Furloughの利点と欠点は何ですか？

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追加料金は、無給で仕事を休む義務があります。これらは一般的に、経済的に厳しい時期やビジネスにとって遅い時期に、コスト削減策として雇用主によって実施されます。彼らは、将来のある時点で再開する仕事を持っていることを知っているという点で、レイオフとは異なります。解雇された従業員は時々彼らの仕事に戻ってくるが、そうではない可能性が高い。

季節的な景気後退のため、いくつかの問題が計画されています。たとえば、1年の特定の時期にしか忙しくない観光地のビジネスでは、オフシーズン中に完全にシャットダウンすることがあります。ただし、すべての不備が定期的にスケジュールされたイベントであるとは限りません。場合によっては、企業固有の経済的要因やその他の極端な状況により、企業は生産や活動を一時的に遅らせるか停止させることがあります。

一時解雇の代わりに完全なものを選択することには、長所と短所があります。

利点

だれも失業を望んでいるわけではありませんが、具体的な状況によっては、雇用主、従業員、またはその両方にとって有益なことがあります。

レイオフを避ける： たとえ従業員が徹底的に給料を受け取っていなくても、彼らは将来雇用を得るという確信を持っています。特に従業員が短期間しかないことを従業員が知っている場合は、ある程度の快適さが得られます。
再雇用のニーズを減らします。 すべての不活発な従業員が帰国するという保証はありませんが、企業はドアが営業に再びオープンするとすぐに彼らが帰る準備ができている経験豊富な労働者を持っているであろうとかなり確信することができます。
計画することができます： それが季節の過酷さであり、工場が毎年7月に閉鎖されることを知っているか、または工場が12月の休日の間に閉鎖することを知っているならば、予算と計画時に従業員はそれを考慮に入れます。だから、それは必ずしも外傷性ではありません。多くの企業が毎年これを行い、安定した労働力を維持しています。

報酬を節約します。 働いていない従業員には給与を支払う必要はありません。すべてのビジネスが、毎年12か月のうちに忙しくなりたいと思う間、それはいつもそうであるというわけではありません。したがって、人員を削減するか、一定期間完全に閉鎖することで、企業はより収益性の高いものになり、長期的にはより良い雇用者になることができます。

デメリット

明らかに、店を閉じて従業員に仕事がないと言うことは、いつでも良いことではありません。

トップ従業員を失う： あなたが本当にあなたのビジネスを構築するために本当に必要なトップパフォーマーは、新しい仕事を見つける可能性が最も高いものです。たとえ1週間か2週間しかないと予想される場合でも、従業員はその時間を使って履歴書を更新し、就職活動を始めるでしょう。
限られた節約： 雇用主は徹底的にお金を節約しますが、それでも経費があります。上級管理職は通常最高の給料を得ており、過労の終わりに備えるために何らかの作業を行う必要がある人はおそらく上級管理職から来るでしょう。さらに、給付金の長さによっては、給付金の支払い中に従業員に給付が支払われることもあります。肝心なのは、経費が削減されることですが、それらは排除されません。

再開には時間がかかります。 比較的短期間でも、物事を元のレベルに戻すには時間がかかります。従業員は同じ効率で日常生活に戻るための時間が必要になります。また、従業員が帰らなかった場合、一部の従業員は別の地位にあり、新入社員は雇用され訓練される必要があります。
作業が中断されました。 従業員が不毛になると、イノベーションと継続的な改善が失敗する可能性があります。徹底的な取り組みが始まったときに部分的にしか完成していなかったプロジェクトは再開される必要があります、そして以前のどんな勢いの従業員も失ったかもしれません。