• 2025-04-26

人事マネージャーまたはディレクターは何をしますか?

my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)

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目次:

Anonim

人事担当ゼネラリスト、マネージャ、またはディレクタの仕事、期待、および貢献の概要に興味がありますか?彼らの役割は、人々を雇用する組織の運営において非常に重要です。実際、彼らは組織の文化、開発、および優れた人材配置に根本的な貢献をしています。

人事のジェネラリスト、マネージャ、またはディレクタは、組織内でさまざまな役割を果たします。組織の規模によっては、これらの人事業務には重複する責任があります。大規模な組織では、人事ゼネラリスト、マネージャ、およびディレクタが、人事管理における役割を明確に定義し、分離しています。

これらの役割は、管理者、次に管理者、そして最終的には管理を含む複数の部門を統括することができる副社長の手によって次第に多くの権限と責任をもたらします。

人事部長、そして時折人事部長は、それぞれが訓練管理者、報酬管理者、または採用管理者などの機能的または専門的な人事スタッフによって統率されるいくつかの異なる部門を率いることができます。

人事部のスタッフは、会社とその会社で働く人々の両方を支持しています。したがって、優秀な人事担当者は、両方のニーズをうまく満たすために絶えずバランスをとる行動をとります。

変化する人的資源の役割

人事専門家の役割は、現代の急速に変化する今日の組織のニーズに合わせて変化しています。以前は、元の人事担当機能は会計によって提供されることが多かったため、HRの役割は、従業員への給与、給付の管理、病気や個人の休日の追跡などの管理業務に集中していました。

しかし、組織内の人々を管理するためのより包括的なアプローチが必要でした。組織的に従業員を雇用し、従業員を維持し、そして才能管理のあらゆる側面に対処するプログラムとプロセスは、最高の組織で発展しました。

その後、役割は再び進化しました。管理業務や人々に関連するプログラムやプロセスを担当している最善の人事担当者が、今や責任を担っています。

彼らは、ビジネスの戦略的ニーズに対応する組織内のシステムとプロセスを開発しています。そのため、従業員を採用するというタスクは、従業員の紹介からソーシャルメディアの調達まで、さまざまな方法で採用された有能な優秀な従業員のチームベースの採用プロセスになりました。

これらの従業員は会社の文化とも一致しています。これはまったく異なる旅であり、進化し続けています。あなたの人事チームがそれにかかっていることを確認してください。

新しい人事担当

人事部長の役割は、この発展し変化する組織のニーズと平行していなければなりません。成功している組織はより適応性があり、回復力があり、方向転換が早く、そして顧客中心になっています。彼らは、組織は今後数年間で才能のために争うことを認識しています。

この認識は、意味のある仕事、成長、挑戦、コミュニケーション、そして効果的なリーダーシップのための従業員のニーズを満たす従業員向けの職場とプログラムの必要性をもたらします。

このような環境の中で、ライン管理者から尊敬され、その結果、その才能が管理者に利用される人事担当者は、新しい役割を担います。人事部では、人事分野で最も人気のある講演者および作家の1人であるDave Ulrichと、ミシガン大学の教授が、人事マネージャに3つの追加の役割を推奨します。

  • 戦略的パートナー
  • 従業員のスポンサーまたは支持者
  • 変更メンター。

同時に、特に人事ゼネラリストは、特に人事アシスタントがない場合、日々の従業員の問題や苦情、従業員給付金管理、給与計算、および従業員の事務処理に対して依然として責任を負っています。

人事プロフェッショナルの責任

組織の規模に応じて、人事部長は、これらの責任分野を含む、組織の人々のニーズと活動を処理するすべての機能に対して責任を持ちます。

  • 募集
  • 雇用
  • トレーニング
  • 組織開発
  • コミュニケーション
  • パフォーマンス管理
  • コーチング
  • 政策提言
  • 給与と給付
  • チームビルディング
  • 従業員との関係
  • リーダーシップ

あなたが質問をするとき、あなたが見ることができるように、人事部長、ジェネラリストまたはディレクターが何をするか、答えはたくさんあります。この役割は、組織内の人々に関連するすべてのプロセスとシステムに対する責任を負います。彼らはまた、失礼を考慮しなければなりません。

その役割は、これらの人々の仕事を監督し指導する管理者の仕事を支援しなければなりません。人事スタッフが組織開発の取り組みを主導します。彼らは、組織が顧客へのサービスを成功させることを可能にする組織文化の定義と開発に真剣に取り組んでいます。

これらの活動をうまく行うために、人事担当者は管理者と組織のスキルを磨く必要があります。人事担当者は、組織を支援するために多くの役割と活動のバランスをとるため、人事プロフェッショナルの仕事は常に困難です。

人事担当者の職務内容と職責についてさらに詳細な情報が必要ですか。これらの詳細な職務説明書を見てください。


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