あなたの会社の上司を管理するための13のヒント
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上司を管理する上でのヒントに興味がありますか？最も一般的な従業員の苦情の1つは、彼らの管理の質に関係しています。より多くのインタラクションを望んでいる人もいれば、それほど注意を払わないことを望んでいる人もいます。
従業員は、この関係の性質は専らまたはほとんどが管理者によって決定されると想定しています。実際には、あなたはあなたの仕事の満足度を増すような方法であなたの上司とのこの関係を作り直すためにステップを踏むことができます。結局のところ、あなたはこの重要な関係が無効である場合に失うべき最大の従業員です。
その結果、あなたはあなたの上司を管理することから得られる最大のものを持っています。あなたはあなたの上司とのあなたの関係を改善するためにこれらのヒントのうちの13のすべてを使いたくなるでしょう。
あなたの上司を管理するための確かなヒント
- 求められているかどうかにかかわらず、あなたは毎日または毎週の活動や成果を上司に知らせるために率先することができます。あなたの上司が通常あなたと毎週会うのであれば、あなたはあなたの進歩と成果に関して上司を更新する機会があります。
- 組織でこれが標準的な方法ではない場合は、上司に定期的に会いたいことを伝え、主導権を持って会議の招待状を送信します。
- マネージャは、あなたが取り組んでいるプロジェクトに関する簡単な電子メールエグゼクティブサマリーまたはステータスレポートを高く評価します。それはあなたが価値を付加し生産的であることを彼女の頭の中で確認するでしょう。一対一のミーティングの前にこの連絡を送ることができます。このコミュニケーションはまた、よくやった仕事に対する認識を含む簡単な対応を促すかもしれません。
- これらの最新のコミュニケーションにより、上司がそれらを使用している場合は上向きの業績評価をまとめたり、時が来れば昇給の推奨をまとめたりすることが容易になります。彼らはあなたの貢献をレビューしやすい継続的な方法で文書化します。
- あなたの上司が心配している、またはマイクロ上司であれば、あなたの報告は彼を安心させ、あなたの仕事についての煩わしい質問、またはあなたの仕事場でのホバリングの習慣を排除するかもしれません。すべてのマネージャは、自分の部署が貢献する作業に対して最終的に責任があるため、自分自身をループ内にとどめたいと考えています。
- 同じ理由で、あなたはあなたの上司を盲目にしたくありません。他のマネージャや部署から、自分のしていることや行っていないことについて上司に学ばせたくない場合があります。
- 仕事の倫理が強く、上司から評価されるべきだという認識を確立するための最良の方法の1つは電子メールです。朝早く、夕方遅く、または週末にあなたの電子メール通信を計ります。あなたのオフィスがあなたの上司の近くにいない場合、これは特に重要です。月曜日から金曜日までのコミュニケーションが9時から5時の間であれば、マネージャーはあなたの仕事の倫理と貢献について意見を述べます。
- 彼女の時間、注意、指導、そして支援についてあなたの上司に感謝することを忘れないでください。従業員が職場であまり認識や感謝を受けていないと感じるように、上司もそうです。それはあなたに感謝するのが彼女であるのと同じくらいあなたの仕事が彼女に感謝の気持ちを表すことです。より良いです。
- ほとんどの管理者は、リラックスしてアクセスしやすい時間があります。あなたの上司のリズムを知り、そのときやその場所で非公式の対話ができるようにしましょう。あなたの上司を人として知ってもらうことは、あなたの両方に役立つことができる相互に有益な関係に向かって貢献します。
- もしあなたの上司が賛成だと思うなら、時々昼食をとるように依頼して、より強い関係を築くことを検討してください。あなたは彼があなたの興味に光っていることに驚かれるかもしれません。あなたの上司がこの状況に不快を感じていると思う場合は、彼または彼女にあなたと一緒に仕事をするように依頼してください。マネージャーは、少人数のグループランチリクエストを断ることはほとんどありません。彼は、昼食があなたの問題、必要性、またはグループが存在するときに欲しいものではないことを知っています。
- あなたの上司のストレスレベルに常に注意を払い、彼がいつ生産するよう圧力を受けているかを判断してください。彼への圧力のいくつかを軽減するためにあらゆる新たな危機に手を貸すことを志願する。あなたの忠誠心はあなたの上司とのより強い絆を築くのに役立ちます。
- より強い絆はあなたの上司の尊敬と支持を得るでしょう。あなたはメンターまたはプロモーター/スポンサーの関係さえも達成することができます。メンターとして、あなたの上司は彼女の経験からあなたを教えることができます。プロモーターとして、あなたの上司はプロモーションやプラムの割り当てが発生したときにあなたの名前を呼び起こすことができます。結局のところ、あなたはあなたが知っていて信頼している人々を宣伝したいと思いませんか？
- 上司との関係を担当する. 彼または彼女には複数の責任と懸念があります。上司の本格的なプレーオフから少し離れることで、強力な協力関係が築かれ、職場での経験が豊かになります。それはあなたの成功したキャリアさえ開始するかもしれません。
