力のある職場文化で活躍する候補者を見つける方法

職場でのエンパワーメントはよく誤解されている概念です。多くの管理者は、従業員に権限を与えることで、組織を導き管理する責任を放棄すると感じています。そうではありません。

従業員のエンパワーメントは、従業員に特定の自社組織のタスクに関する意思決定に対するある程度の自律性と責任を与えることです。従業員が特定のレベルで組織が直面している問題や問題について独自の見解を持っている場合、組織の下位レベルで決定を下すことができます。

コミュニケーションの重要性

組織が従業員のエンパワーメントを実践し促進するために、経営陣は従業員を信頼し、コミュニケーションをとらなければなりません。従業員間のコミュニケーションは、組織における従業員のエンパワーメントの最も強い兆候の1つです。経営陣は、オープンで誠実な方法で、事業のあらゆる側面を従業員に伝えていく所存です。このコミュニケーションには、戦略計画、財務実績、主要業績評価指標、および日々の意思決定の要素が含まれます。

従業員のエンパワーメントの利点

効果的な従業員のエンパワメントは、従業員の満足度にプラスの影響を与えるだけでなく、会員サービスや会員維持など、他の多くの組織的側面にも影響を与えます。

従業員に権限を与えることは、起業家精神を組織的に奨励し、決断を下し、行動を起こし、自分の運命をコントロールできるという信念を育むよう促します。この信念は自発的な動機と組織に対するより大きな忠誠心と特別な努力へと変換される独立感につながります。権限を与えられた従業員は、自分たちの努力と努力によって成功をコントロールしていると信じるようになり、それが今度は機関全体の成功に役立ちます。

組織も勝つ

組織は、従業員を適切にエンパワーする方法を学ぶことから多くのメリットを享受できます。すべてが厳密に金銭的なわけではありません。権限を与えられた従業員は、企業がサービス提供を改善し、継続的により革新的になり、生産性を高め、そして競争力を獲得するのを助けます。

権限のある従業員を見つける方法

エンパワーメントに関するこれらのサンプル面接質問は、あなたが従業員のエンパワーメントの概念であなたの候補者の快適さを評価することを可能にします。また、候補者が権限を与えられた従業員であるかどうかを非常に迅速に判断することができます。

エンパワーメントの面接の質問例

• あなたが最も成功した職場環境または文化および管理スタイルを説明してください。
• あなたが最も効果的にそして創造性を働かせるためには、組織の職場環境においてどのような要素が重要であり、また存在しなければなりませんか？
• 従業員のエンパワーメントという概念に精通していますか？権限を与えられた従業員について考えるとき、あなたがどう思うか教えてください。
• 従業員のエンパワーメントは、従業員の労働文化や環境にどのような影響を与えますか？
• 指示、監督、委任、および監視に関して、上司または上司との好ましい関係を説明してください。言い換えれば、あなたは何をすべきかを言われるのを好むのですか、それともあなたはガイダンスを持つことを楽しんでいるだけでなくあなたの独立を大事にしますか？

• 最近の仕事で権限を与えられた行動を見せた時期について教えてください。
• あなたの現在または以前の上司は、従業員のエンパワーメントをどのように奨励または阻止していますか？

雇用者向けのその他のサンプル面接質問

あなたが管理の世界に慣れていないのであれば、あなたはおそらくあなたの管理と監督のスキルの就職の面接の質問、対人のスキルの就職の面接の質問に集中し、一般的なコミュニケーションの就職の面接の質問を検討する時間を費やすでしょう。