• 2024-11-21

あなたの上司があなたが知っていることを11のこと

不要嘲笑我們的性

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Anonim

労働力に入ると、学ぶべきことがたくさんあることに気付くでしょう - そして残念なことに、それらのほとんどは明確に教えられていません。だからあなたのほとんどはそれを翼し、しばらくの間つまずく必要があり、そしていくつかのミスを犯す。

企業はこれらの問題のいくつかを優れたオンボーディングプログラムで簡単に解決することができますが、ほとんどの場合はそうではありません。新しい従業員として入社するのがどのようなものかを忘れています。あなたの人事スタッフとマネージャがあなたがすでに知っていることを望む11の事柄はここにあります。

1.時間通りに現れることは仕事の一部です

プロの免除された仕事はあなたがあなた自身のスケジュールを完全に管理できることを意味すると人々は時々考える。スケジュールに関して柔軟性の高い会社がありますが、ほとんどの会社はあなたが特定の時間までにオフィスに来ることを期待しています。時間通りに現れて、仕事の準備ができている。

2.すべての保険が必要です

健康保険?あなたが配偶者のような他の出所からそれを持っていない限り、あなたはたぶんあなたの雇用者のものより良い取引を見つけることはないでしょう。短期障害保険ですか?自動車事故から新生児まで、何でも起こらなければならないでしょう。そして長期的な障害?

その人が長期的な障害保険を持っていないときに障害者事故の後に従業員を解雇しなければならないことよりも人事担当者にとって悪いことは何もありません。障害保険は費用対効果が高く、必要に応じて文字通り命を救うものです。

あなたの上司はあなたの友達ではありません

何人かのマネージャーはあなたを彼らの友達のように扱うかもしれませんが、そうではありません。彼らはあなたに対する雇用/解雇の権限を持っています、そして彼らはあなたが何をすべきかをあなたに話し、彼らが間違っているときあなたを直さなければなりません。あなたが上司とあまりに多くの個人情報を共有し始めると、それはあなたの職業上の関係を損なうことがあります。仕事以外のあなたの行動があなたがあなたの履歴書に欲しいものではないならば、仕事中にそれについて話をしたり、ソーシャルメディアであなたの上司を友達にしないでください。

あなたの上司からドレスコードの提案を真剣に受け取る

「私の上司は私のワードローブをアップグレードする必要があると言います、しかし私は私のスタイルがとても好きです。」そのような声明はあなたがそれがあるべきであると思う方法を進歩させないかもしれません。あなたは会社の服装規定に従って服を着ているかもしれませんが、あなたの上司があなたを脇に引っ張って、あなたがいくつかのものを変える必要があると言うならば、成功したいならあなたはそれらを変えるべきです。

多くの場合、上司は、このようなことを高い可能性を秘めているが、その職業上の磨きを欠いていると思う人々に言います。 (今、もちろん、あなたの上司が「本当に短いスカートを着るべきだ」と言ったら、セクシャルハラスメントを報告するために直接HRに向かいます。)

5.悪い行動が真剣に眉をひそめている

テレビを見て自分の仕事の世界のアイデアを発展させたのであれば、連絡を取り合っているすべての人と問題を抱えて、冗談を言って、すべての人に対して実用的な冗談を言っても大丈夫だと思います。しかし、それは事実ではありません。あなたのデートの人生とあなたの仕事の人生を分けてください。

仕事の外で友達のためにあなたの汚れたジョークを保存してください。そして実用的な冗談?ちょっとしたユーモアは楽しいですが、同僚を傷つけたり恥ずかしい思いをさせるようなことはしないでください。これらの行動のどれでもお湯にあなたを着陸させることができます。

6.だれもがきちんとした仕事をしていますが、特に初級レベルの人は

誰もが世界を変えることを夢見ていますが、誰かがクライアントと面倒なフォローアップをし、次の見本市のための情報パケットをまとめ、そしてオフィスのキッチンを掃除しなければなりません。あの人はあなたかもしれません。

あなたが労働力に不慣れであれば、それはおそらく最も不快な仕事があなたの肩にかかるでしょう。これは差別ではなく、不公平でもありません。それは仕事の一部です。退屈な仕事をするあなたの能力とあなたの上司がより高いレベルの仕事であなたに報酬を与えることを実演してください。

7.電話を切る

あなたのiPhoneがあなたの手から3インチ以上離れているときはいつでも神経質なけいれんがあるかもしれませんが、あなたはそれに対処することを学ぶ必要があります。はい、仕事用のメールに答えることはできますが、おそらくそうではありません。会議中は、どんなメッセージが入ってくるのではなく、会議に注意を向ける必要があります。

