従業員を徹底的に実装するためのヒント

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だれが従業員の保証金を使用しますか。

収入または予測収入が支出と一致しない場合、公的組織だけでなく民間組織でも従業員の不備が発生する可能性があります。収益は、製品の販売、助成金、および政府の支援と補助金によって生み出されます。

いくつかの会社は定期的な不備を持っています。たとえば、芝生の手入れ会社は秋の片付けが終わった後に閉鎖し、春まで再開しないかもしれません。しかし、季節的な作業だけでは不十分なことが起こり得ます。供給業者に十分な材料を供給させることが工場で困難な場合、製品を製造できない従業員に給料を支払うのではなく、会社が徹底的に進むことが理にかなっているかもしれません。

従業員とレイオフとの違いは？

強制的な従業員不足の場合、従業員は一定期間、無給または部分的に有給休暇を取られます。従業員は一般的に、予定された休暇またはコールバックの権利と期待を持っています。

一時解雇では、従業員は一般的に回収の権利がなく、また職に戻ることへの期待もありません。さらに、従業員には通常、時間枠が与えられています。これは、特に製品不足の状況では変わることがあります。

労働組合に代表される従業員を含め、従業員が不当な雇用契約を結ぶようにスケジュールするには、雇用主はその契約について再交渉しなければなりません。従業員の不備についての交渉には、通常、折り返し日が含まれます。

従業員の過労の例としては、2週間の業務終了、4時間ではなく3週間の仕事での従業員時間の短縮、月給2日の無給休暇の取得などが挙げられます。従業員もまた、無期限に不当な扱いを受けています。

従業員の利益に何が起こりますか？

従業員の不足期間中は通常給付が継続します。これは従業員の不足がレイオフと区別される方法の1つです。給付は通常、仕事の最終日または月末に終了します。一部の企業は、退職金パッケージの一部として給付を拡大しています。

一部の州ではワークシェアリングプログラムを実施しています。ワークシェアリングは失業保険です失業補償が所得の違いの一部を占めている間、雇用主が従業員が1週間の間に働く時間数を減らすことを可能にする（UI）プログラム。この取り決めにより、従業員は経済的にそれほど経済的に苦しむことができなくなります。

連邦政府または州政府が従業員の過料を執行する場合、通常、予算危機が終わったときに従業員に過給の時間が支払われます。これは、もちろん、何の作業も行われなかったときに給料を支払わなければならない納税者にとっては悪いことです。

ノーワークルールとは

厳しい状況では、ノーワークルールを強制することが重要です。電子メールに答える以上のことをしない例外の従業員は一日分の支払いを受ける権利があるので、規則を具体的にしてください。おそらく、従業員に自分のデバイスをオフィスに置いておくように指示するか、サーバーがEメールを配信しないように指示します。

これは劇的に思えるかもしれませんが、徹底的に取り組むべきポイントは組織の経費を節約することです。あなたが人々にお金を払い続けなければならないなら、あなたはそれをすることができません。

Aその間に仕事をした、例外ではない従業員にも給与を支払わなければなりませんが、実際に働いた時間だけです。

従業員のセキュリティに関する最後のヒント

徹底した実装を検討している場合は、コミュニケーションが明確で従業員と一貫していることを確認してください。管理チームがボーナスを受け取る間、あなたの毎時従業員を厳格にすることによってコスト節約の必要性について話さないでください。過酷さは集団の努力として捉えられるべきです。あなたは誰もが不幸を言う必要はありません。マーケティングチームが働き続けている間に製造チームを強化することは、会社が売り上げを増やす必要がある状況では意味があります。