友達を獲得し、職場の人々に影響を与える方法

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デール・カーネギーの著書「友達に勝ち、人々に影響を与える方法」を聞いたことがあると思いますが、読んだことはありますか。そうではない（多くの人が持っているが）。あなたがそれを読んだことがあるならば、あなたは仕事中の本の中で原則を適用しましたか？オフィスでは友情は必要ではありませんが、みんなが仲良くしたときに仕事をするのに適した場所です。

これは、友人を獲得し、職場に適応した人々に影響を与える方法についての、カーネギーの3つの原則です。あなたが友達を獲得し、職場の人々に影響を与える方法を知ることができるように、これらのアイデアを使ってください。

他の人に本当に興味を持ってもらう

あなたの焦点が常にあなたにあるのであれば、その冷たいチットチャットはあなたを助けることはできません。「私がこれをした」または「これが私がそれについて考えるものです」は、人々が話す方法です。人々は自分自身について話すのが大好きです。

しかし、その興味を切り替えて他の人々に真に興味を持つことができれば、あなたは人々と一緒にいたい誰かになり、本当に重要な要素に選択的に影響を与えることができます。

覚えておいて、あなたはあなたについて知っておくべきことがすべてわかっているので、あなたとあなたの考えについて話すのにあなたの時間を無駄にしないでください。オフィスで個人的になり過ぎるのは適切ではありませんが（特に、あなたが雇用、火災、評価の権限を持っている人と）、彼らの外部の利益について調べ、関係を築くためにその情報を使うのは適切です。

たとえば、「ねえ、カレン、私はドジャースが昨夜勝利したのを見ました。これは簡単なことです。個人的なものではなく、侵略的なものでもありません。しかし、それはあなたが彼女の大好きなチームが何であるかを知るためにあなたが彼女を十分気にかけていることをカレンに伝えます、そしてあなたが昨夜の試合に注意を払ったことはあなたにとって十分重要です。

あなたは、人々の婚姻状況、彼らが何人の子供を持っているか、そして一般的な健康上の事柄について知るべきです。いいえ、あなたは彼らの個人的なビジネスを掘り下げる必要はありませんが、彼女の赤ちゃんの最初の誕生日のために従業員や同僚に小さな、安価な贈り物を与えることは彼女の思慮深さと月を越えます。

ジョンが自分の祖母を特別養護老人ホームに移動しなければならなかったので彼が強調しているとあなたに言うとき、彼の祖母が2、3ヶ月ごとにどうであるかについて尋ねることはあなたを気にさせることができます。

上記のすべてが良好な関係を築くために重要ですが、あなたはまた、特定の仕事関連のタスクに集中する必要があります。もちろん、他の人やあなたに成果物を提供する必要がある人と割り当てたプロジェクトをフォローアップしますが、関係を築きたいのであれば、さらに一歩進む必要があります。

個人情報と同じ方向に沿って、物事がどのように他人のために進んでいるのかについて質問しますが、「私はあなたに何をすべきかを言っているのではありません」という方法ではありません。これは、良い面と悪い面で注目を集める例です。

表現された興味の良い例

私はあなたがJonesプロジェクトを手渡されたことを見ました。おめでとう、あなたは素晴らしい仕事をするでしょう。調子はどう？
あのね、Jonesプロジェクトのベンダーをまだ決めましたか？私もプレゼンテーションを見ましたが、今年後半には似たようなものが必要になる可能性があるため、どのプレゼンテーションが最も適していると思いましたか。

表現された興味の悪い例

あなたはすべてをJoneのプロジェクトの管理下に置いていますか？
Jonesプロジェクトのベンダーは誰ですか？

良い例では、同僚が有能な労働者だと思っていることを証明しています。第二に、あなたはあなたが上司になろうとしていて、その仕事を処理する彼らの能力を推測しているように思えます。

仕事がうまくいったことをいつもお祝いし、必要に応じて助けや共感を提供します。これは、あなたが引き継ぎ、余分な仕事をしなければならないという意味ではありません - あなたの仕事はまだあなたの仕事であり、彼らの仕事はまだ彼らの仕事です - しかしあなたは他の人にあなたが利用可能であることを知らせたくありません。

