あなたの個人的なベストは魔法のチームビルディングの活動です

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これを描きます。ファシリテーターは、飲み物と夕食の前日の最後のチームビルディング活動を主導するよう依頼されました。聴衆は午前8時から会議に出席しているでしょう。出席者は、彼らが「警官の顔」と呼ぶもの、すなわちファシリテーターに多くの情報を提供しない無表情な機能を専門とする警察官であろう。

進行役は、賞を受賞したチームビルディング活動を考え出す必要がありました。彼女はそうしました、そしてそれが彼らと協力したなら - そしてそれがあなたのチームともうまくいきます -

「あなたの個人的なベスト」チームビルディング活動を促進するためのステップ

当面の課題を説明した1ページの配布資料を参加者に提供します。警察官のようなグループは、チームビルディング活動に配布資料に明確に記載されていることを好む。
参加者に、自分のキャリアについて振り返って考え、自分にとって素晴らしいことがすべて非常に活発に行われていた瞬間を特定するように依頼します。たぶんそれは彼らが数週間の見込み客を追跡し、無数の証人にインタビューした後に行った逮捕だった。たぶんそれは彼らが怪我から子供を救った日だった。恐らく暴力的な犯罪者が彼らのパートナーを傷つけないようにしていた。どんな状況でも、彼らが彼らの個人的な最高の状態で実行していたと彼らが信じる瞬間を特定してください。（あなたのグループのためにあなたの例をカスタマイズしたいと思うでしょう。）

あなたのグループに、「正しい」瞬間が、あなたが課題を与えた瞬間に彼らの頭の中に浮かんできた瞬間であろうと思います。その瞬間、彼らのテーブルで同僚とその瞬間を共有する準備をするように彼らに依頼してください。
参加者が自分の最高の瞬間を考え抜く前に、参加者にその瞬間を自分のテーブルメイトと共有するように頼むために約10分を与えます。
彼らが覚えていることができるのと同じくらい鮮明な詳細で彼らの瞬間を彼らの同僚と共有するように出席者に言います。その瞬間を本当に同僚のために実らせます。色、音、そしてそれらがどのように感じたか、そしてそれらがすべてのスパークプラグが点火した瞬間にどう反応したかを説明してください。

これが警察官グループに起こったことです。彼らは最初にファシリテーターをショックで見ました。ああ、あなたは私に私の同僚とこの物語を共有してほしい、まさに彼らの表現が言ったことです。彼らの表現は貴重でした。ほんの少しの静かなさえずりが部屋を駆け抜けました。進行役として、彼女は固執した。話が分かち合われるにつれて、出席者は静かに始めました。話している、笑っている、分かち合う、さらには歓声さえも、人々の声は轟音になりました。部屋の暖かさは善意のクレッシェンドに刻々と築き上げられました。

部屋の静寂になるまで、通常は30分から1時間、テーブルの人数に応じて、参加者に話をさせます。それから誰もが彼らの物語を共有する機会があったかどうか、または最初の人がまだ話しているかどうかを尋ねます。（それは一般に安心の笑いを評価します。）
自分たちの物語を話したり、同僚の話を聞いたりする経験に対して、彼らがチームビルディング活動にどう反応したかをグループに尋ねることによって、チームビルディング活動を報告する。
参加者が自分たちのテーブルで語られた物語の中のテーマに気づいたかどうかを大規模なグループに尋ねることによって、チームビルディングの活動を報告し続けます。参加者に、自分のテーブルで共有されているストーリーで見つけた共通のテーマを自分のテーブルで共有するように伝えます。各小グループの参加者に、発見したテーマをフリップチャートまたはラップトップで記録し、大グループとテーマを共有する準備をしてもらいます。

- このチームビルディング活動を使用するときにしばしば言及されている1つのテーマは、ストーリーが承認を受けることについてのものだったということです。このグループの他の多くの物語は、プロモーション、逮捕の成功、危険な状況の克服、そしてまれな友情とコミュニケーションの瞬間を中心にしていました。成功もしばしば共通のテーマです。あなたの参加者にこれらの結論を導かせてください。言わないでください。

参加者が協力して取り組む場合、チームビルディング活動を報告するために使用できる最後の質問は、次のとおりです。これらのテーマがより頻繁に発生する職場をどのようにして作成できますか。そして、いつものように、あなたの参加者に、セッションに参加した結果として取るべき行動、または異なる行動を書き留めるように依頼してください。
チームビルディング活動のディスカッションが終了したら、参加者に、ディスカッションに追加したいことがあるかどうかを尋ねてから、残りのセッションに進みます。