レイズを要求するためのトップ10のDoSといけないこと
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いつ、どのようにしてレイズを要求するかは必ずしも明らかではありません。あなたが戦略を立てることができるようにあなた自身を教育することは盲目的に入ってそれを翼させることより良い結果をもたらすでしょう。昇給の要求に対する応答が質問の解釈方法に関係なく「はい」または「いいえ」になることがありますが、提案を行う前に適切に準備することで、成功の可能性が大幅に高まります。
昇給を求めるときの10のヒント
これは、上位10件のリストで、昇給を要求する際の注意事項はありません。
1.大きな成果をあげて尋ねます。 だからあなたはちょうど取引を獲得したか、大きなセールを上陸させた?昇給を要求するのは良い時期です。あなたの成功の勢いを最大限に活用してください、そしてあなたはあなた自身が給料の増額を求める理想的な立場にいることに気付くかもしれません。
2.議題を書き、それをリハーサルする。 会議の準備をせずに、何もせずに会議に出入りしないでください。自信を持って説得力のある配達を確実にするためになぜあなたがレイズに値する、それらを書き留め、そしてそれらをリハーサルするかについての具体的な理由のリストをブレインストーミングしなさい。あなたの業績をリストアップすることに加えて、仕事におけるあなたの責任の最近の拡大、あなたが取った追加のタスク、あなたが採用した新しい戦略、あなたが先導したプロジェクト、そしてあなたがさらに進めるべき計画あなたの部門の成功を増やしてください。
また、上司のコピーを入力して印刷することを検討しておくとよいでしょう。そうすれば、彼らはそれを見渡して必要に応じて他の監督者と話し合うことができます。
それに応じてあなたの要求を計時しなさい。 会社のレビューポリシーをよく理解してください。彼らは3ヶ月ごとにパフォーマンスレビューを実施しますか?半年ごとに?毎年?同僚と個別に話し合う、または人事部に相談してタイムラインを理解してもらう。可能であれば、あなたはまたあなたの要求を会社の経済的な軌道に合わせるように試みるべきです。
新しい資金が入ってくる時期、新しい会計年度が始まる時期、または雇用主が給与の増加を容易に考慮に入れることができると考える時期を尋ねるようにしてください。
4. 部分をドレスアップ。 あなたのオフィスのドレスコードが緩んでいる傾向があるとしても、それはあなたの会議の時間になると、あなたはその部分を見るべきです。ネクタイをしたり、ブラウスをアイロンをかけたり、クローゼットの中からドレスシューズを引っ張ったりするのに余分な時間がかかります。あなたがあまりにも懸命に努力しているように見えたくはありませんが、洗練されたプロに見えることは害を及ぼすことができず、あなたが訴訟を起こすときより自信を持って感じるのを助けるだけです。
5.バックバーナーに他のオプションがあります。 誰も答えのために「いいえ」と聞きたくないが、拒絶は別の命題をする機会を提示することができる。週に1日、自宅で仕事をすることについて質問しますか?あなたはあなたの仕事の目的のために新しい携帯電話かラップトップを必要としていますか?あなたが参加したいカンファレンスや業界のイベントはありますか?あなたの上司は、大きなリクエストにnoと言った後、小さなリクエストに "yes"と言うことが多いかもしれません。
6、電子メールで質問しないでください。 電子メールで会議をスケジュールすることは受け入れ可能ですが、実際に人員を増やすことについての会話が必要です。それはあなたが本気であることを示すための最善の方法であり、そしてあなたがあなたの要求に対するあなたの上司の反応を測定することを可能にするでしょう。
あなたの上司に電子メールを送るか、直接給料について質問するために時間がある場合があります。あなたは彼らが昼食会に利用できるかどうか見るかもしれません、そしてそれは会話をするための良い設定になることができます。
しないでください ストレスの多い時に聞いてください。 昇給の可能性について上司に近づくときは常識を使ってください。あなたの上司が特に強調されていて過労であるならば、それはおそらくトピックを立ち上げるための最善の時期ではありません。可能であれば、それを待って落ち着いている間、または少なくとも上司が良い気分になっていることがわかったときに聞いてください。
8.失業する意思がない限り、最終通告をしないでください。 トピックをどのようにブローチするかに注意してください。あなたは、あまりにも過酷で要求の厳しいものに出会いたくありません。もちろん、あなたの要求に自信を持って主張してください、しかしあなたの調子を意識して、辛抱強く、専門的で、理解することに集中してください。
交渉方法には注意してください。たとえ彼らが「いいえ」と言ったとしても、上司との間で良好な関係を保つようにする必要があるので、「私はこの昇給が必要です。
9.昇給する必要がある理由として、同僚の給与に関する情報を使用しないでください。 あなたの議論にオフィスのゴシップを持ち込まないでください。たとえあなたが誰かがあなたよりもお金を稼ぐことを知っていても、あなたは同等かそれ以上の給料に値すると考えるとあなたの会話からその種の個人情報を守るのは賢明です。それはただプロではない、そしてあなたはあなたが聞いた、あるいは聞いたことが本当であるかどうかを知ることは決してない。代わりに、あなた自身の個人的な経験や業績、そして他の人が支払われていることに基づいてではなく、なぜあなたがあなた自身のメリットに関してレイズを得るべきなのかに焦点を当ててください。
10.あまりにも多くの個人情報を提供しないでください。 理想的には、あなたがあなたが1つを必要とするかもしれない理由よりもむしろあなたがあなたが給料の増加に値する理由に焦点を合わせる方法であなたの提案を作り上げるように試みるべきです。あなたが昇給について話しているときに言われていない方が良いことがいくつかあります。あなたが上司と非常に親しみのある関係を持っていない限り、配偶者が仕事を失った、大学に別の子供を送っている、または投資が悪くなったなど、個人的な理由を挙げるのは避けるのが賢明です。昇給に値するためにあなたがしたことを強調し続けなさい。
昇給を求めた後に何を期待するか
あなたが本当にすぐに知りたいと思っていても、すぐに答えを期待しないでください。あなたが非常に小さな会社にいない限り、あなたの上司はあなたが昇給したいとしてもあなたに昇給を与える権限さえ持っていないかもしれません。おそらく人事部や他の会社の管理者と話し合う必要があるでしょう。
あなたの要求が断られても気にしないでください。あなたの昇給がどれほど適切であるかにかかわらず、単に昇給のための予算にお金がないかもしれません。
多くの企業は、給与を決定して昇給する正式な会社方針を持っているので、会社のガイドラインに基づいて給与を受け取る資格がある場合を除いて、昇給する柔軟性がない場合があります。