昇給を要求（および取得）する方法

あなたはレイズのために長い間遅れています、そしてあなたのボスはあなたにレイズすることに関して何もしていないようです。あなたがより高い給料に値すると知っていても、あなたは、多くの人々と同様に、昇給を求めることをためらうかもしれません。 3つの選択肢があります。あなたは何もすることはできませんが、それからあなたは無期限に同じ給料にとどまるかもしれません。あなたはより多くを支払う仕事を探すことができます、またはあなたは昇給を求めることができます。明らかに、周りに座ってあなたの上司が最初の動きをするのを待つのはこれまでのところうまくいきませんでした、そして別の仕事を探すのは大きな面倒なことです。

あなたは何を待っていますか？昇給を要求する方法は次のとおりです。

あなたの分野の他の人は何ですか

上司に近づく前に、いくつかの研究をする必要があります。あなたの分野での典型的な給与について学ぶ時が来ました。そうすれば、あなたが自分の収入よりも少ない収入を得ているかどうかを知ることができます。あなたはあなたの分野の同僚と話すことを試みることができます。しかし、多くの人がお金を議論することに消極的であることに注意してください。

また、公開されているリソースから給与情報を入手することもできます。 O * Net OnlineのようなWebサイトは、政府のデータに基づいてさまざまな職業の平均給与を公表しています。州別に給与情報を見つけることさえできます。あなたが職業協会に所属している場合は、それが利用可能な給与情報を持っているかどうかを確認してください。組織のWebサイトを見ることから始めます。 Glassdoor.comも給与情報の優れたリソースです。

あなたがどれくらい稼げるかを考え出す

教育や経験のような要因のために、あなたの給料はあなたの分野の中央値公表給与とかなり異なるかもしれないことを覚えていてください。あなたの期待について考えるとき、あなたは現実的でなければなりません。あなたがその分野で働いてきた年数、あなたの教育と信任状、そしてあなたが現在の雇用主のために働いた時間の長さを考えてみてください。あなたもあなたの仕事の場所を考慮に入れるべきです。たとえば、主要都市での仕事は、通常、小さな町での仕事よりも多くを支払います。

あなたの雇用者の経済的健全性を評価する

あなたのタイミングについては非常に用心してください。雇用主が経済的な問題を抱えていることを知っている場合や、業界に不確実性が多い場合は、昇給を要求しないでください。従業員として、あなたはおそらくあなたの会社の財務の健全性をよく知っていますが、あなたが観察したことだけに頼るべきではありません。財務報告書を見たり、ビジネスニュースをフォローしたりするなど、会社の調査を行います。

あなたのケースを準備する

あなたがタイミングが正しいと確信していて、あなたがすべての関連情報を持っていると確信したら、あなたの上司と会う準備をしなさい。あなたの昇給について訴訟を起こす準備を始めましょう。あなたは自分にふさわしいと思うにもかかわらず、それはあなたの上司には明白ではないかもしれません。彼を説得するのはあなた次第です。あなたが将来の雇用主にあなたを雇おうとしているのと同じように自分で売ってください。

まず、あなたのすべての成果のリストを作りましょう。最新のものから始めて、逆方向に進んでください。これらの成果があなたの雇用主にどのように役立ったかを説明してください。非常に具体的になりましょう。たとえば、単にあなたが利益を上げたと言ってはいけません。上司がどれだけ上がったか、そしてそれを実現するためにあなたが果たした役割について話す準備をしてください。次に、あなたの関連スキルのリストを作ります - あなたが仕事で成功するのは何ですか。あなたのハードとソフトのスキルを含めます。最後に、将来組織に対して行う予定のすべてのことを説明する準備をします。

詳細を忘れずに！

あなたが辞退した場合、または給料が上がらない場合はどうしますか

あなたが上司のオフィスに入ってレイズを要求する前に、彼女が「いいえ」と言っているか、あなたが望むものよりはるかに小さいものを与えることに同意した場合、あなたが何をするかについて考えてください。仕事を辞めますか、それともしばらく待ってから後日昇給を要求しますか。あなたの答えはあなたの上司が言うことに依存するかもしれません。例えば、彼女はあなたのパフォーマンスのせいか、それとも他の事情のせいであなたを拒否しましたか？

予定を設定する

これで準備はすべて完了したので、今度は上司に話しかけます。それはあなたが通り過ぎることであなたが彼と話し合うべきものではありません - それは深刻なビジネスです。それがあたかもそれがクライアントとの会談または就職の面接であるかのようにそれを扱いなさい。あなたの要求について話し合うために約束を設定します。電子メール、ウォータークーラー、または電話で募金を依頼しないでください。この会話を対面させない唯一の理由は、あなたとあなたの上司が同じ場所で働いていない場合です。

あなたのケースを紹介

あなたの上司はあなたに直ちにレイズすることに同意するかもしれません。それはいいじゃないですか？あなたは彼女に1つを尋ねる以上のことをしなくてはならないかもしれません、それはあなたが尋ねる前に彼女がなぜ申し出なかったか疑問に思うかもしれません。集まった資料を提示する必要があるでしょう。

落ち着いて、事実に固執してください。感情的になっても恩恵を受けることはなく、交渉に害を及ぼすことさえあります。あなたの上司の問題ではないので、あなたの個人的な費用を上げないでください。あなたの雇用主の目から見れば、あなたの給料はあなたが雇用主にどのような利益をもたらすかに関係があり、あなたのニーズとは関係がありません。

「いいえ」に応答する

あなたの上司はあなたを断るかもしれません。次に何をしますか？それはすべて彼があなたに与える理由によります。あなたのパフォーマンスのために彼があなたの要求を拒否していると彼が言う場合、あなたは彼のフィードバックが有効であるかどうかを決定しなければなりません。もしそうなら、物事を好転させるためにあなたがどんな変更を加えることができるかについて考えてください。あなたの上司が単に言い訳をしていて、あなたのパフォーマンスに対する彼の批判が有効ではないとあなたが結論づけた場合、あなたはあなたが高く評価されるところに行きたいと思うかもしれません。

状況が変わる可能性があるかどうかを調べます。それが可能性であることを学んだ場合、あなたの上司にあなたの要求を再訪問する時を約束するようにさせなさい。たとえば、次回のパフォーマンスレビューでは、もう一度会話をすることができます。その時までに昇給する可能性を高めるためにあなたが何をする必要があるかについての計画を思いつく手助けをするようあなたの上司に依頼してください。