人事ソリューションによる従業員の降格の4つの原因

やる気を起こさせるポスターでいっぱいのオフィスで働いていますか？山の景色やフレーズが「美しい道に行くことが多い」や「やめるまで失敗することはありません」などのフレーズがあるものをご存知でしょう。これらは素敵ですが、多くの場合、従業員の降格ポスターが適しています。

「エベレスト山のすべての死体は、やる気のある人が所有していました」または「チームワーク：同僚の無能力によってあなたの勤勉が台無しになる可能性があることを保証する」などのようなものです。やる気と熱意を欠いているチームのマネージャー（または人事マネージャー）については、あなたはどこに間違っていたのだろうかと思うかもしれません。

これらは従業員の降格の4つの一般的な原因であり、それらをどのように克服することができます。

低または不当な支払い

すべての従業員に市場金利を超える金額を支払うことができます。また、給与体系が公正でない場合は、従業員をやる気にさせることができます。 JohnとSallyが同じような仕事をしているのであれば、彼らの給料は同じでなければなりません。そして、あなたは彼らの給料に違いがあるかもしれない理由を明確に説明できる必要があります。

Sallyがさらに多くの経験とより高いパフォーマンス評価を持っているので、Sallyがより多くのお金をもうけても大丈夫です。しかし、女性であり、あなたは過去の差別を補おうとしているので、彼女がもっとお金を稼ぐのは大丈夫ではありません。

人事はどのようにこの従業員の降格の問題を解決することができます

有料監査を実行します。これを定期的にしなさい。社内で人を採用または昇進させるたびに、給与を見て、金額が同等で公正に見えるようにします。たとえあなたが従業員の離職率を持っていなくても、あなたの給料市場レートを監視してください。

職場でいじめっ子

従業員に快適な環境を提供する場合でも、仕事に就くのは困難ですが、会社や部署のいじめがあると、仕事に興奮するのは難しいと感じるかもしれません。実際の仕事が充実していて、そして彼らがやりたいことを正確に行っていても、これは起こり得ます。

いじめっ子は任意のレベルで存在し、任意のレベルに拮抗することができます。インターンが上司を恐れているのと同じように、上司はインターンを恐れている可能性があり、いじめは性別を知りません。

人事はどのようにこの従業員の降格の問題を解決することができます

いじめは、保護された分類に基づいて個人に向けられていない限り、合法です。しかし、法律ではいじめは正しくありません。あなたはゼロトレランスいじめポリシーを作成し、強制する必要があります。誰かをからかうこと、嫌がらせをすること、または他の人にとって人生を悲惨にすることは、だれにもできません。

いじめを突き止めて阻止するには、人事に多くの労力を費やす必要があります。結局のところ、いじめっ子は小学校以来ずっと工芸品を完成させてきましたが、従業員をやる気にさせるのではなくやる気を起こさせたいのなら絶対に重要です。

解体

上司が何が起こっているのかわからない、または1人のタスクを2人に割り当て、もう1人のタスクを割り当てるのを忘れると、仕事はストレスを感じさせ、従業員をやる気にさせます。 1人の従業員が仕事に溺れて、もう1人の従業員がYouTubeで半日過ごした場合、2人目の従業員は単なる怠け者かもしれませんが、格差は無秩序化と無効なワークフローの結果である可能性があります。

人事はどのようにこの従業員の降格の問題を解決することができます

無秩序化は、根本的な原因が無限にあるため、非常に複雑な問題です。分散管理されたマネージャは、軌道をたどるために優れた管理アシスタントを必要とするかもしれません。また、ワークフローがバックアップして部門間の混乱が生じる場合は、部門間のやり取りをやり直す必要があります。

無秩序化を従業員の降格問題として解決するための鍵は、無秩序化を問題として見つけ出し、それを解決するために取り組むことです。問題を解決する方法について最良の洞察を得ることができるので、問題に直接影響を受ける人々に尋ねることを忘れないでください。

厳格な作業ルール

もちろん、組織によっては厳格な規則が必要です。たとえば、危険な化学物質を扱う場合は、すべての従業員がすべてのプロトコルに正確に従う必要があります。しかし、他の状況では、特定の期待や規則は必要ありません。

今週45時間勤務していたにもかかわらず、火曜日の早朝30分の休暇のときに免除されている従業員の休暇を休止すると、従業員の意欲が低下します。自分が見えない場所で仕事をしたくないという理由だけで、従業員の自宅での仕事を拒否した場合は、従業員の意欲を低下させます。

人事はどのようにこの従業員の降格の問題を解決することができます

今日の従業員は柔軟性を求めています。彼らは柔軟なスケジュールが他の会社で利用可能であることを知っているので、あなたがあなたの最高の従業員を保持したいならばあなたもそれらを提供する必要があります。仕事を終わらせるために必要な労力と思慮深さを見てください。人々のフォントの選択、9：00または9：08に出勤するかどうか、または仕事中にPodcastを聴くかどうかはそれほど厳密ではありません。人事担当者は、デフォルトではなく、柔軟性を提供できる場所を探すように管理者をトレーニングする必要があります。

従業員は自分の仕事を好きになりたいです。あなたはあなたの従業員に彼らの仕事が好きであることを望みます。あなたがこれらの期待を満たすために働くとき、あなたはやる気のある従業員を持つことになります。そうしなければ、従業員の昇格が横行していることがわかります。