• 2024-10-31

あなたの仕事を続ける方法についての10のヒント

目次:

Anonim
  • 01組織の知識を必要としてきた、必要不可欠な人に

    コスト削減、プロセスの改善、売り上げの増加、および新規顧客の獲得により、最終的な収益に大きく貢献する貢献が注目されており、仕事の継続に役立ちます。改善するだけでは十分ではありません。上司はあなたが改善したことを知っている必要があります。測定可能な貢献がカウントされます。

    あなたの上司と目標を設定することから始め、測定に同意し、そして彼または彼女がいつフィードバックを望んでいるかを決定します。改善点を出発点とあなたの進歩を文書化し、あなたの上司と興味を持っている他の人たちと結果を共有してください。

    あなたの測定値が正確であること、そしてリーダーシップグループがあなたの文書を見ていることを確認してください。あなたの会社が特別な貢献を認めている場合は、上司にあなたを推薦するよう依頼してください。

    LAの人事部のマネージャであるBaton RougeのKristy Chamberlainは次のように述べています。上司と上司の上司にあなたの名前を知らせるような追加の割り当てを志願します。パンフレットをデザインし、エグゼクティブミーティングに数分をかけ、レポートを磨きましょう。

    バージニア州リンチバーグのエグゼクティブディレクター、ジェイヒームズ氏は、「あなたは価値を提供していることを確認してください。

    避けるべき外観: あなたは自慢のようには見えたくないので、プロセス全体に対して控えめで控えめなアプローチをとることをお勧めします。重要なプロセスや改善のためにこれらの推奨事項を使用してください。すべてのプロセスがあなたの時間に値するわけではありません。

    あなたの仕事を測定可能かつ可視化することについてのさらなるリソース

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    • 製品としての人事:選択の人事ブランドになる
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  • 03会社のためにお金を稼ぐ:収益創出、売上、利益に貢献する

    会社のためにお金を稼ぐ雇用の役割を持つ人々は、最後に行くでしょう。実際、JobFoxによる最近の調査によると、不況に強い職には、販売と事業開発が第1位に含まれています。セールスエグゼクティブおよびアカウントマネージャ/カスタマーサポートは、トップ10の不況に強い仕事をしています。

    これは、販売およびマーケティングのすべての立場が安全であるという意味ではありません。あなたは、あなたの会社の全体的な売上高と利益、あなたの業界の土地の地位、そしてあなたの製品がどれほど不況に耐えることができるかに注意を向けたいと思うでしょう。たとえば、バナー広告をオンラインで販売していて、その業界の戦車が戦っている場合は、早いうちにクリック単価広告を販売する求人広告に切り替えるほうが賢明です。

    あなたの仕事が収入を生み出さないならば、それを生み出す仕事に移してください。すでにお金を稼ぐ仕事をしていますか?あなたの雇用者のためにさらに多くの現金を生み出してください。

    ミシガン州デトロイトの独立系イベントサービス専門家であるSam Staffenは、会社を売るための別の方法を提案しています。あなたの会社で他人を売る。あなたがJoeのWeb Designsの経営コンサルタントであるならば、あなたは積極的にWebデザインを作ってもらうことに興味がある人々を追求するべきです。

    「余暇に会社を売ろう。「私たちはウェブサイトを持っています - あなたはそこにいましたか?」と言いましょう。あなたがバーにいて、誰かが彼らがウェブデザインを必要としていると言うのを聞くとき、あなたの会社に言及することを忘れないでいてください。

    「ジョーの他の従業員にあなたの会社について人々に話すように言う。継続的にあなたの会社を宣伝します。あなたの会社をもっとビジネスにすると、将来の雇用が保証されます。それはとても簡単です。」

  • 04仕事の増加と挑戦的な課題の依頼

    追加の任務を引き受け、同僚が彼らの期限を守るのを助け、そしてますます困難な任務に志願している従業員は、高く評価されています。彼らが組織に貢献する仕事の量は、会社の目で彼らの価値を高めます。

