雇用主が尋ねるべき最良のインタビューの質問
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目次:
- 今すぐ見る:応募者に尋ねる4つの重要なインタビューの質問
- 就職の面接であなたの志願者に尋ねるための最良の面接の質問
- インタビューの質問:あなたの仕事での最大の成果について教えてください。
- インタビューの質問:あなたが最も効果的に貢献できる職場環境について説明してください。
- インタビューの質問:あなたの理想的な上司はどのような監督と対話を提供しますか?
- インタビューの質問:あなたがゴールやコミットメントを達成するのを妨げる大きな障害を克服しなければならなかった時について教えてください。あなたはどのように状況に取り組みましたか?
- インタビューの質問:この仕事に応募するきっかけは何でしたか。あなたはこのポジションについて最も興味を持っていますか?
- インタビューの質問:なぜあなたは現在の雇用主を辞めているのですか。 (申請者が雇用されている場合)
- インタビューの質問:私達があなたを雇った場合あなたがあなたが私達の会社に持って来ると信じている3つの最も重要な属性またはスキルは何ですか?
- インタビューの質問:あなたがこの役職に雇われた場合、あなたはその仕事であなたがする最初の3つのことは何ですか?
- インタビューの質問:あなたの現在の仕事をしているあなたの同僚は、あなたの同僚との相互作用およびあなたの仕事の成績におけるあなたの一般的な効果をどのように説明しますか?あなたの同僚はあなたをどのように説明しますか?
- インタビューの質問:あなたの現在の上司はあなたの仕事や貢献についてどのように説明しますか?
- インタビューの質問:あなたの現在のスキルが、当社のウェブサイト上または会社の文献で述べられているように、当社の目標および使命の達成にどのように役立つと思いますか?
- インタビューの質問:あなたはどのようにしてあなたの職業上の技能と知識を発展させ続けることに取り組んでいますか?
- 雇用者のためのサンプル面接質問
面接で各求職者に尋ねる、好きな面接の質問がありますか。もしそうなら、あなたは一人ではありません。経験豊富なインタビュアーは、候補者の職業技能、職務適合性、および潜在的な文化的適合性について知っておく必要があることをすぐに伝える最良の質問の短いリストを作成します。
これらの質問は効果的な就職の面接のバックボーンです。データを長期間にわたって慎重に追跡すると、最も成功した従業員になった候補者を採用するためにどの質問がうまくいったかがわかります。あなたはまた、あなたの最も成功した従業員になった応募者によってどのような答えが与えられたのかを学びます。
面接で最もよく聞かれる質問は、候補者に求めているスキルと、採用した場合には候補者に最も求めている貢献に焦点を当てています。
彼らはあなたが将来の従業員の実務経験と問題解決への彼または彼女のアプローチを評価するのを助けます。彼らはあなたが候補者が人々や職場環境とどのように相互作用するかを理解するのを助けます。
これらの最良の面接質問はあなたが成功した従業員になった人々を選択するのを助けるという実績があります。これらは、将来の従業員に尋ねるための最も良いインタビューの質問と、それぞれの質問をする際のあなたの目標です。
今すぐ見る:応募者に尋ねる4つの重要なインタビューの質問
就職の面接であなたの志願者に尋ねるための最良の面接の質問
インタビューの質問:あなたの仕事での最大の成果について教えてください。
- ゴール: 応募者の回答は、個々の価値観と、彼または彼女が何を重要と考えるかについて多くのことを伝えています。また、応募者が成果と見なしているものも示しています。時折、入社予定の従業員があなたの職場にもたらす3つの重要かつ最も重要な値を挙げたときにどう思うかを尋ねることを検討してください。
インタビューの質問:あなたが最も効果的に貢献できる職場環境について説明してください。
- 目標:候補者の回答は、彼らの職場環境が候補者のニーズと一致しているかどうかをインタビュアーに伝えます。その答えは、面接担当者が入社予定の従業員が自分の文化や職場環境に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。あなたはコラボレーションで繁栄するチームのためにもっと長く雇いたくありません。顧客サポートの大部分が電子メールによるものである場合、首尾一貫した段落を入力できない従業員を雇いたくはありません。
インタビューの質問:あなたの理想的な上司はどのような監督と対話を提供しますか?
- 目標:あなたはあなたの候補者がどれほど自主的であるか知りたいのです。たとえば、エンパワーメントを重視する企業では、一定の指示を必要とする候補者は適していません。あなたが雇用管理者である上司がマイクロマネージャーであることを知っているならば、自主的な候補者は成功しないかもしれません。実際には、あなたの最高の候補者のほとんどは、マイクロマネジメントのボスで成功することはありません。 (さて、あなたはこの上司の管理スタイルについて何をしていますか?あなたは何かをしているのですね。)
インタビューの質問:あなたがゴールやコミットメントを達成するのを妨げる大きな障害を克服しなければならなかった時について教えてください。あなたはどのように状況に取り組みましたか?
