パフォーマンスレビュー - あなたの評価を最大限に活用する

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先生がレポートカードを配布する時が来たときに、胃の穴に入った気持ちを覚えていますか？あなたが良いものか悪いものを期待していたかどうかは関係ありませんでした。あなたはそれを書面で見るまで、あなたは彼または彼女があなたの仕事についてどう思ったかについて完全に確信が持てませんでした。あなたの雇用主からのあなたの年次業績評価についても同じです。たとえあなたが良い仕事をしていると確信していても、それについて強調した感じは珍しいことではありません。結局のところ、この単一の評価はあなたのキャリアに大きな影響を与えるかもしれません。

雇用主は、昇給や昇進についての決定を業績評価に基づいて行うことがよくあります。これは、社員評価または業績評価と呼ばれることもあります。彼らは従業員を解雇するかどうかを決定するためにそれらを使用するかもしれません。ちょっとした秘密を教えてもらうために、多くのマネージャはあなたがするのと同じくらいパフォーマンスレビューを嫌います。彼らの組織はそれらを要求しますが、ほとんどは代わりにもっと定期的にフィードバックを提供することを望みます。

それを書いている人が多くの力を行使しているので、パフォーマンスレビューは労働者を無力感にさせます。過去1年間にあなたがしたことに対する彼または彼女の意見 - 必ずしも偏りのないアカウントではない - はレポート、したがってあなたの永久ファイルに入ります。あなたはこの状況をあまりコントロールすることができませんが、あなたはいくらか持っています。レビューに対処するための戦略を立てることは、あなたのストレスの一部を軽減し、結果を改善することさえあります。

まず、プロセスに慣れる

多くの人にとって、未知のものへの恐怖はレビュープロセス全体の最悪の部分です。より統制感を感じるためにすべてがどのように機能するのかをよく理解してください。これがあなたの現在の雇用主からの最初の業績評価であるならば、同僚に何を期待すべきか尋ねてください。

また、多くの雇用主が自分の労働者を評価する方法として業績評価を使用する理由を理解することも重要です。理論的には、彼らの目標は、フィードバックを提供し、期待を伝え、従業員との対話を開くことです。理想的な世界では、これは1年に1回以上行われるでしょう。残念ながら、あまりにも多くの場合、そうではありません。

次に、自己レビューを準備します。

あなたの雇用主のレビューの前にあなた自身のパフォーマンスを評価してください。昨年のあなたのすべての実績と実績を一覧にしてください。一度にすべてを実行するのではなく、発生したときにそれらを追跡することが役立ちます。現在のレビューには遅すぎるかもしれませんが、将来のためにこのアドバイスを覚えておいてください。あなたの雇用主がどのように恩恵を受けているかに注意してください。例えば、より高い利益、より大きな顧客名簿、または現在の顧客の維持。

非常に具体的になりましょう。たとえば、利益が増加した金額、クライアントに参加した人数、留保された割合などを示します。レビュー中に話し合いたいことすべてを強調表示し、あなたの主張を裏付ける文書を集めてください。翌日あなたのすべての功績と功績について話し合う準備ができるように、あなたの上司と会う前の夜あなたの自己レビューを見渡してください。

悪いレビューに対応する方法を決定する

うまく行かない場合の対処方法について考えるのは直感に反するように思えるかもしれませんが、必要に応じて悪いレビューに効果的に対応するのに役立ちます。重大なミスをしないように、計画を立てる前に計画を立ててください。

やるべき最も重要なことはすぐに反応したいという誘惑に抵抗することです。代わりに、数日であなたの上司と会うように依頼してください。こうすることで、レビューについて客観的に、そしてうまくいけば落ち着いて考える機会が与えられます。 2つのうちの1つが起こるでしょう：あなたは、負のフィードバックが当初考えられていたほど遠くではなかったことに気づくかもしれませんし、レビューが本当に不当であると結論づけるかもしれません。

レビューが正確だと判断した場合でも、予定を守ってください。会議を使って改善する方法を調べてください。それはまたあなたの上司と不公平なレビューを議論する価値があります。批判に対抗する明確な例を挙げなさい。最初の評価の間に自分の成果について話し合うにはあまりにも圧倒されたと感じるかもしれませんが、これはそれを行うのに最適な時期です。