免除および免除以外の従業員のコンプタイム

報酬時間、または通常呼ばれるように、報酬時間は、必要な労働時間数を超えた従業員の労働時間です。免除された従業員の場合、所要労働時間は週40時間と計算されることがよくあります。コンプタイムが計算され記録され、従業員は働いた余分な時間に対していくらかの報酬を期待します。

累積された時間は、ほとんどの場合、休業時間、または40時間を超える労働時間の追加分を従業員に補償するコンプタイムとして従業員に支払われます。免除された従業員には、給与または残業手当の代わりにコンプタイムが支払われます。

例外ではない従業員のためのコンプタイム

例外ではない従業員は、残業手当について公正労働基準法（FLSA）の規制の対象となることが最も多いため、コンプタイムには不向きです。これらの規則の下で、彼らは彼らの通常の40時間労働週を超えて働いた時間ごとに残業代を支払わなければならないので、彼らはコンプタイムの資格を得ることができません。

残業手当は、従業員が1週間に40時間以上働いたときに始まります。一部の州では、従業員が1週間で40人を超えるのではなく、1日で8時間を超える労働をしたときに残業手当が開始されることを要求しています。

あなたが適切に非免除従業員に給料を支払うことに失敗する前にあなたの場所を支配する規則を知っていてください。あなたの州、国、または管轄に固有の雇用法を知ることが、コンプタイムと残業手当の対価をどのように扱うかという点で重要である場合、これはHRのもう1つの例です。あなたの会社を賃金返済の立場に置かないでください。

公共セクター現象

正式に記録され計算されたコンプタイムはほぼ専ら公共部門の現象です。それは労働組合に代表される職場で最も頻繁に起こります。

全職務の達成に対して従業員を免除するために給料を支払う民間部門の雇用主は、従業員がその職務に必要な組織の業務を遂行するのに必要な時間を費やすことを期待しています。

民間部門の雇用主は、免除された従業員による40時間以上の労働時間を計算せず、これらの時間をコンプタイムと呼びません。民間部門の従業員は、時間を支払われることも期待していません。

雇用主は、コンプタイムを発行することで、給与を支払った従業員に1時間ごとの仕事の考え方を浸透させることを恐れています。この考え方は、免除された従業員が目標達成、仕事の達成、そして仕事全体を完了するために必要なことをすべて行うという考え方を採用するという雇用主の希望と直接矛盾します。

民間部門の雇用主は、コンプタイムを計算または補償しない場合に何ができますか。

コンプタイムを計算したり支払ったりしたくない民間セクターの雇用者は、義務の範囲を超えて行き過ぎたことに対して従業員に報酬を与えようとしているときに他の選択肢があります。

従業員の作業負荷が定期的に非常に多い場合、民間部門の雇用者は、以下の方法で時間がないという問題を解決します。

• 仕事の合理化と継続的改善
• 作業目標を他の従業員に割り当てる
• 柔軟な勤務スケジュールの採用
• 追加の従業員を雇う。

非公式には、多くの組織はスタッフを監督する管理者の手によって決定に時間をかけていません。従業員が異常にアクティブな出張スケジュールを持っている場合、週末に仕事や出張に時間を割く場合、または新製品のリリース、必要な販売目標、または新会社や部門の統合のために一時的に長時間勤務している場合いくつか例を挙げると、上司は従業員に仕事の休みを割り当てます。

マネージャーは、「やあ、ジョン、真夜中の時間帯に入れているんだ。金曜日と月曜日に休みを取って、自分で過ごしたり家族と過ごしたりしてはどうだろう」と言うかもしれない。あるいは、従業員のストレスを増やさないようにするために、「メアリー、製品が発売された後に仕事を休むために良い一日を選んでください。あなたの余分な努力は休みに値する」

今度の報酬は、従業員に優れた努力と業績をもたらしたことを認識し、感謝します。 （その他の表彰形態にはギフトカードが含まれます。）

管理者が理解しなければならない1つの要因は、彼らが働いた余分なまたは予期しない時間の数に応じて休みを許すべきではないということです。重要なのは、時間がスコアカードには表示されず、作業時間の長さに応じて許可されることです。これがコンプタイムとタイムオフの違いです。

追加の作業時間は仕事の性質に関係しており、免除された従業員はその立場を受け入れるときに期待を知っています。仕事全体を達成するのに必要な時間のコミットメントが必要です。

公的部門から私的部門への転職に伴う従業員のコンプタイム予想の調整

公共部門の雇用から企業に参加する従業員は、全給与の仕事という概念を調整するのに苦労しています。彼らは40以上の自分の余分な時間を記録するために使用されていると彼らはそれに応じてコンプ時間を期待しています。

コンプタイムが民間部門で記録または補償されていないことを知らされたとき、彼らの最初の反応は通常HRへの素早い旅行をすることです。いったんそこに来ると、彼らは彼らの雇用主が補償的な時間を提供し始めるという提案をします。見送られたときほとんど常に失望し、コンプタイムが民間部門ではほとんど利用できないことを知らされて、従業員は土地の新たなレイを知っています。

例： 公立大学では、オフィスへの転居中に、給料の支払われた従業員であるメアリーがスムーズに移動するために1週間に60時間働きました。その見返りに、大学は彼女が働いた20時間の追加料金の代わりに彼女にコンプタイムを与えました。メアリーはコンプ時間を使って仕事から数日をかけました。

新しい民間製品の発売前の最後の数週間は、開発チーム全体が夜遅くまで長時間働いていました。その結果、彼らのマネージャーは従業員に感謝するために食料調達されたお祝いの昼食を予定しました。彼はまた、チームメンバーに、マネージャーに事前通知を出しながら、数週間以内に休みを取るように言いました。

コンプタイムは、としても知られています代償的な時間または代わりに休暇。