ソフトスキルマネージャに最も必要なもの

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マネージャーとして、それは技術的に熟達するのに十分ではありませんでした。あなたは同様にソフトスキルで優れている必要があります。ソフトスキルとは、他人と仕事をするときに表示される性格特性、態度、習慣、および行動です。優れたソフトスキルは従業員にとっても重要ですが、管理者にとっても、管理者になりたいと考える人にとっても重要です。これは管理者が習得する必要がある10の最も重要なソフトスキルです。

管理者のためのトップソフトスキル

信頼性：あなたがするべき場所にいること、やるべきことをすること、あなたが言うことをすることに頼ることができますか？あなたの上司はあなたに頼ることができなければなりません、さもなければあなたは先に進まないでしょう。あなたの仲間とその部下が彼らもあなたに頼ることができると信じることは同様に重要です。それがなければ、彼らはあなたが成功するつもりならあなたが必要とする支援をあなたに与えることはないでしょう。
率直：それをそう伝えてください。物事をシュガーコートしないでください。あなたが上司が聞きたいと思うことを言わないでください。職場では、人々は彼らの上または下の立場で、率直である人々を尊重する傾向があります。

労働倫理：あなたは仕事をしていますか、あるいは座って他の人が働いているのを見ますか？あなたはあなたのグループで最も勤勉な人ですか？そうでなければ、あなたはそうあるべきです。
コミュニケーションスキル：上司、同僚、部下とどの程度上手く連絡していますか。あなたは口頭でいるようにあなたは書面でも同様に通信することができますか？これは誰もがいくつかの改善を利用できる分野です。幸いなことに、マネージャがコミュニケーションスキルを磨くためのあらゆる方法があります。
コミュニティとチームワークチームの他のメンバーとうまく機能する能力を実証する必要性について多くのことが書かれています。ビジネスの世界がより機能横断的なチームに向かって動くにつれて、それはますます重要になっているスキルです。しかし、管理者がコミュニティを構築することも重要です。ただあなたのチームの一員になるのではなく、それがより大きな組織にどのように適合するのかを理解し、それらの関係を強化するために働きます。

時間管理スキル：管理者が決して十分に持たない1つのリソースは時間です。マネージャーとして成功するためには、時間管理においてあなたがスキルを伸ばし、継続的にスキルを向上させることが極めて重要です。あなたがしなければならないことの数を減らす優先順位付けと委任の能力に加えて、あなたはあなたがしている間にあなたがしていることを最大にすることができなければなりません。
目標の設定：優れた管理者は、何をする必要があるのかを判断し、そこに到達するための目標を設定することができます。あなたのプレートに着地するものを扱う日をただ漂流してはいけません。優先してください。何をする必要があるのかを把握し、自分自身と自分のチームに固有の目標を設定します。

敏捷性：採用するときは、面接で私の一歩先を行く候補者を探してください。これらの人々はすぐに気付きます。彼らはビジネス全般、そして特にその業界を理解しています。彼らは批判的思想家であり、問題解決者です。
柔軟性：私たちは毎日変化に直面しています。法律や規制は変わります。競合他社は新製品を発売しています。災害が起こります。優れた管理者は、絶え間ない変化に対処するための柔軟性を持っています。良い管理者は変化を期待し、それを計画します。その結果、彼らは予想外の変化に備えています。それらの柔軟性は、彼らがより迅速に反応するのを可能にし、混乱の変化がもたらすことができるのを最小限に抑えます。

方向性がよい何をする必要があるのかを把握し、それに追いつく能力についてマネージャが評価される限り、彼らは何かをするように言われる必要がある時がまだあります。戦略的方向性の変更であろうと、パフォーマンスに関するコーチングであろうと、優れたマネージャは方向性を受け入れるだけでなく、前向きな姿勢でそれを受け入れ、それらから学ぶことができなければなりません。

あなたの技術的なスキルは、あなたが気づいて宣伝したものかもしれませんが、それだけでは不十分です。マネージャーとして成功するためには、あなたのソフトスキルに才能がある必要があります。あなたがよく発達したスキルを持っているそれらの分野では、それを続けてください。他の分野では、改善するために一生懸命働きます。それが成功の可能性を高める方法です。