職場のための分別化方針サンプル

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友情やロマンスも職場に影響を与え、チームワークや仲間意識にプラスの影響を与える可能性があります。しかし、人間関係もまた狂い、職場での摩擦や葛藤を招く可能性があります。ストレスが空気に浸透すると、チーム、部門、さらには組織の雰囲気にも影響を与える可能性があります。

影響を最小限に抑える

国際化政策の秘訣は、職場で悪くなる可能性があることによる影響を最小限に抑えながら、従業員との関係における強力な前向きな側面を最大限にすることです。また、職場での潜在的な影響のために禁止されている関係を特定する必要があります。

他の方針と同じように、あなたは全従業員グループにおける労働関係の利益のために方針を開発するべきです。行動が狂っている少数の従業員の行動を管理するための方針を定めないでください。

あまりにも制限的なポリシーの結果、仕事以外の友情や団体でさえも禁じられている仲間入りポリシーによって、従業員が欺かれ隠されることになることは注目に値します。彼らはまた、ゴシップ、仕事の不満、そして士気の低さを助長します。

分画化ポリシーの内容

フレーム化ポリシーには、次のコンポーネントが必要です。

それはマネージャーと報告スタッフの間のロマンチックな関係を禁止しなければなりません。
報告関係や部署に関係なく、指揮系統内で2つのレベルで隔てられた従業員間のデート関係を禁止する必要があります。
それは、容認されることと容認されないこととをロマンチックで友情的なふるまいに定義しなければなりません。
政策は、政策を破ることの潜在的な影響を述べなければなりません。
それは従業員に方針を理解しそして従う機会を与える行動方針を提供しなければなりません。

デートポリシーまたは女性化ポリシーのサンプル

次に示すのは、デートポリシーまたはフラム化ポリシーの例です。そのまま使用することも、ニーズに合わせて変更することもできます。

会社の従業員は、関係が自分の仕事や他人の仕事に悪影響を与えない限り、職場の内外を問わず、他の従業員との友情や関係を築き、関係を築くことができます。
チームワークの企業文化、調和のとれた職場環境、または従業員の生産性を妨げるあらゆる関係は、退職までの漸進的な規律方針を適用することによって対処されます。
有害な職場の行動、または個人的な関係によって生じる職場に影響を及ぼす行動は許容されません。

管理職または監督職に就いている人は誰でも、報告した従業員との個人的な関係が嗜好、権威の濫用、または潜在的にはセクシャルハラスメントとして認識される可能性があるという事実に注意する必要があります。
さらに、上記と同じ理由で、指揮系統内で複数のレベルで区切られた他の従業員とデートすることはできません。これには、他の部署の上司のカウンターパートに報告する従業員も含まれます。
さらに、上司に報告する従業員、または昇給、昇進、昇進などの雇用条件が上司によって影響を受ける可能性がある従業員とのいかなる友愛も禁止されています。

この方針で禁じられている兄弟関係には、デート、恋愛、および性的関係が含まれます。親密な友情はいかなる報告関係においても推奨されません。
この方針を無視した従業員は、解雇を含む懲戒処分を受けます。

デートと婚外事件の影響

従業員とデートしたりロマンチックに関わったりするマネージャや上司は、会社にとって深刻な問題を引き起こします。従業員がデート関係を結んでいなくても、その従業員とデートしたり、婚外のことを行ったりすると、会社に重大な影響を及ぼします。昇進の機会、仕事の選択、および任務に関して、両方の従業員のキャリアに影響を与える可能性があります。明らかに、これらの関係はセクシャルハラスメント、事実から数年または数十年後の告発を招く可能性があります。

上司が従業員と密接な関係を築くことを決心した場合は、上司と人事部に直ちに連絡する必要があります。その場合、会社は、もしあれば、任務や仕事に関して取るべき行動を決定します。

従業員は、密接な関係、友情、またはロマンチックな関係を構成するものについて、さまざまな定義と理解を持っています。そのため、質問がある場合、またはさらに説明が必要な場合は、人事部長に相談してください。一貫して公正にポリシーを実行するという彼らの目標は、あなたの選択を知らせるのに役立ちます。