ゲーム?ソーシャルメディアサイト?友達からのテキスト?誰もが時々休憩を必要としていますが、あなたの休憩は最小限で邪魔にならないことを確認してください。あなたは会議中にキャンディクラッシュをプレイしながら明確に考えることができるかもしれませんが、あなたは失礼に見えるでしょう。電話を片付けなさい。

8. HRはあなたが成功することを望んでいます

時には仕事は「彼ら」が管理と人事である「私たち対彼ら」のシナリオのように感じることができます。人々があなたを破壊しようとしているように感じるかもしれません。常に悪い管理者や悪い人事がいますが、ほとんどの場合、彼らが最も望んでいるのはあなたが大成功することです。あなたが大成功を収めているなら、会社はもっと良くなるでしょう、そしてそれからすべての従業員が利益を得ます。

しかし、個人的には、仕事で成功した場合、上司と人事部はコーチングと修正に時間を費やす必要はありません。彼らはあなたをパフォーマンス改善計画(PIP)に導いたり、あなたを解雇するのに時間をかける必要はありません。そして、それは彼らがどちらもあなたに取って代わる必要がないことを意味します。採用とオンボーディングには多くの時間がかかり、会社に多額の費用がかかります。彼らはあなたがあなたの仕事で幸せで成功することを望んでいます!

9.人事は大部分の事柄を機密にしますが、全てではありません

あなたの母親がどのように癌に罹っているかについて話したい、そしてあなたが多くのストレスを受けているならば、人事部はそれを会社のニュースレターに載せるつもりはありません。彼らはあなたを従業員支援プログラムに紹介し、あなたが彼女の世話をするために休みをとる必要があるならばあなたがFMLAを考慮することを奨励するでしょう。しかし、上司に知らせたくない場合は、HRは彼女に話しません。

上司があなたを性的に嫌がらせにしているとあなたが来て文句を言うと、人事部はそれを完全に秘密にしておくことはできません。どうして?人事は調査しなければならないからです。たとえあなたが言ったとしても、「ビルは私のお尻をつまんだ、そして私はあなたに知ってもらいたかったが、私はそれについて何もしたくない」、HRはまだ調査しなければならない。 HR氏がそうでない場合、同社はBillの訴訟に対して責任を負うことになります。

人事は嫌がらせの主張を内密に調査することができますが、そうでないこともあります。ビルがあなたをつまんでいると、HRは「ビル、いつかどこかであなたが誰かをつまんでいたかどうかを調査しています」と言うことはできません。 IT、そして彼らは彼の記録を調べ、そして彼らはそれを大事にするでしょう。あなたの名前は思いつかないでしょう。

10.人事はあなたがお粗末な昇給を受けた理由ではありません

人事部はプロセスにどのように対処するかについてアドバイスを受けました、そして人事部はお金をどのように配分すべきかについてのガイドラインも書いていますが、実際に受け取る金額は?それは人的資源によるものではありません。まず、レイズに使用できる金額は事業によって決定されます。通常、財務がこれに最も大きな役割を果たします。

第二に、あなたの組織はすべての従業員の間で利用可能なお金を分配しなければなりません、それは誰も巨大な昇給を得ないことを意味します。 3つ目は、予算、業績、現在の給与水準、および給与範囲の中間点にどれだけ近いかに基づいて、上司が適切な金額を決定します。だから、あなたがあなたの昇給が好きではない場合は、あなたの上司に文句を言う。

11.人事、ヘイトの書類

人事部は常に事務処理を進めていますが、あなたと同じくらい嫌いです。そのうちのいくつかは政府によって要求されています。 (たとえば、多くの企業が人種に関する報告を政府に提出する必要があります。)セッションの一環としてセクシャルハラスメントセミナーを受講し、クイズを受けなければなりませんでしたか。 HRがそれを行うのは、訴訟から会社を保護するためです。

毎年、人事部があなたの公開登録事務処理を担当します。どうして?そうでない場合は、10月に受け取った書類を無視したため、1月に正しい健康保険に加入していないことについて1月にHRに叫ぶことになります。 HRがそれを要求するとすぐにあなたがすべてをするなら、HRはあなたを悩ますのを止めます - そして、あなたを永遠に愛します。

うまくいけば、人事部長と部長の出身地が分かれば、就業日はスムーズに進みます。彼らはあなたのためにここにいます。彼らはあなたが成功することを望みますが、彼らはまたあなたがただ規則に従うことを望みます。誰もが得意です。

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Suzanne Lucasは、企業の人事に10年間携わったフリーランスのライターで、そこで雇用、解雇、数字の管理、弁護士とのダブルチェックを行いました。


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