インタビューの質問：どのようにあなたは失敗を処理しますか？

ほとんどすべての仕事の従業員が時々失敗に遭遇するので、インタビュアーが仕事の失敗に対処するあなたの能力について尋ねることは驚くべきことではありません。成功していないときに、あなたがどうやってあなたの落ち着き、態度、活力、そして集中力を維持するかを学びたいのです。

さらに、採用担当者は、自分の失敗を認め、自分の間違いから学ぶ自信があるかどうかも判断したいと思うでしょう。

この種の質問は、仕事を終わらせるのに適切なものがあるかどうかを判断するために自分の弱点を発見するためのもう1つの手段です。失敗についてよりも成功について話し合う方がはるかに簡単ですが、この面接の質問に答えるには、仕事を処理できないように見える方法があります。実際、失敗して先に進むことに対処できるということは、職場での成功の指標となる可能性があります。

失敗についてのインタビューの質問に答える方法

この種の質問を処理するための最善のアプローチは、面接の前に仕事に時間がかかったときにいくつかのシナリオを特定することです。あなたが自分の失敗に対して責任を持ち、そこから学び、そして同様の失敗の再発を避けるための手段を講じた状況を選びなさい。

通常、ごく最近ではなかった失敗を引用する方が安全です。自己改善のための戦略を詳細に説明し、それらのステップを実行した後に達成したその後の成功を参照する準備をしてください。

ベストアンサーの例

この質問に対するあなたの回答はあなたのアプローチの一般的な要約から始めることができます。例えば、あなたは次のようなステートメントで導くかもしれません：

「私は常に誰も完璧ではないという格言に住んでいたので、私は自分の欠点に対して責任を持って比較的安心しています。私のアプローチは将来同様の状況を避けるために私が変えることができるものを見つけ出すことです。」

「私は自分の組織の同じような仕事をしている同僚や同僚に、改善方法についての提案を求めています。私は自分のスキルを向上させるためにワークショップ、トレーニングセミナー、オンラインチュートリアルを受講することに積極的です。」

あなたがうまく対処した失敗の例を共有する

雇用主はおそらくあなたが対処した失敗の例を提供するためにあなたの要求をフォローアップするので、このような何かを提供する準備ができている：

「2017年にPark Sideレストランを経営していたとき、数年の大幅な増加の後、収益のない1年を経験しました。状況を分析すると、競合他社の一部がオンライン広告を使用して顧客の一部をつかんでいることに気付きました私は、積極的に将来への移行の必要性を認識し、いくつかのデジタルマーケティングスキルを習得し、年次総会でいくつかのワークショップに参加し、デジタルマーケティングのクラスを受講し、技術に精通したインターンを雇いました。新しいマーケティング戦略を紹介するのに役立ちます。

私達は私達のウェブサイトを再構成し、Grouponと提携し、そして忠誠プログラムを組織し、そしてFacebookキャンペーンを始めた。これらの変更を実施した後、次の四半期の収益は15％増加しました。」

インタビュアーに言ってはいけないこと

あなたの答えの中であなたが言わないことはあなたが言うことと同じくらい重要になることがあります。職務の中心的な要素を実行する能力を制限するような不適切な点を明らかにしているいかなる失敗への言及も避けてください。

この規則の唯一の例外は、あなたがそれらの弱点をどのように排除したかについて非常に説得力のある話をすることができる場合です。しかし、もう一度注意してください。あなたは、あなたが仕事で成功するための資格を持っていないという印象で雇用主を去ることを望まないでしょう。