    しかし、彼らのスキルと貢献する能力を高めようという彼らの意欲は、彼らが将来従業員として成長し続けるという強力なメッセージを送ります。

    従業員の一時解雇の状況では、重要な考慮事項の1つは、将来雇用主が予想する種類の仕事を満たすために従業員が成長し続けることができるかどうかです。成長と挑戦を受け入れるという自分の意欲を常に示している従業員が評価されます。

    特に繰り返し型のタスクで同じ方法で同じ仕事をする従業員は、成長する可能性を示していません。この従業員は、新しく設計された少数のレイオフ後の仕事を満たすことができないと見られます。

  • 05あなたのマネージャーがきっとあなたを好きになるように。本物の時間、賛辞、注意を投資する

    いいえ、これは上司や褐色の鼻、あるいは従業員と上司との関係を説明するために使用される何百もの他の軽蔑的な用語にまでは影響しません。

    この提案はあなたの上司との合法的で、友好的で、前向きで、支持的な関係を築くことです。管理職は、本物の仕事上の友情を持つ従業員と解雇することを望まない。

    管理者も人であり、彼らがあなたのようにあなたを信頼し、あなたに依存している場合、彼らはあなたを解雇することに抵抗するでしょう。部門間または部門間の責任があり、両方の管理者とこの関係が発展している場合は、好みの影響が倍増します。

    二人はあなたが行かせるために確信している必要があります。各チームで測定可能で評価の高い貢献をしているのであれば、それほど可能性はありません。

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  • 06メンテナンスの少ない従業員になろう:上司に不平を言う、泣くな、独占をしない

    管理者からの低いメンテナンスを必要とする従業員は評価され、賞賛されます。経営者が常に苦情や泣き声を聞いてくれると期待している貧しい従業員ほど雇用関係はほとんどありません。

    はい、マネージャーはあなたの不満や不満に耳を傾ける義務がありますが、これらのメッセージで会話を支配することはマネージャーの目におけるあなたの仕事の価値に絶対的に影響を与えます。

    あなたのマネージャーがあなたがやってくるのを見たときにうめき声をあげると、これはあなたの仕事を続けるための間違った戦略であることがわかります。特に、より少ない従業員がより少なく再設計された仕事をするとき、あなたの上司はあなたの泣き言のためのさらに少ない時間を持つでしょう。それを乗り越えるか、あなたはレイオフの受信側にいるでしょう。

  • 07長時間勤務し、適切な人々に確実に通知する

    ワークライフバランスをしばらく忘れてください。あなたはあなたのリーダーシップがあなたを非常に勤勉だと認識して欲しいのです。 「知覚」とTom Petersは言った、「すべてがそこにあります」。そして、知覚はあなたが仕事を続けるかどうかについての意思決定の一部です。

    自動車工場で働く、エグゼクティブリーダー、彼らの報告マネージャー、そして現場のスーパーバイザーでさえも、工場マネージャーがその日の間去ってしまうまで家に帰ることはありませんでした。オフィスを調べてみると、従業員は何が起こっているのかを正確に知っていました。

    大きなボスの車が車を降りるとすぐに、他のリーダー一人一人が事務所を閉めて家に向かった。しかし、そのうちの一人は彼が亡くなるまで去りませんでした。そして、彼が7時に着いて6と7の間を去ったので、それらは労働時間でした。

    これはあなたがそのような古風で階層的なシステムを採用することを主張するものではありません。しかし、あなたがあなたのキャリアを築いているとき、またはあなたの会社が問題を抱えているとき、あなたは早く出て行きたいのであなたは早く出て行くことができる時ではないかもしれません。

    上司があなたの到着を見たことがなく、毎日散歩をして午後の管理のために机の上が空いている場合、勤勉な従業員としてのあなたのイメージは、たとえ上司が時間に同意したとしても変色します。一時解雇が近づくと、同僚やオフィスの上司との時間の対面になります。

