従業員紹介プログラムの力を活用する
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従業員紹介プログラムの力を活用しますか？現在の従業員からの潜在的な従業員の紹介を強調する紹介プログラムは、雇用主が優秀な従業員を見つけるために使用する方法です。この定義には、ソーシャルメディアやソーシャルネットワーキングからの潜在的な従業員の紹介も含まれます。
従業員は、現在の雇用主に満足している場合は、友人や従業員を現在の雇用主に紹介することに熱心です。彼らは彼らが好きで尊敬する人々と働きたいです。彼らはまた、仕事をやり遂げると信じている仲間と仕事をしたいと思っています。そして、彼らは彼らの会社が成功することを望みます。そのため、現職の優秀な従業員による紹介は、会社の成功と彼ら自身の雇用の安定に貢献します。
さらに、あなたの従業員が彼らの仕事を愛し、職場としてあなたの会社を愛し、尊重するなら、彼らは彼らが最も気にしている人々とあなたを共有したいと思うでしょう。友達や家族と良いことを共有しませんか？従業員は彼らが知っている人々の尊敬と賞賛を望みます。彼らは彼らのことを考えて優秀な組織に入れることでそれをもっと稼ぐでしょう。
紹介された人が素晴らしい仕事をすると確信していない場合、自分の名前と承認のスタンプを個人に付けることをいとわない従業員はほとんどいません。現在の従業員もまた組織の文化をしっかりと把握しており、環境使用者は職場で従業員を育成しています。彼らはどの友人があなたの現在の従業員の群れに合うかを知っています。
特定の職種の人を雇う必要がある前に、特定の仕事のための紹介を従業員に依頼することも、一般的には、特別で有能な候補者の集団を育成することもできます。あなたはあなたの従業員が喜んであなたの方法で従業員を送ることができることに気付くでしょう。
あなたの従業員のソーシャルメディアの連絡先からあなたの従業員の紹介を募集する
オンラインのソーシャルメディアとソーシャルネットワーキングのこの世界では、従業員紹介プログラムは資格のある候補者を見つけるためのさらに広い可能性を秘めています。あなたが雇用する各人は、おそらくFacebook、LinkedIn、Twitter、Pinterest、そしてGoogle+で幅広い友情を持っています。あなたの従業員紹介プログラムは、あなたが個人的なアウトリーチから投稿された求人広告まで、あらゆるものとこれらの大切な連絡先を利用することを可能にします。
従業員がLinkedInに求人を投稿すると、何百人もの従業員が広告を見て、従業員からの詳細を問い合わせます。これらも従業員紹介候補者の合法的な情報源です。あなたのドアに紹介を持って来るために従業員がするどんな相互作用も従業員紹介としてカウントする資格があります。
従業員紹介における最も重要な要素
従業員の紹介が継続することを期待する上で最も重要な要素は、あなたが紹介する従業員に迅速なフィードバックを提供することです。あまりにも多くの場合、組織では、従業員の紹介は現在の履歴書に分類され、トランサムを越えて入ってきた履歴書と同じように扱われます。これは大したことではありません。
従業員の紹介を異なる方法で扱う必要があります。彼らは特別な扱いに値するし、紹介する従業員はあなたが紹介された候補者を雇うことに関してあなたが決めたことについてのフィードバックに値する。彼または彼女は彼らが彼らが参照した個人を更新することができるように、そして彼らがこの分野に彼らの個人的な推薦を投資したのでフィードバックを期待しています。
あなたが現在紹介に利用できるものが何もない間に、あなたが将来のオープンのためにあなたが考慮する候補者のあなたのプールの中に個人を入れたことを従業員に知らせさえして、重要です。この情報は従業員が知っている必要性を満たし、彼らに紹介に渡すことができるメッセージを伝えます。
従業員の紹介に対する報酬と表彰
従業員紹介プログラムは、あなたの職場の文化を知り、あなたの仕事の要件を理解している現在の従業員から有資格の求職者の紹介を求めます。紹介ボーナスやインセンティブの有無にかかわらず、紹介プログラムは優秀なスタッフを募集するためのあなたの最善の利益になります。
成功した従業員紹介プログラムは、重要な役職紹介に対して従業員に実質的に報酬を与えるプログラムから、従業員紹介に対して全くインセンティブを提供しない紹介プログラムまで多岐にわたります。紹介賞与は、感謝の印から正しい従業員紹介のための10,000ドルの小切手まであります。
他の企業は、従業員が優れたチームメイトと仕事をすることができるように、従業員の紹介を奨励する企業文化を築くことに頼っています。組織の適格な従業員紹介を送った従業員には、表彰と感謝が示されます。
雇用主は、紹介を従業員のエネルギーと時間に見合うだけのものにするのに十分な従業員の認識を効果的に組み込んでいるため、これらのプログラムは幅広い支持を得ています。
彼らの誇大宣伝および潜在的な有用性にもかかわらず、多くの従業員紹介プログラムは彼らのプログラム目標を達成することに失敗します：優れた従業員紹介。
あなたは従業員紹介プログラムを成功させるものについてもっと知ることができます。また、従業員の紹介を促進する企業風土を築く方法もわかります。
従業員の紹介プログラムには、紹介ボーナスや紹介インセンティブなどの項目も含まれます。
