこの仕事を提供された場合、彼らが会社全体にどのような貢献をすることを期待するだろうか尋ねてください。
求職で受け取ることを希望する給与の範囲について候補者にたずねます。これは電話インタビュー中の早い質問です。あなたとあなたの見込み客が同じ野球場にいるかどうかを素早く判断できます。あなたはほとんどの候補者が彼らの希望する給料を表明したり、彼らの現在の役割において彼らの報酬パッケージが価値があるものをあなたに言うことを期待することができます。