主な方法人が仕事探しを妨害する

従業員の採用は、何時間ものスタッフの時間と労力を費やすため、雇用者にとっては困難です。従業員の採用計画から面接、優秀な従業員の選択まで、現在の従業員は適切な従業員を選択するために時間と労力を費やしています。

十分に準備された、資格のある求職者は、雇用主が嫌う次のような行動を回避することで、就職する可能性を高めることができます。

仕事に無差別に適用する

雇用者は、それぞれの掲載された求人に応募する資格のない適格な人々によってスパムされています。しかし、優秀な従業員を見つけるためには、宝石を希望してすべての履歴書を検討し、採用プロファイルに完全には適合しない興味深い応募者が重要です。それで、雇用者は彼ら全員を評価することに行き詰まっています。これは、30秒で - それらはすべてなくなった - ということです。

応募方法の指示に従わない

求職者が指示に従わなかった場合、彼らの申請書は雇用する力を持って人々に届くことはありません。たとえば、給与要件に関する質問に答えられなかった場合、彼らの申請は「ノー」パイルに追いやられる可能性があります。

ひどい？指示に従わなかった求職応募は、有効な応募とは見なされず、その役職について考慮を受ける必要はありません。雇用主は、求職者の行動が職場で許容できるかどうかを評価する必要があります。

彼らの資格を非専門的に提示する

彼らの履歴書とカバーレターには、タイプミス、文法上の誤り、不完全な考え、以前の申請書から別の雇用主にコピー&ペーストされた部分、および現在の仕事には要求されていない詳細が含まれています。最近、政府の雇用主は、現在の雇用主に属する文房具で郵送された申請書は考慮されないという警告を追加しました。現在の雇用主の住所からの電子メールでの申請にも同じことが当てはまります。

履歴書に横たわって

最近のSHRMの調査では、64％の人事担当者が、バックグラウンドの参照チェックで以前の雇用の日付が不正確だったため、求職者を潜在的な従業員に拡大しませんでした。意図的である、または事実を省略し、詳細をぼかしている嘘は、求職者を悩ませます。

一般的に、雇用主は従業員が雇用されてから何年も経っても解雇の理由で申請資料に嘘をついていると考えています。雇用主は、申請された学位などの申請者の資格情報の正確性を確認するために、深く掘り下げることがあります。

求人応募用紙に記入する準備ができていない

これは求職者を準備ができていないようにします。求職者が実行可能な候補者である場合、それは雇用主の経歴調査プロセスを遅らせます。企業はアプリケーションを読み書き能力の画面として使用することが多いため、アプリケーションを家に持ち帰ることはできません。

いずれにせよ、雇用主は、参照チェックの許可を与える署名入りの申請書が完成するまで何もしない。加えて、求職者の署名は提供された情報の正確さを証明します。特にあなたが申請書に記入するために早く到着するように頼まれたなら - そしてほとんどの雇用者はそうする - これは準備不足が容認できない。

会社の調査に失敗する

最近のソフトウェア開発会社のインタビューで、求職者は会社のWebサイトを訪問したり、製品に慣れたりしていませんでした。求職者は、求職者がWebサイトにアクセスできなかった場合、どのようにして仕事や会社に適しているかを雇用主に伝えることができますか。実際、求職者はどのようにしても適用できますか？これは潜在的な雇用主に提示する顔ではありません。そして、それは潜在的な職務遂行のための量を話します。

採用プロセスを回避しよう

おそらく情報に基づいたキャリアの専門家によって提供されたこのアドバイスを無視してください。アプリケーションは、採用担当マネージャに直接送信され、最終的に人事部門のデスクに送られます。通常、「私はこの申請者を知らない」というメモを付けています。

あるいは、「この人を保証することはできませんが、誰かが彼を推薦したことを知っている人もいます」と述べています。現職の従業員が候補者に夢中になれば、「正しい」人は知っています。また、求職者は、審査プロセスを通じて有資格の応募者を移動させる人事スタッフを苛立たせる危険性がありません。

HRは、電話、電子メール、および訪問が仕事を中断し、過労のスタッフから時間と注意を奪う候補者の名前です。彼らは彼らを「ストーカー」と呼んでいます。これらの求職者は、採用意思決定者には何の意味もありません。

専門外のインタビュー行動にふける

彼らの足がすでにドアに入っているのに、なぜ深刻な求職者が自分のチャンスをそれほどひどく打たないのでしょうか。求職者は遅れて到着し、不適切に服を着て、ケルンの戯れ、そして汚れた指の爪を遊ばした。予測可能な質問に答える準備はできていません。彼らはガムをかみ砕き、携帯電話で電話をかけ、そして車に必要なものを忘れてしまいました。

あるインタビュイーは、雇用主にインタビュー先の会社の名前を尋ねました。もう一人は、彼女が失業の理由としてボートの事故を確認するために彼の腹の傷を見たいのかどうかインタビュアーに尋ねた。

賢い雇用主は、適切な雇用決定に気づいてそれを下す。

一般的な礼儀を実践しない

彼らは遅れて到着し、指示に従わずに、雇用主に電子メールや電話をかけ、下級の従業員と話をします。雇用主は、雇用の決定を下す際に、礼状などの礼儀を考慮する必要があります。候補者の行動は職場にも現れます。