同僚の尊敬を集める8つの方法

何人かの人々はただ部屋に入って行き、すべての目と耳はすぐに彼らに向けられる。これは魔法ですか？疑わしい。実際には、その人は彼の周りで働く人々の尊敬を得るために長年にわたって非常に懸命に働いてきました。一緒に働いている人々からも尊敬を集めることができます。

ルールに従う

確かに、テレビや映画で、それは報酬を獲得し、賞賛を獲得する限界を押すのは常に不正な警官や会社員です。実生活では、彼らがするべきことをするのは人です。あなたが上司であるか管理職で働いているなら、これは特に重要です。

仕事をやめて、遅れて来て、早く出発して、仕事よりオンラインでの買い物に多くの時間を費やす上司は、同僚からの尊敬を生み出すことはないでしょう。ルールフォローの効果はピア間ではそれほど強くはありませんが、それでも依然として重要な役割を果たしています。人々はルールを尊重しない人々を尊重しません。

これは、ほとんどの従業員が規則に従う職場で特に当てはまります。結局のところ、彼らは理由で配置されました。職場の調和を生み出すかどうか、または従業員と公正かつ倫理的に対処するかどうかにかかわらず、職場の規則はほとんどの場合慎重に検討されます。

一生懸命働く

これは、テレビ番組がそれを正しく行うための1つの分野です - 警官はすべての規則を破るかもしれませんが、彼は確かに時間をかけています。今、一生懸命働くことはあなたが週に80時間働く必要があるという意味ではありません、しかしそれはあなたが働くことになっているときあなたが働く必要があるということを意味します。

あなたが免除されている従業員であるならば、あなたはおそらくオフィスの規範よりももう少し時間をかける必要があるでしょう。あなたが免除されていない従業員である場合、それを働かせる前にあなたがあなたの上司とのすべての残業をクリアすることを確認してください。あなたは24時間休みで仕事をしたり、あなたのタイムカードであなたの上司を驚かせることによって尊敬を得ることはありません。

一生懸命働くことはまたあなたが仕事にあなたの仕事の時間を費やす必要があることを意味します。あなたがあなたの雇用者から時間を盗む人として他人に見られているならば、あなたは尊敬される従業員の地位を得ることはありません。

少ない話、もっと聞く

あなたは、最も尊敬すべき人は、プレゼンテーションを行う会議のテーブルの先頭に立っている人だと思うかもしれませんが、それは必ずしもそうとは限りません。あなたがいつも話す必要があるかのように感じるなら、あなたはおそらく部屋で最も尊敬される人ではありません。

人々は実際に他人の考えを聞くことによって尊敬を得ます。これはあなたがあなたのアイデアを共有できないという意味ではありませんが、それはあなたが他の人が言っていることに注意を払う必要があるということを意味します。

覚えて、あなたはあなたの仕事をするために雇われた、そして他の従業員は彼らのものをするために雇われた。それは超基本的な声明のように思えるかもしれません、しかし、実際的には、それは他の人々があなたの専門知識の外側のタスクの専門家であることを意味します。それで、彼らの専門分野について彼らが言わなければならないことに耳を傾けてください。

あなたの同僚に耳を傾けることで、あなたは彼らを尊重して扱うことを認識してください。この尊敬はあなたとあなたが言わなければならないことに対する尊敬を生み出します。

人と状況について最善を仮定する

買掛金担当者から、仕入先の小切手の受け取りに3日かかると言われても、それが怠け者だからとは思わないでください。彼女は怠け者かもしれませんが、彼女はあなたの適時性の要求に応える能力を制限する要求されたプロセスと手順に従う必要があるかもしれません。

理由がわからないからとか、何かが起きたときに正当な理由が存在しないとは限りません。

謝罪と間違いを認める

あなたは完璧ではありません。誰もいません。あなたは間違いを犯すでしょう。あなたが尊敬したいのなら、あなたはあなたの過ちを認める必要があります。この文を実践してください。修正するにはどうすればよいですか。」

最後の部分は多くの状況で重要です - さもなければ、謝罪は単なる空の声明です。あなたが上司なら、あなたは自分のチームと同様にチームの失敗のせいにします。あなたが個人的な貢献者であるならば、あなたはあなた自身のミスステップのせいにする必要があります。間違いは職業上の理由ではありません。間違いを認めないことは、キャリアエンダになる可能性があります。

批判を受け、それから学ぶ

人々に敬意を払わせることは、あなたが常に正しいことを考えることに頼っているわけではありません。それは人々があなたを信頼し、あなたが言わなければならないことを理解することです。あなたがミスをしたときあなたのしこりを取る必要があるように、あなたは人々があなたについて言わなければならないことに耳を傾ける必要があります。

あなたの上司はあなたのマーケティングプランが臭いと思っていますか？さて、なぜ彼女に尋ね、彼女が言わなければならないことを慎重に検討してください。あなたの直属の部下は、あなたのマーケティング計画が悪くなっていると思いますか？さて、なぜ彼女に尋ね、彼女が言わなければならないことを慎重に検討してください。

これらの最後の2行は前の行の偶然の繰り返しではありませんでした。批判が上から来ているか下から来ているかにかかわらず、あなたはその人が言わなければならなかったことを慎重に考慮しなければなりません。さあ、質問してください。彼らは正しいかもしれません。彼らは間違って死んでいるかもしれませんが、あなたがそれを考慮しない限りあなたは知りません。

しっかりしろ

上記は、人々があなたの中を歩き回るための提案ではありません。あなたは慎重に批判を検討し、こう言うことができます。「ジェーン、私はあなたがマーケティングプランについて正しい目標に当たらないと言ったことを聞きましたが、私は同意しません。私は、市場調査がそのようなことを示すと信じています。」

誰かがあなたの個人的な外見、家族の地位、人種、性別などを批判しているのであれば、きっと彼らをそれに呼びかけることができます。 「すみません、私が若く見えるという事実はこれをどうするべきですか？」あなた自身のために立ち上がることは同僚や上司から尊敬を得るために重要です。

しかし反対に、罪が意図されていない場所では罪を探しに行かないでください。あなたが誰かがするあらゆる小さなコメントに憤慨するならば、あなたはより白く見えるようになるでしょう。いくつかのこと、あなたはそれらを手放す必要があります。

他の人が成功するのを手助けする

あなたが最も尊敬する人について考えてください。バスの下で人々を右に、そして彼女の頂上へ向かう途中で左に押したのは誰か？おそらくそうではありません。 （もしそうなら、治療を受けることを検討してください。）代わりに、あなたは間違いなく親切で親切だった人を尊重します。

だから、もしあなたが他の人にあなたを尊敬させたいのなら、同じことをやってみてください。メンターに時間をかけなさい。直属の部下、同僚、上司が間違いをしたときに腹を立てるな。ちょうど彼らが仕事をやり遂げるのを手伝ってください。あなたがあなたの周りの人々を持ち上げるとき、あなたは皆一緒に起きます。

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Suzanne Lucasは、人事を専門とするフリーランスのジャーナリストです。 Suzanneの作品は、Forbes、CBS、Business Insideなどのノート出版物に掲載されています。 r そしてYahoo。