インタビュー中に管理上の質問に答える方法
目次:
- インタビュー中に聞かれること
- 4つのCommon Managerのインタビューの質問に答える方法
- マネージャーインタビューの質問の焦点領域
- 経営についてのインタビューの質問
- 従業員に関するインタビューの質問
- あなたの資格とスキルについてのインタビューの質問
- あなたに関するインタビューの質問
- インタビューのヒント
管理職の面接の準備をしているのであれば、過去に面接に成功したことは明らかです。ただし、あなたの経験でも、面接の質問やマネージャー候補者の回答を確認することは役に立ちます。
それを超えて、あなたは仕事を着陸させるあなたのチャンスを向上させるためにインタビュー成功テクニックを詳しく調べたいと思うかもしれません。面接の準備が整っているほど、洗練されているように見え、採用プロセスを進める可能性が高くなります。
インタビュー中に聞かれること
管理職へのインタビューは、あなたの経験、管理スタイル、過去に達成したこと、そして将来への期待についての質問から構成されます。採用担当マネージャが質問をして、組織にどの程度適しているか、またそのポジションにどの程度効果があるかを判断します。
あなたの答えを作り出すために、あなたがあなたの以前の仕事の経験からの逸話や特定の例を共有するならば、それは役に立ちます。
これは、あなたがどのようにして状況をうまく処理し、チームと協力したかをインタビュアーに示します。具体的な回答を調整して、仕事の資格が明確かつ明確になるようにします。
関連する実務経験があまりないと思われる管理研修生の職種に面接している場合は、おそらく、グループの主導権、任務の委任、および関連する職務の遂行について尋ねられます。あなたがどのように資格を持っているかをインタビューに示すために学術的および課外活動からの例を共有するのは良いことです。
4つのCommon Managerのインタビューの質問に答える方法
マネージャーインタビューの質問の焦点領域
多くの面接担当者は、上司と面接を行う際に、結果が得られるかどうかと、人々とどの程度うまく対応したかという、管理経験の2つの異なる側面に焦点を当てます。どちらも同様に重要です。
チーム環境やストレス下でさまざまな人格を管理することに対処できない場合、他には関係ありません。一方、人々の個人的な問題への対処にあまりにも関わっているのであれば、組織がその目標を達成するのを助けることができる可能性は低いでしょう。
マネージャーとして、あなたはあなたのチームのためにトーンを設定するでしょう。組織の価値観、目標、文化を共有しなければ、効果的にリードすることはできません。次のインタビューに備えて、これらの概念を念頭に置いてください。これらの一般的なマネージャーインタビューの質問を検討するのに役立つかもしれません。
経営についてのインタビューの質問
- あなたはマネージャーに何を期待しますか?
- あなたが労働者の安全に影響を与えた方法のいくつかの例を共有してください。
- あなたの業界や職業の動向について教えてください。
- 誰があなたの最高のマネージャーで、誰が最悪でしたか?
- チームのやる気を引き出すためにどのような戦略を使用しますか?
- 上司の仕事はどうでしたか?
- あなたが直面している主な課題と問題は何ですか?どのようにそれらを扱いましたか?
従業員に関するインタビューの質問
- 問題のある従業員をどのように管理したかを説明してください。
- マネージャが何かについて100%間違っていることを知っていたとしたら、それをどのように処理しますか。
- チーム環境で働くことについてどう思いますか?
あなたの資格とスキルについてのインタビューの質問
- あなたはどのように成功を評価しますか?
- あなたはどのようにストレスや圧力を処理しますか?
- どのようにあなたはあなたの目標を達成するために計画しますか?
- あなたはどのように成功を評価しますか?
- あなたを知っている人たちがなぜあなたが雇われるべきなのか尋ねられたら、彼らは何を言うでしょうか?
- あなたはこの会社に何を貢献できますか?
- あなたはこの会社のために何ができますか?
- どのような属性や経験がありますか?
- なぜあなたはその仕事に最適な人ですか?
- どうしてあなたを雇わなくてはいけないの?
- 現在(または最後)の役職でのあなたの責任は何ですか?
あなたに関するインタビューの質問
- あなたは独立して仕事をすることを望みますか、それともチームで働きますか?
- 自己紹介をお願いします。
- 次の仕事で何を探していますか?あなたにとって何が重要ですか?
- 今後5年間の目標は何ですか? 10年?
- あなたの給料の予想は?
- 人々はあなたについて何を批判しますか?
- 最も難しい決定は何ですか?
- あなたの最大の強みは何ですか?
- あなたの最大の弱点は何ですか?
- 何があなたを動機づけていますか?
- あなたの最後の立場について、何が最もそして最も少なかったのですか?
- このポジションにおけるあなたの最大の功績と失敗は何ですか?
- あなたの最初と最後の報酬レベルは何でしたか?
- なぜあなたはあなたの仕事を辞めたのですか(あなたは辞めましたか)。
インタビューのヒント
標準的なインタビューの質問に対する回答を準備することを忘れないでください。採用担当マネージャは、過去にどのようにして課題を克服したか、長期計画の中でどのようなものを採用しているか、そして企業文化に適しているかどうかを知りたがっています。
いくつかのカーブボールの質問の準備をしなさい。 多くのインタビュアーは、彼らのすべての将来の採用について難しい質問をしたいと思います。彼らは特に、経営幹部候補が自分の足で素早く考え、会話が予想外の方向に向いても冷静さを保つことを期待するかもしれません。
面接中にあなたが管理職であることを証明します。 必要に応じて意見や説明を求め、前向きで問題(または面接の質問)に焦点を当て、自分の成功を実証するストーリーを語る機会を探します。