• 2024-06-30

エンパワーメントと委任についてビジネスのための心に強く訴える引用

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

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目次:

Anonim

雇用主は、従業員が動機、献身、そして忠誠心を高めて仕事をするきっかけとなるのはなぜなのか疑問に思います。多くの場合、エンパワーメントと委任の形で権力を放棄することが、従業員を刺激するために必要な唯一の変更です。

権限委譲と委任についての引用

世界のトップマインドの多くは、代表団の力が彼らの成功に直接責任があると信じています。時には最大の力はそれを与える能力にあります。

「今日、多くのアメリカの企業は従業員の独創性を高めるために多大なお金と時間を費やし、それによって市場で競争力を獲得することを望んでいます。多くの新しいもの、そしてそれらを実装する方法を見つけます。」 - 心理学の教授、ミハリー・チクシェンツミハリー

「委任することは、他人を専門家にし、それゆえに最高になることを可能にすることを意味します。」 -Timothy Firnstahl、 ハーバードビジネスレビュー

「最高の幹部は、自分がやりたいことをするために善良な人を選ぶのに十分な感覚を持ち、彼らがそれをしている間彼らと邪魔をしないようにするのに十分な自制を持っている人です。」 - Theodore Roosevelt、第26代アメリカ合衆国大統領

「偉大な指導者たちは最高の指揮者のようなものです。彼らは選手たちの魔法に到達するために音符を超えて到達します。」 -Blaine Lee、サイエンスフィクション作家

「ビジネスで成功するために私がこれまでに生きようとした公理があるとすれば、それは私がビジネスについてもっと知っている仲間と自分自身を取り囲もうとしてきたという事実です。非常に成功していて、まだ私のために働いています。」 - モンテL.ビーン、ドラッグストア大手

「権限を委任することはできますが、他の人にタスクを委任する責任を委任することはできません。適切な人を選んだ場合は問題ありませんが、間違った人を選んだ場合は責任は自分のものではありません。」 - フォードモーターカンパニー副社長、1950年代、リチャードE.クラフヴェ氏

「事実上すべての会社が出て行き、特定のツールを使って従業員に力を与えます。そこから得られる価値の大きさの大きな違いは、会社がどれだけ後退し、実際にビジネスプロセスを通して考えるかです。彼らの事業は変化する可能性があり、彼らのプロジェクト管理、彼らの顧客からのフィードバック、彼らの計画サイクルは以前とはかなり異なる可能性がある。」 -Bill Gates、マイクロソフトの創設者、慈善家

「それはあなたが信じる道具ではありません。道具は単なる道具であり、動くか動かないのです。信仰を持っているかいないかの人々です。」-スティーブ・ジョブズ、 アップル創設者兼元CEO

「多くの人がリーダーになることはなく、リーダーである人でもフォロワーになる必要があります。これが重要な役割です。フォロワーがリーダーを判断するのは、リーダーがそのテストに合格した場合のみです。指導者が彼または彼女の追随者をゴールに連れて行って大きな成果を上げるのは、その追随者がそのような対応ができたからです。」-Garry Wills、歴史家

同氏は、「人々にチェーンをさらに強化する、または大きな階層チェーンを取り除き、よりローカルレベルで意思決定を行わせようとする組織は、問題に関わる心が多いため、順応性と回復力を高めることになる」と語った。 - スティーブンジョンソン、メディア理論家

「権力を握ることはできるが、与えられることはできない。奪取のプロセスはそれ自体がエンパワーメントである」-Gloria Steinem、ジャーナリスト、出版社、そして政治活動家

「人に物事をやる方法を教えることは決してありません。彼らに何をするべきかを彼らに伝えれば、彼らは彼らの創意工夫であなたを驚かせるでしょう。」 - ジョージスミスパットンジュニア、第二次世界大戦全般

「人々は、修辞学ではなく指導を求めている。彼らは行動計画がどのようなものであり、それがどのように実行されるのかを知る必要がある。彼らは問題とそれに対する行動の権限を解決するのを助ける責任を与えられたい」 - スターバックスの創設者で元CEOのHoward Schultz

「自分が決めた方針が実行されている限り、あなたが見つけることができる最高の人々に囲まれ、権限を委任され、干渉しないでください。」 - アメリカの第40代大統領ロナルド・レーガン

「指導者の役割は、他の人々に彼らをフォローさせるのではなく、他の人々をリードする力を与えることです。」 - ビジネスマン兼金融学者Bill George

「権限を与えられた組織は、個人が集合的な組織的成功につながるような方法で個人的に成功するための知識、スキル、欲望、および機会を持っているものです。」 - ステフェンコヴィー、作家


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