チームビルディングとは何か - 本当に知っていますか？

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チームビルディングは、貢献している個々の従業員のグループをまとまりのあるチームにするプロセスです。チームは、彼らの目的と目標を達成することによって彼らの顧客のニーズを満たすために相互依存的にそして協力的に協力するように組織された人々のグループです。

毎日のチームビルディングの機会

チームビルディングには、仕事の要件を実行するために一緒に働くときに従業員が従事する毎日のやり取りを含めることができます。この形式のチームビルディングは自然であり、グループが一連のチーム規範を思いつくのに必要な時間を要するならば支援されることができます。この規範は、グループメンバーがチームや組織の他のメンバーと適切に対話する方法を知るのに役立ちます。

チーム構築は、チームの規範が確立される1つの方法として、チームの従業員が導くことができる体系化された活動や演習も含むことができます。または、適切な予算と目標を使用して、管理者は外部リソースとの円滑化のために契約することができます。経験豊富な人による外部の円滑化は、あなたのチームに活気を与えることができます。

どのようにしてあなたの従業員グループをチームにすることを選択したとしても、結果として生じる絆は彼らがあなたの組織の仕事と目標を非絆グループと比べてより効果的に達成することを可能にします。あなたの焦点がチームの実際の仕事の達成に役立つチーム構築の機会に専念している限り、あなたは効果的にチームを構築しています。

社内チームビルディングの機会

ちょっとした練習で、部署、製品チーム、マーケティングチームなどの従業員のグループは、グループのセッションを容易にするために別の従業員を使うことができます。多くの場合、チームリーダーまたはマネージャは、従業員がお互いに知り合い、まとまりのある仕事上の関係を築くための一連の会議を促進します。

大規模な組織では、組織開発スタッフがチームビルディングセッションを主導できます。多くの人事実務家は、快適な指導的チーム構築セッションでもあります。

しかし、チームビルディングでは、まとまりのあるチームの目標を達成するために、必ずしも会議や促進会議を開く必要はありません。チームメンバーが一緒にできる活動や楽しいイベントを構成することで、チームを編成できます。

チームビルディング活動のためのアイデア

1日のうち数時間を使って近くの公園を訪れる部門ピクニックから始めましょう。あなたはオフィスの外でグリルして、従業員が通り過ぎるために料理を持ってくることを提案することができます。チームのためにピザを注文したり、地元の仕出し屋やレストランから昼食を購入することもできます。従業員と共有する目標は、食事の間に質の高い通話時間を共有するために集まることです。

チームビルディングが目標であるときに考慮しなければならない1つの要件は、チームメンバーが、たとえば一緒に昼食を食べる必要があることです。それは効果的なチームを構築するという真の目的を達成しません。

従業員が集まって楽しめる活動を後援することができます。ボーリング、クリスマスイブの昼食、絵画店の指導による絵の絵画、旅客船での川のクルーズ、コメディークラブでのプレゼンテーション、そして野球の試合など、すべてが料金に含まれています。本当に、あなたのチームがチームビルディングのために一緒にやることができるイベントは、チームの想像力と同じくらい無限です。

あなたが覚えておく必要がある1つの警告は、ロッククライミングやロープコースのような身体的に挑戦的な出来事が身体的に活動的でないか、または挑戦している従業員の心に恐怖と恐怖の日々を引き起こすことがあるということです。したがって、チーム構築のためには、いかなる従業員も快適に参加することができず、恐れや不安を抱くことができないようなあらゆる種類のイベントから離れてください。

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外部ファシリテーションの利用

チーム構築に外部のファシリテーターを使用する場合、グループは従業員が効果的なチームに合体するのを助けるように設計された体系的な活動に参加することができます。通常、ファシリテーターは従業員のグループと協力してチームビルディングの活動やセッションを設計します。

これらのチームビルディング活動は、グループのニーズに合わせてカスタマイズされていると最も効果的です。一般的なチームビルディングは良い影響を与える可能性がありますが、カスタマイズされたイベントほどインパクトがあるとは限りません。

これらのセッションには、アイスブレーカー、ディスカッショントピック、ゲーム、協同作業、グループブレインストーミングが含まれます。これらのイベントにおける外部進行役の役割は、あなたがあなたの目標を達成するのを助けることです。イベントがあなたの毎日の仕事に統合されていることを確認して、結果がイベントに続いて続くようにしてください。

組織が必要とする成果を生み出す効果的なチームを作りたい場合は、プロセスとチーム構築の両方に注意を払う必要があります。実際、チームの成功の80％は、チーム構築とまとまりのある作業関係によるものです。何をすべきかを知っている20％が進行中です。

全体的な物事の仕組みにおいてチームビルディングがいかに重要かを見てください。