どのような特徴が悪い上司を作る - 悪いの？

何がマネージャを悪い上司にするのかについて従業員に尋ねること以上にコメントを刺激するものは何もありません。そして、彼らの怒りと絶望の感情はすべての議論で現れます。あなたの配偶者、パートナー、または親友が悪い上司の行動を扱っているかどうかにかかわらず、あなたはリスニングイヤーを提供します - そしておそらくポジティブではない状況にどう対処するかについての良いアドバイスです。

悪いボスが非常に多くの異なる形とサイズで来るので、もちろん、マネージャを悪いボスにするものについてコンセンサスは存在しません。ある人が悪い上司と考えることは、仕事やその上司との関係でニーズが異なる同僚と共鳴することはないかもしれません。

明確な指示、定期的なフィードバック、貢献の表彰、および従業員が進捗状況を確認できるようにするための戦略的な枠組みを提供できていないため、多くのボスは悪い上司のカテゴリに分類されます。すべての従業員がこの種のサポートとフィードバックを必要としているため、この種の悪いボスは「一般的な悪いボス」と呼ばれています。

他の悪いボスはいじめっ子です。それらは厄介で過度に批判的です。これらの悪いボスはより悪い従業員、そして従業員は彼らを喜ばせるのに十分なことができません。極端なことに、悪いボスは嫌がらせをしたり、肉体的な攻撃をしたり、従業員に物を投げつけたりするかもしれません。

しかし、いくつかのテーマは、従業員が上司の側で悪い行動を挙げるときに最も頻繁に発生します。

本当に悪いボスがすること

あなたが特に悪い上司について考えているならば、あなたはあなたの職場で以下のうちの1つ以上を経験する可能性があります。非常に悪いボスが最も一般的に以下を行います。

1. 彼らの従業員の行動について彼らに報告する褐色を帯びた人、戦闘員、および親類を愛しなさい。彼らは大好きな従業員を選び、隠蔽し、彼らの無能な大好きな貧しい人々の仕事の言い訳をします。彼らは選ばれた人々を無視し、多くの従業員を差別します。彼らは自分のお気に入りをより良いスケジュールと課題、より多くの注意を払い、仕事の外で彼らと一緒に過ごす傾向があります。
2. コミュニケーションに失敗し、そして明確な期待、スケジュール、または目標さえ持っていないかもしれません。悪いボスは考えを変え、従業員のバランスを崩します。悪いボスは期待と期限を頻繁に変えます。従業員は、自分がどこに立っているのか、そして自分たちが期待に応えているのかどうかを知るのが困難です。期待がない場合、従業員は達成感を感じることができません。

1. 単純で前向きなコミュニケーションで問題が解決する場合は、懲戒処分を不適切に使用してください。悪いボスは問題があるまで従業員を無視し、そして彼らは襲い掛かる。
2. 大声で、大胆に、一方的にスタッフに話します。悪いボスは、スタッフが告発やコメントに答える機会を提供しません。彼らは人々を脅迫し、他の従業員が従業員をいじめさせることを可能にします。悪い上司は頻繁に自分の恐れを無視して通信しようとしている従業員を直接話し合っています。
3. 成功と従業員の前向きな業績を評価してください。何かがうまくいかないとき、彼らは同じくらい速く従業員を責めます。彼らは自分たちの貧弱な業績やリーダーシップの欠如をカバーしてフォローする必要があるときはいつでも大声でそして公の場で従業員をバスの下に投げます。

1. 従業員の前向きな実績に対して報酬や表彰を提供しない。いくら貢献しても成功しても、従業員が認識されることはめったにありません。

それほど攻撃的ではないが、それでも悪く、ボスは何をする

これらは、従業員が一般的に見たり経験したりする可能性が高い悪い上司の行動です。 （職場での行動は一般的に許容されるので）より頻繁に場所を取ることも悪い人です：

1. スキルや経験のいずれかで上司の仕事のために修飾されていません。悪い上司はどのようにして人々と効果的に導き、相互作用するかを知りません。
2. 問題や間違いを手放すことはありません。悪い上司はネガティブな出来事について継続的に話し合い、従業員の過失を探しに戻ります。
3. 建設的なフィードバックや改善のための提案は受け付けません。悪い上司は、仕事関連の問題について自分の意見を持っている従業員からの意見の相違に対処することはできません。この悪い上司は公然と彼らの従業員を侮辱し、虐待することはありませんが、彼らはまた彼らに耳を傾けません。

1. 誠実さに欠け、約束を破り、不誠実です。悪いボスは、従業員の質問に対する答えがわからないときや、やる気がないときにストーリーを作り上げます。
2. 問題に対処することが正しいことであることを知っているにもかかわらず、困難な状況、通常は他のすべての人にとって職場を不快にしている困難な従業員に対処する勇気がありません。
3. スタッフの行動やコメントによってスタッフ間の意見の相違を引き起こします。たとえば、ある従業員の職責や家庭生活について別の従業員と話し合うことです。

あなたの悪い上司について何をすべきか

あなたが害を感じて、あなたの悪い上司について何かをする時が来たと決心したなら、あなたはこれらの推奨される選択肢を考慮すべきです。職場のいじめっ子の標的にならないようにするための対策を講じることもできます。

しかし、あなたの最初のステップは、人事部門に援助を求めることです。それが、従業員のためのリソースとして存在する理由です。あなたが唯一苦しんでいる人ではないでしょう。誰が知っている、あなたの悪い上司に対してすでに苦情が提出されているかもしれません。

あなたができる最悪の決断は何もしないことです。理由？あなたは仕事であなたの人生の三分の一を過ごします。あなたはあなたの職場でのあなたの仕事をこれまでで最高の経験にしたいです。悪い上司に報告してそれを容認するなら、これはできません。