- 目標:あなたは候補者の過去のパフォーマンスの明確な絵を得るでしょう。あなたは彼または彼女の問題解決スタイルについての情報を得ます、そしてまたあなたは候補者が障害と考えるものについて学びます。また、同僚との彼または彼女の対話スタイルについて学ぶこともできます。
インタビューの質問:この仕事に応募するきっかけは何でしたか。あなたはこのポジションについて最も興味を持っていますか?
- 目標:あなたはあなたの立場に関連して見込み従業員が最も興味を持っているものを知りたいのです。答えは、個人のやる気を起こさせるものと申請者にとって重要なものについてあなたに教えてくれます。そして、そのニーズが、その役職が提供する作業環境と一致しているかどうかを評価できます。
インタビューの質問:なぜあなたは現在の雇用主を辞めているのですか。 (申請者が雇用されている場合)
- 目標:応募者の返答は、彼または彼女の価値観、見通し、目標、そして雇用主からの必要性についてあなたに伝えます。何が求人検索を促したのかを判断できます。候補者はより成功した未来に向かって走っていますか、それとも彼女は失敗した雇用経験から逃げていますか?悪いボスについてあなたに話す候補者は物語の中で彼ら自身の部分を明らかにしないかもしれません。
インタビューの質問:私達があなたを雇った場合あなたがあなたが私達の会社に持って来ると信じている3つの最も重要な属性またはスキルは何ですか?
- 目標:候補者の答えは、彼または彼女が彼らのスキルセットにおいて最も重要であると考えるものをあなたに話します。また、候補者があなたのオープンな立場をどのように見ているか、そしてその仕事で貢献できるかどうかについても学びます。
インタビューの質問:あなたがこの役職に雇われた場合、あなたはその仕事であなたがする最初の3つのことは何ですか?
- ゴール: あなたは、応募者が重要であると考えるもの、あなたの仕事の必要条件についての彼らの理解、そして候補者が新しい状況にどう近づくかについての理解を得るでしょう。あなたは候補者が水中に飛び込む前に職場環境と必要な相互作用を理解するのに時間がかかるかどうかを学びます。
インタビューの質問:あなたの現在の仕事をしているあなたの同僚は、あなたの同僚との相互作用およびあなたの仕事の成績におけるあなたの一般的な効果をどのように説明しますか?あなたの同僚はあなたをどのように説明しますか?
- ゴール: あなたは候補者が同僚が彼らの相互作用を見るとどのように考えているかを理解したいと思います。また、同僚が候補者とどのように仕事をするのが好きかを評価する必要があります。これらの質問はあなたの現在の仕事と彼の同僚との関係における彼の有効性の候補者の評価についての考えをあなたに与えます。過去の実践は将来の結果を予測することができます。
インタビューの質問:あなたの現在の上司はあなたの仕事や貢献についてどのように説明しますか?
- 目標:あなたは、候補者が現在の雇用主の支持と意見をどのように認識しているかを理解したいと思います。この質問は候補者と彼の現在の上司との相互作用についてあなたに伝えます。それはまた彼がどれほど上手に批判とフィードバックを受け入れるかについてあなたに知らせます。応募者の現在の雇用主とのやりとりが前向きで高揚している場合、これが求職者の新しい職場環境に対する期待を形作る可能性があります。
インタビューの質問:あなたの現在のスキルが、当社のウェブサイト上または会社の文献で述べられているように、当社の目標および使命の達成にどのように役立つと思いますか?
- 目標:見込みのある従業員は、自分が応募している会社について知るように長い間求められてきました。この仮想の時代に、あなたが申請している会社について学ぶことはかつてないほど容易になりました。この質問は、将来の従業員があなたの会社について知ったかどうかを教えてくれます。さらに、それは候補者は彼または彼女の潜在的なフィット感について考えていたかどうかを教えてくれますあなたの会社で、そして彼女が貢献できるかどうか。また、この申請者があなたのオープンポジションに応募した特定の理由があることを知るのに役立ちます。
インタビューの質問:あなたはどのようにしてあなたの職業上の技能と知識を発展させ続けることに取り組んでいますか?
- 目標:継続的な開発と改善を信じる従業員を雇いたい。見込みのある従業員が自身の専門能力開発を追求しているのか、あるいは開発の機会を提供するために雇用主に頼っているのかを注意深く聞いてください。また、求職者が改善および/または拡張されたスキルセットを必要としていると考える分野を特定するためにも耳を傾けます。
これらは、新入社員を採用し面接するときに尋ねる面接の最も良い質問の例です。あなたがより多くのインタビューに参加し、あなたが雇う人々の成功または失敗を経験するときに尋ねるために尋ねるためにあなたはあなた自身の最も良いインタビューの質問のリストを工夫するでしょう。
雇用者のためのサンプル面接質問
潜在的な従業員にインタビューするときは、これらのサンプルの面接質問を使用してください。
- 雇用主のための就職の面接の質問(説明付き)
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