面接から申請者の動機を評価する方法

やる気はあなたが雇う従業員の望ましい特性や属性として高くランクされています。しかし、就職の面接で本当の動機をどのように見つけますか。特に、雇用主は候補者がやる気についての就職の面接の質問に答えるときに何を聞いていますか？

求職者の面接の質問と面接の質問はあなたの候補品に答えるもので、あなたの組織内での候補者の知識、経験、そして潜在的な文化的適合性の評価には欠かせません。

特にモチベーション - 候補者自身のモチベーション - や他の従業員がやる気を起こさせることを選択する環境をどのように作成するかなどの分野では、雇用主にとって重要な評価です。

動機についてのあなたの候補者のインタビューの質問の答えに耳を傾けるときにあなたが学ぼうとしているのはこれです。

動機についてのインタビューの質問への回答

動機についての質問に対してあなたの候補者が提供する答えを考えるとき、あなたはいくつかの要因を評価しています。あなたはあなたの候補者を動機づけるものを理解したいのです。あなたは彼または彼女がやる気を起こさせると感じる職場環​​境を理解したいのです。あなたは、あなたの職場環境とあなたが提供する同僚が、あなたの候補者のモチベーションに対するニーズと一致しているかどうかを判断したいのです。

あなたは、あなたが面接をしている個人の動機の原因を特定しようとしています。候補者の生来の動機は、彼が選ばれた仕事と一致する必要があります。例えば、あなたはあなたのカスタマーサービスの地位のために一人で働くことを最も楽しむ候補者を雇いたくありません。

あなたのソフトウェア開発者は、問題を解決し、物事をうまく動かし、そして頻繁に一人で仕事をすることに本質的な動機を見つける必要があります。それでも、共有コード環境で作業する場合は、チームメンバーとしてコミュニケーションを取り、作業する必要もあります。 PRの専門家は、何百人もの人々と仕事をしたいと思っています。

採用計画会議はあなたの利用可能な仕事で成功する予定の従業員の特性と属性を識別するための重要な機会です。これにより、面接の質問を適切な候補者の特定に向けることができます。

あなたはまたあなたの候補者を動機づける仕事についての感覚を得ています。あなたは、裁量的エネルギーと呼ばれる、定義しにくい品質、つまり仕事に最大限の投資をするという従業員の意欲という、日常の仕事に携わる意思のある従業員を選択したいと思います。

候補者が同僚を動機づけていると思うものを特定する

あなたはまた、これらのやる気を起こさせる就職の面接の質問で、あなたの候補者が他の人をやる気にさせると思っていることを発見しています。この見通しは、候補者にとって何が重要であるか、そして彼または彼女が世界をどのように見ているかについてあなたに伝えます。それはまたあなたの候補者がどのタイプの同僚に感謝し、評価するのかを教えてくれるでしょう。候補者の価値観はあなたの職場環境と一致していますか？

あなたは、候補者がやる気を経験するために職場環境に何が存在しなければならないかを学んでいます。候補者の好みの環境があなたの職場の文化や環境にほとんど似ていない場合、候補者はあなたの職場に文化的に適合しません。文化的な不調和はあなたの職場での成功の候補者の可能性を妨げます。

動機についてのあなたの候補者の答えを注意深く聞いてください。従業員のやる気を引き出す方法は、このWebサイトで最もよく寄せられる質問の1つです。現実には、従業員が職場での何かによってやる気を起こさせることを選択できる環境しか作成できません。あなたは人にやる気とやる気のある行動を選択させることはできません - あなたはそれがあなたの候補者にとって本質的に重要であると信じることができるだけです。

動機の評価における非言語的コミュニケーション

候補者の答えの内容は彼または彼女のやる気を評価するために重要ですが、非言語的コミュニケーション、特にあなたがやる気を評価するときに同様に重要です。受験者の声に熱意があり、彼女のボディーランゲージに関わっているという感覚を探してください。彼女はテーブルにどのくらいのスペースを取りますか？自信を持って人々は彼らの利点のためにスペースを使います。彼女は前に傾いて、自信を持ってあなたの目を見て、そしてユーモアと明白な関与を思い出させますか？

動機について候補者が発信するシグナルです。音色重視、熱意なし、そしてボディーランゲージの少ない、眠くてゆっくりした答えは、潜在的な従業員のやる気について赤信号を送ります。確かに、あなたの候補者は落胆したり、体調を悪くしたり、悪い日を過ごしたりするかもしれませんが、熱意とやる気を放つ候補者がいるときになぜ彼女を雇うのが危険ですか？あなたの最良の結果は、雇用において非言語的コミュニケーションを使うことから来るでしょう。

だから、あなたの就職の面接の鍵は、あなたの候補者の動機を特定することです。次に、それらの資質、特性、行動、価値、およびアプローチが職場に存在するかどうかを判断します。もしそうなら、あなたはあなたの就職の面接のマッチダンスからダイナマイトの従業員を見つけました。