他の人に、自分の考えが自分の考えであると考えさせる

これは職場で前進することとは正反対のように思えるかもしれませんが、実際には成功への鍵です。あなたがあなたのアイデアを実行したいならば、それをする最も良い方法は彼らがそれを考え出したと高齢者に考えさせることです。

しかし、あなたの同僚や直接の報告が彼らがあなたの素晴らしいアイデアを考え出したと思わせるためにどんな利点がありますか？覚えておいて、これは友達を作り、仕事中の人々に影響を与えることです。あなたは彼らが彼ら自身について気分がいいことを望みます、そして素晴らしい考えで彼らを祝福するよりよい方法はありません。

それは至るところで勝っています - あなたはあなたがやりたいと思っていたことすべてを成し遂げさせます（影響を与えます）一方で、他のみんながあなたを愛してもらうのを勝ち取ります（勝つ友達）。

この戦略は少しトリッキーかもしれません、そして、あなたはただ「ジェーンがそれについて考えた」と言うことができません。ただし、会議中にプロジェクトについて話し合っている場合は、会話をクレジットの割り当てに向けることができます。これが対話の例です。

Boss：来年の人員予測を提出しなければならなくなる前に、財務チームを適切な予測に導くことができないのです。

あなた：金融を扱うことは難しいです。あなたが昨日言っていたように、ケビンはここで連絡するための主要人物です。私たちは先に進んでケビンとの会合を開くべきです。私たちが彼を私たちの側に乗せることができれば、チーム全体がこれに取り組むことが可能になるでしょう。

今、あなたの主張は完全なものではありません。あなたの上司は疑いもなく前にケビンに言及しました、そして、あなたはそれを次のレベルに持っています。彼女は彼がこの成功への鍵であると言った人だったので彼女がケビンの考えにノーと言うならば上司はばかげた気分になるでしょう。

その結果、あなたはあなたの考えを実行させ、あなたの上司は自分自身について気分が良くなり、そして財政は時間通りにあなたに正しい数字を得ます。

賛美と誠実な感謝から始める

これはフィードバックサンドイッチではありません。他の人がしたことに感謝しなければ、偽物で操作的なものになるでしょう。偽の賞賛は賞賛がないよりももっと有害です。

だから、あなたは他の人がする仕事を評価し始めるようにあなたの頭脳を変えなければなりません。あなたがそれについて考えるならば、あなたはあなたの人生を楽にする人々がすることのトンのリストを作ることができます。例えば、あなたが入る前にコーヒーポットを始める人、あなたのカレンダーをまっすぐに保つ管理者、そしてクライアントデータベースを維持する人はすべて、あなたの仕事をそうでないよりもかなり容易にする仕事をします。

これは、トイレ、会社のカフェテリアの料理人、あなたが時間通りにそして正確にすべての単一の支払い期間に支払われることを確実にする給与部門を清潔にして仕入れている用務員にも当てはまります。

多くの人が立ち止まって考えたり、考えたりしないでください。しかし、あなたがそれについて考えると、あなたは彼らに感謝を示すことができます。それで、あなたが彼女を見るたびに用務員に「ありがとう」と言うことから始めてください。彼女の名前を使うように言う。あなたがそれを知らないならば、あなた自身を紹介することによって調べてください、「こんにちは、私はジェーンです。私はずっとあなたに会います、そして私はあなたの名前を知らないのではないかと思います。」

同じ人が3年間オフィスを掃除していて、あなたが聞いたことがないかどうか心配しないでください。今こそ行動する時です。

カーネギーの著書「友達に勝ち、人々に影響を与える方法」には他に27の原則がありますが、うまくいけば、これらの3つがあなたの職場生活をより良くするために必要なキックスタートを与えるでしょう。

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Suzanne Lucasは、人事を専門とするフリーランスのジャーナリストです。 Suzanneの作品は、Forbes、CBS、Business Insideなどのノート出版物に掲載されています。 r そしてYahoo。