職場でのアライアンス開発に関するヒント

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なぜあなたは働いていますか？あなたはもちろんお金と利益のために働きます。しかし、一旦あなたが十分な生計を立て、あなたの基本的なニーズが満たされると、ほとんどの人は他の理由でも働きます。

雇用されている人々の調査は、人々が彼らの仕事に挑戦を望んでいることを示しています。彼らは、彼らが尊重している人々からの感謝を望みます。彼らは予想以上のことをした時に上司に気付かせたいのです。しかし、何よりも、人々は彼ら自身の個人的な仕事の任務を達成したいと思っています。

その使命が、組織のアプローチを品質に変えることであるか、優れた従業員を育成するのに役立つ業績管理システムを導入することであるかにかかわらず、あなたは仲間が必要です。あなたの使命がどれほど重要で、合理的で、あるいは潜在的に役立つとしても、あなたは助けなしにそれを達成することはほとんどありません。そして、それがあなたが仕事で同盟を必要とする理由です。

味方は、援助を提供し、しばしば友情を提供する仲間です。あなたの同盟国はあなたの見解と原因を支持する可能性が高いです。問題を解決し、アドバイスを提供し、耳を傾ける耳が必要なときにサウンディングボードとして機能し、異なる視点を提供するので、組織をより幅広く見ることができます。

同盟は利益のために機能することができ、それらはまた、肯定的な理由よりも少なく実行されることができます。この情報を提供するにあたり、私はあなたがあなたの組織と同僚の心に最も利益をもたらすと仮定しています。これを念頭に置いて、ここにあなたがあなたの仕事の使命を達成するのを助けるだろう仕事の同盟を発展させるのを助ける10のヒントがあります。

効果的なコミュニケーションは、積極的な業務提携の基盤を形成します。あなたはあなたが必要としているものをあなたの潜在的な味方に話し、彼らが必要としているものを深く聞くことができる必要があります。開かれたコミュニケーションラインは、情報、意見、そして支援の流れを維持します。あなたの同盟国の立場に身を置き、あなたとは異なるかもしれない彼らの視点を尊重してください。
あなたの同盟国を平等として扱います。組織内での立場に関係なく、すべての人が平等です。彼らはただ違う仕事をしているだけです。これを信じなさい。あなたが毎日これを信じるかのように行動しなさい。あなたは強く成功した同盟を引き付けるでしょう。

総合的なプロ意識を示す。ゴシップに参加したり、背後で同僚のビジネスについて話し合ったりしないでください。人々はあなたを信頼し、彼らがあなたに言ったことはあなたの手の中で安全であることを知っているでしょう。同盟は信頼が存在するときにのみ機能します。
あなたの同盟国と時間を過ごしてください。耳を傾け、戦略を立て、時折一緒に昼食を食べることができるようにしましょう。あなたの組織の他の人々が恐れて憤慨するであろうことを、あなたが独占的クラブを結成していないことを確かめてください。しかし、あなたはあなたの同盟国との強い関係を築くために時間をかけなければなりません。

一緒にプロジェクトに取り組むときは、常に最善の努力を払ってください。コラボレーションと成果または製品を強化するために余分なことをしても構わないと思っている人になりましょう。仲間がサポートすることを誇りに思う仕事を生み出す。
あなたの戦いを賢く選びなさい。ある同僚が最近、別の同僚に人員配置の決定をしました。私が彼に他人の意見を流用させる理由を尋ねると、彼はもっと重要な問題について同僚の支持を必要としていると答えました。小さな決定、または同僚にとってより重要であると思われる決定に手を貸してください。あなたは、あなたにとって重要な決定に対する支持をより容易に得るでしょう。

あなたの約束を守ってください。あなたが何かをすると言ったら、それをしなさい。人々はあなたとあなたが約束する期限に頼る必要があります。繰り返しますが、それは信頼を築くことの問題です。
できるだけ早い機会に、競合や紛争を解決してください。未解決の紛争は組織の表面下にあります。未解決の紛争は、同盟を築き、個人的および組織的使命を達成するための相互の意図的な進歩を損ないます。
味方になる同僚の任務を遂行する能力もサポートします。アイデアや解決策を評価してください。同盟国の望ましい方向への支持を公に表明する。あなたが実際にアイデアを支持していると仮定して（製作は許されない）、そのアイデアを口頭で支持する最初の人のうちの一人になってください。他のグループがどの方向に向かっているのかがわかるまで待ってはいけません。プロの勇気を実演して早めに話しましょう。私は最近、別の州に施設を開くことを支援する機会がありました。数字は私の会社にとって有利に働きました、そして私の同僚は私の早期のそして口頭でのサポートに感謝しました。

最後に、味方を決して裏返したり、盲目にしたりしないでください。あなたが彼らの行動に問題を抱えているならば、あなたの味方に直接話してください。彼らの上司やあなたの上司に話さないでください。もしそれがあなたの同盟者が問題について最初に話をするのなら、あなたは同盟の最も基本的な理解を吹き飛ばしたからです。もしあなたがあなたの同盟国を失望させれば、以前のレベルでの信頼が再び可能でさえあるなら、あなたは関係を再開発するのに何年も費やすことができます。

アライアンスの構築は、容易に戸惑う可能性がある繊細なプロセスです。同盟を築くには時間、労力、献身がかかり、時にはあなたが望むものを手に入れられないこともあります。しかし、あなたが自分の個人的な仕事の任務を達成したいのなら、あなたの任務は前向きであなたの組織の任務と一致していると仮定して、あなたは仕事に同盟国を持つ必要があります。