迅速な管理とビジネスのリーダーシップのヒント
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リーダーシップ個人的な開発|ビジネスマネジメント動機|マーケティング|品質|顧客管理
リーダーシップのヒント
#L1問題ではなく、せいではない。
#L2どうやったらいいのかではなく、好きなことを人々に教える。
#L3事務処理ではなく、機能を管理します。
#L4何もしない
#L5良いスタートを迎える必要はありません。
#L6あなたのオフィスを出る。
#L7例によって導く。
#L8簡単なことを任せる。
#L9見た目の良さに巻き込まれないで。
#L10品質は要件への適合です。
#L11他人の過ちから学ぶ。
#L12セットS.M.A.R.T.目標
#L13例を挙げてください。
#L14あなたのGPMを知っています。
#L15上司を訓練する
#L16口を開けても聞けない
#L17あなたが説教したことを実践する。
#L18指導者たちは変化を生み出す。
#L19自分を制限しないでください。
#L20誰でも穏やかな海で船を操縦できます。
#L21違いがあります。
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このヒントの一覧は、マネージャとして成功するために重要な重要な問題に焦点を絞り込むのに役立ちます。リーダーシップ個人的な開発|ビジネスマネジメント動機|マーケティング|品質|顧客管理
個人的な開発のヒント
#P1あなたのすべての約束に間に合うようにしなさい。
#P2停止し、バラの香りがします。
#P3あなたがあなたの方法で上に上がる人誰に注意してください。
#P4あなたは誰よりも賢くない。
#P5参加しましょう。
#P6宿題をしなさい。
#P7あなたの仕事はそれほど難しいことではなく、あなたが成し遂げたことです。
#P8他人の過ちから学ぶ。
#P9あなたのエネルギーに集中しましょう。
#P10まずあなたの弱みに取り組む。
#P11あえて夢を見る。
#P12自分を制限しないでください。
#P13誰でも穏やかな海で船を操縦できます。
#P14違いがあります。
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経営管理のヒント
#B1すべてのステークホルダーを特定する
#B2適切な技術が役に立ちます。
#B3ドルを稼ぐよりもドルを節約する方が簡単です。
#B4どのビジネスにも、いくつかの重要な成功要因があります。
#B5ダチョウにならないで。
#B6後継者制度の欠如は、ほとんどの家業を殺します。
#B7ビジネスは綱渡りではない
#B8ステップで迷子にしないでください。
#B9宿題をしなさい。
#B10戦略は戦略に従う。
#B11あなたはあなたが支払ったものを手に入れる。
#B12上司を訓練する
#B13外観は問題ありません。
#B14変化するか死ぬか
#B15あなたが説いていることを練習する。
#B16あなたは偉大さへの道を「コスト削減」することはできません。
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動機のヒント
#Mv1もっと革新が欲しい？
#Mv2デモティベーターにならないでください。
#Mv3あなたの最大の資源はあなたの人たちです。
#Mv4炎を生かしてください。
#Mv5あなたの従業員に耳を傾けてください。
#Mv6類人猿にスプレーしないでください。
#Mv7人はきのこじゃない。
#Mv8あなたの仲間を巻き込ませましょう。
#Mv9積極的に聞いてください。
#Mv10質の高いカスタマーサービスの3つの要点。
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マーケティング管理のヒント
#M1あなたの最大のビジネス課題はあなたの競争です。
#M2セールスプロミスに従う
#M3あなたが#1ではない場合。
#M4あなたの受付係を動かしなさい。
#M5早起き、早起き…
#M6最高の製品が勝つとは限りません。
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