雇用差別事件が急増している理由

雇用差別は必ずしも違法とは限りません。実際には、遅く来ている人、資格のない人、そしてサンダルで靴下を履くことを主張する人を差別するのは自由です。違法な雇用差別はほんの一握りのことに限られています。

連邦公民権法（タイトルVIIとして知られる）は、人種、肌の色、性別、出身国、および宗教に基づく雇用差別を禁止しています。性的指向は明示的に記載されていないことに注意してください。

しかし、性的指向が性差別に該当するかどうかについて裁判所は分かれており、性的指向に基づく差別は違法であることが明らかな州や都市もあります。とにかく、あなたは性的指向に基づく差別を違法と考えるべきです。

第7章の差別、妊娠、身体障害、身体障害のある人との付き合い、および遺伝情報はすべて連邦法の下で保護されています。

雇用差別訴訟が急増している

EEOCは、雇用差別訴訟が増加しており、数年間続いていると報告した。 2017年の数値はまだ入手できていませんが、減少した場合は驚くべきことです。これが2016年の数字です。

• 報復：42,018人（全請求の45.9パーセント）
• レース：32,309（35.3％）
• 障害者：28,073人（30.7％）
• セックス：26,934人（29.4％）
• 年齢：20,857（22.8％）
• 原産国：9,840（10.8パーセント）
• 宗教：3,825（4.2パーセント）
• 色：3,102（3.4パーセント）
• 平等賃金法：1,075（1.2パーセント）
• 遺伝情報差別禁止法：238（0.3パーセント）

それでは、なぜ雇用差別事件が急増しているのでしょうか。これが4つの理論です。

1.意識の向上

違法であることがわからない場合は、それについて法的な苦情を申し立てることはできません。当初の差別法は50年以上前に可決されましたが、それでも全員が自分の権利を知っているわけではありません。学ぶ人が増えるにつれて、上司や同僚が違法行為をしたことを認識するようになります。

さらに、雇用主が差別や嫌がらせを防ぐための研修プログラムを増やすにつれて、人々は過去に直面した嫌がらせを認識しています。

意識の向上は、実際の悪い行動の増加を示すものではありません。それは単に、より多くの人々が自分の権利を認識していることを示しています。うまくいけば、意識が高まるにつれて、より多くの人々が自分たちの責任も理解するようになり、実際のケースは時間とともに減少するでしょう。

2.対象範囲の拡大

これは意識の高まりとともに起こります。人々がニュースの中で差別の報告を見ているとき、彼らは彼らが一人ではないことに気づいています、そしてそれについて彼らができることがあります。 2017年には、「New York Times」に「差別」という言葉が掲載された1600以上の記事が掲載されました。もちろん、これらすべてが雇用問題であるわけではありませんが、それがアイデアを最前線に導きます。 "Washington Post"には、同じ期間に2000を超える記事がありました。

• 「訴訟：サムズクラブはトランスジェンダー労働者を差別した」
• 「ミズーリ州の刑務所労働者が差別訴訟で150万ドルを勝ち取った」
• 「差別する憲法上の権利？」
• 「ゲストが服装規定の人種差別を主張した後、D.C.レストランは「スニーカーなし」の方針を変更する」

これらの見出しを毎日読んでいるのであれば、たとえ記事を読んでいなくても、差別はいたるところにあると推測することができ、それによって疑問が生じます。たとえば、レストランで特定の服装規定を持つことが人種差別である場合、職場で特定の服装規定を持つことも人種差別ですか？あなたはそれを前の可能性として考えたことがないかもしれません。

これらの見出しが引き出す他の考えは大きな経済的利益の考えです。 150万ドルを勝ち取ったミズーリ州の刑務所労働者は通常のケースではありません。ほとんどの差別訴訟では大金を払うことはできませんが、訴訟の勝者が大きいと思われる場合は、訴訟を起こしたいと思う場合があります。

3.ソーシャルメディア

これまでは、数人の友人に文句を言ったり、人事に文句を言ったり、弁護士を雇ったりすることができましたが、それだけでした。今日、もしあなたがつぶやきやFacebookの投稿をバイラルにすることができれば。今日誰もが自分のPR会社になることができます。

ソーシャルメディアのフィードにウイルスの投稿が届くまで、これまで会ったことがない人々に対して、国内（または世界）で起こった嫌がらせや差別の事例について知ることができます。これは人々が彼らが一人ではないように感じることを促進することができます。企業や組織に行動を変えるように圧力をかけることもあります。

雇用主のパニック

雇用者は、同じ見出しを読み、従業員と同じトレーニングクラスに参加しています。 2016年の差別訴訟の最大の理由は「報復」でした。違法な報復は、誰かが差別（またはその他の違法行為）について訴え、会社が訴えを罰することによって起こります。

雇用主は、彼らが差別法に違反すると深刻な影響を受ける可能性があることを知っています。問題を解決するための試みとして、彼らは文句を言って罰することで従業員に報復することができます。

例えば、カレンは彼女の上司、ボブが彼女を嫌がらせしていると不平を言い、会社は彼女をより少ない名声で新しいポジションに動かした。または、ハビエルの上司が彼にスペイン語を話すのをやめるように言う。ハビエルが拒否すると、彼の上司は彼に低いパフォーマンス評価を与えます。ヘザーは出産休暇に入り、彼女が戻ってきたとき、彼女は彼女の上司が他の従業員に彼女の最高のクライアントをすべて与えたことを知りました。

これらはすべて報復の例であり、企業はしばしばパニックまたは拒否で報復します。アイデアは、あなたが不平を言う人を黙らせることができれば、問題は解決するということです。時にはこれはうまくいく、なぜなら人々はむしろ新しい雇用を見つけて、劣悪な雇用主と戦うよりも去るだろうが、彼らが訴えることを決心した場合、雇用主は報復の罪で打撃を受ける。

この雇用差別事件の増加はあなたが訴えるべきであるという意味ですか？

あなたが違法に差別されているのであれば、あなたは確かにあなたの日に法廷での権利を持っています。 EEOCに苦情を申し立てることも、雇用弁護士を雇うこともできます。しかし、雇用差別訴訟に勝つことは困難で費用がかかることに留意してください。

訴訟を起こした訴訟のうち、従業員は1％の訴訟で勝訴しました。それは恐ろしく、絶望的に聞こえますが、ほとんどの場合、法廷外で解決することを忘れないでください。多くは封印されているので、従業員が受け取った金額がいくらであっても、あなたにはわかりません。しかし、巨額は一般的ではありません、そしてEEOCがあなたの主張をしない限りあなたはあなたの弁護士にも支払わなければなりません。

事件が裁判所を通過するのに何年もかかることもあり、その間はあなたはストレスにさらされています。ただ歩くのが論理的なことがよくあります。しかし、これはあなたが嫌がらせや差別をなくすべきだという意味ではありません。

誰もが自分の選択をする必要があります。しかし、それはあなたが職場でどのように行動するかに注意を払う必要があることを意味します。人々は、違法な差別的行為をもはや禁じません。そしてそれは良いことです。

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Suzanne Lucasは、人事を専門とするフリーランスのジャーナリストです。 Suzanneの作品は、Forbes、CBS、Business Insideなどのノート出版物に掲載されています。 r そしてYahoo。