パフォーマンスレビュー：従業員の準備

年次従業員の業績評価は、業績が予想を満たしていることを確認し、改善するために必要なことを学ぶために上司からフィードバックを得るための重要な機会です。掲載結果の確認は昇給や昇進を正当化するために使用できるため、掲載結果が正確に文書化されていることを確認することが重要です。しかし、年間職場の儀式はまた根管を得るために歯科医への旅行と比較されました。どちらも正確な説明にすることができます。

あなたの歯の世話をするのと同じように、年次パフォーマンスレビューが根管のように感じることになる理由は予防保全の欠如のためです。健全な量の事前計画と定期的な点検で、年次パフォーマンスレビューは年次歯のクリーニングと同じくらい痛みがありません。

生産性が高く、痛みのないディスカッションにするために、従業員が年1回の従業員業績評価に備えることができる5つの方法は次のとおりです。

1.年次レビューのかなり前に、期待と目標を明確にしてください。

あなたの立場を宣伝するために使用された求人掲載を見てください。私たちが仕事に応募するとき、または仕事に就くときに、職務の詳細を表面的に理解しているだけでも珍しくありません。あなたが数ヶ月間乗船していて、ロープと会社の専門用語を学んだら、本当にあなたは仕事が必要とするもののあらゆる側面の明確な理解を持つべきです。そうでない場合は、上司にあなたへの期待の見直しを依頼してください。自分の役職についての職務の説明があるかどうか上司に尋ねますが、いない場合でも驚かないでください。

年間を通してあなたの業績がどのように評価されるかについて、上司に言葉で説明してもらうことがより重要です。

あなたの上司や会社が正式な目標設定や開発計画プロセスを持っていなくても、上司に非公式の目標を設定することができます。そうすることで、あなたは上司に、自分が意欲的で結果志向であることを証明するだけでなく、年間を通して、また年末のレビューの間に、驚くべき機会を最小限に抑えることができます。

定期的にフィードバックを得る。

フィードバックに関して言えば、「いい知らせはない」という古い言葉は、悪いキャリアアドバイスです。私たち全員に死角があり、パフォーマンスを向上させるにはフィードバックが必要です（手遅れになる前）。上司からのフィードバックをお待ちください。ほとんどの管理者は、フィードバックが得られないためフィードバックを避けています。防御的な反応の受信者にはなりたくありません。

フィードバックの受け方や受け取り方の詳細については、「残酷な率直なフィードバックを得るための10の方法」を読んでください。あなたがそうするとき、あなたが耳を傾け、口を閉じて、「ありがとう」と言うことを確かめなさい

3.その年に考えたあなたの業績の記録を保管してください。

良い（そして悪い）パフォーマンス、顧客からのフィードバック、パフォーマンスレポート、目標への進捗状況、そしてあなたのパフォーマンスの期待と目標をサポートする何か他のもののフォルダーを保管してください。

4.上司に知らせてください。

あなたの上司があなたのパフォーマンス状況と業績を100％認識しているとは思わないでください。無理せずに、上手に何かをしたことを上司に知らせてください。また、マネージャーが驚きを嫌い、あなたが責任を負っていることを理解するでしょう。

5.上司に意見を述べます。

年次レビューへの入力を求められていなくても、とにかく上司に提供してください。謙虚さは確かに美徳ですが、年1回のパフォーマンスレビューへのあなたの意見は、「あなた自身の警笛を鳴らす」ことが大丈夫なときです。

あなたの主な業績を記録し、それらを毎年集計することもまた別の目的に役立ちます - それはあなたの履歴書を更新する絶好の機会です！毎年あなたはあなたの履歴書とLinkedInのプロフィールに少なくとも2つの「履歴書に値する」成果を追加するべきです。