    避けるべき外観: 従業員の工場長は何が起こっているのかを正確に知っていました - 結局のところ、彼は常に工場長ではありませんでした。これらの慣習は文化に埋め込まれていました。しかし彼は気付かなかったが、これらの従業員は去ったときよりもずっと早く仕事をやめていたということである。

    彼らは実際に座って、彼が去るのを待っていました - そしてそれが彼らがしていたすべてです。彼らは時折本を読んだり、占領されているように見せるために紙の束を回ったりしました。今日、彼らはオンラインで個人的なビジネスをしていました。仕事中の場合は仕事です。

  • 08あなたの個人的かつ専門的なスキルを成長させ発展させ続ける

    あなたの仕事とプロモーションで成長しましょう。あなたは大切な従業員かもしれませんが、クランチタイムが到来するまでにあなたのスキルや貢献が加速しなければ、仕事に就かないかもしれません。

    上司があなたを気に入っているのは良いことですが、会社の継続的な成功への深刻な課題に直面したときには、好意的で知られている量では十分ではありません。

    会社はあなたの才能と貢献を会社の将来の成功に不可欠であると見なさなければなりません。あなたがまともな仕事をしているならば、あなたの報告している従業員はあなたと一緒になって、そしてうまくいきます、そして、仕事が完了しているならば、あなたはしばらくの間惰走するでしょう。変更が組織に利益をもたらす場合でも、変更は困難です。

    しかし、あなたの会社がコストを削減し、その成功の未来を創造しようとするとき、最高のものだけが生き残るでしょう。自分の才能やスキルを伸ばし、成長させ、挑戦するのではなく、長寿、平凡なパフォーマンス、そしてプレースホールドに賭けているより弱いプレイヤーが、最初に参加することになるでしょう。

  • 09同僚とチームを組む:全員の目標と成功を達成するために協力する

    あなたは会社がスーパースター、権力を持っているとあなたのために発言する同盟国として見なす人々の間でよく知られていて、好かれたいです。 (実際には、スーパースターとして見られ、会社の優秀な従業員のリストに載っていれば、仕事の安全を確保できます。)

    これらの従業員との前向きな関係は、あなたがあなたの使命、働くためのあなたの理由を達成するのを助けます。しかし、彼らはまた経営陣が会社に影響を与えている人々とあなたを関連付けることを可能にします。一時解雇の時には、これはあなたが関連付けられたいグループです。

    多くの人があなたの仕事を知っていて、あなたの貢献を評価するので、部門を越えて働きます。

    フロリダ州オーランドにある4 Corner ResourcesのシニアリクルーターであるJason Matuskaは、次のように述べています。それはあなたが知っていることではありません、それはあなたが知っている人のことです。」

    あなたは間違いなく、組織のあらゆるレベルと協力して成功するアライアンスを構築したいと思っています。あなたの仕事を知り理解している人が増えれば増えるほど、状況が従業員に悪影響を及ぼす場合でも、仕事を続ける可能性が高くなります。

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    あなたの現在の雇用主が彼らが経験しているどんな困難な時期にも適切な行動を取っているように思われるなら、あなたはあなたがあなたの仕事を続けることを確実にすることを望むでしょう。

    あなたの雇用主が不安定で安全でないと信じているなら、今こそ新しい雇用主に移るべき時です。どんな経済時代においても、仕事探しのスペシャリストは、欠席するには余りにも良い機会があなたのために現れる場合に備えてあなたの履歴書を最新に保つことを勧めます。

    さらに、ビジネスネットワークとの連携を構築し維持することも重要です。あなたが就職活動をすることにしたとき、彼らは助言や見込み客を助けることができます。突然失業者になったときにネットワークを構築するのは困難です。

    これらの言葉を心に留めてください。雇用主がそれらをあなたと共有するかどうかにかかわらず、これらが雇用主があなたを雇用し続けるであろう10の理由です。

    もちろん、経済的なミスは最高の従業員でさえも退職させる可能性があります(会社の閉鎖など)が、このような環境以外では、これらのことを実行し、優良従業員のリストにとどまるためにこれらの特性を示します。

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