上級管理職またはエグゼクティブレベルの仕事

一生懸命働いて長年の経験を積んだ後、あなたは自分の会社の上級管理職に昇進することに気付くかもしれません。上級管理職には、通常、取締役、副社長、Cレベル、および最高経営責任者の各グループ内の役職が含まれます。

会社の規模と、それが事業を行っている業界によっては、同じ役職には異なる意味、異なる責任、および非常に異なる給与があることがわかります。ただし、これらの仕事には通常、ある程度の責任が共通しており、役職に関連する仕事があります。

会社の取締役

取締役は、重要な会社の戦略的かつ戦術的な管理を担当する上級管理職です。

取締役は通常、少数の下位マネージャを管理します。彼らの責任の範囲内で、彼らは一般的に広い目標を達成することを期待して広い許容範囲を持っています。通常、彼らは彼らのグループや部門の損益を管理する責任があり、彼らの予算内で雇用する権限を持っています。

一部の大規模な組織では、アソシエートディレクターまたはアシスタントディレクターの仕事があります。そのような立場にある個人は、通常、他のディレクターが自分の地域を管理するのを助けます。ただし、役職員レベルの責任を負う人、または会社の経験や年功序列の欠如がより高い役職を正当化できない人のために使用することもできます。

シニアディレクターの役職は、組織の大部分を担当する個人に割り当てることができます。それはまた長い間仕事をしてきた誰かに割り当てられるかもしれません。

多くの大規模組織でも、代表取締役の役職を使用しています。この個人が組織の大部分を管理します。この人物は、他のマネージャや取締役のグループを管理します。マネージングディレクターは、地域全体、全地域にわたる機能、または特定の事業単位の管理を担当する場合があります。

取締役の役職がすべての管理レベルで使用されているコンサルティング会社のようないくつかの組織では、常勤取締役はチームを監督し、顧客との関わりに関する直接的な取り組みだけでなく、新しい顧客を会社に引き込む責任もあります。

副社長

副社長は通常2番目に高い管理レベルです。彼または彼女は、大統領または他の最高幹部に報告します。副社長には、特定の機能分野に対する責任を割り当てたり、すべての分野で社長を支援するように割り当てたりすることができます。

以下で説明するように、いくつかの大規模組織には複数の副社長がいる場合があり、いくつかの非常に大規模な組織には副社長レベルを超える幹部がある場合があります。これらはCレベルのポジションと呼ばれます。

特に銀行業界や商業用不動産業界の一部の組織では、準副社長または副副社長の称号がある場合があります。これらの地位にある個人は、通常、別の副社長を補佐します。ただし、このタイトルは、後輩にも使用できます。

シニアバイスプレジデント

上級副社長の役職は、組織の大部分を担当する個人に割り当てることができます。ただし、この管理レベルの個人にとって、グループの副社長、部門の副社長、地域または地域の副社長、または執行副社長などの役職にその役職を示す称号を付けることが一般的になっています。

Cスイート

最大規模の組織またはそれをエミュレートすることを選択した組織では、いわゆる管理職レベルの管理職が存在します。 Cレベル 役職これらには、CAO、COO、CFO、CTO、および多くの新しいバリエーションが含まれます。これらの各タイトルの最初のCは「チーフ」を表し、Cレベルがその名前を取得する場所です。

CAOの頭字語は最高経理責任者を表し、COOは最高執行責任者、CFOは最高財務責任者、そして最高技術責任者は最高技術責任者です。この管理レベルのその他の役職には、最高マーケティング責任者、最高情報責任者、最高販売責任者、最高顧客責任者などが含まれます。技術的には、CEOはこのグループの一員ですが、より高いレベルの責任を負っています。

Cレベルの仕事をしている個人は、その機能分野でその会社で最高の管理職レベルを達成しています。その機能分野の他のすべての役員は、Cレベルの役員に報告します。たとえば、地域の販売担当副社長全員がCSO（最高営業責任者）に報告します。財務、財務、および投資家向け広報担当副社長は、CFOに報告します。

中小企業がCレベルの称号を割り当てるとき、彼らは機能的な必要性からではなく威信を与えるためによりそれらをもっと使用します。このような場合、管理職のレベルが低い人は、Cレベルの役員に直接報告します。たとえば、中小企業でのCFOの直属の部下には、経理部長と給与管理者が含まれる場合があります。

最高経営責任者（CEO

組織の最高幹部は、多くの役職を持つことができます。これらには、所有者、創設者、または管理者が含まれます。役職は、マネージングパートナーまたは社長になることもできます。大規模な組織では、より小規模な組織ではより頻繁に、社長の役職がCEOの最高経営責任者に代わりました。

この人物は組織全体に対して全体的な責任を持ちます。最高経営責任者は、会社の損益、または損益に対して全責任を負い、最終的な雇用権限としての役割を果たします。取締役会への報告、最高経営責任者（CEO）は、取締役会が設定した目標を達成するために、日常業務における完全な裁量権を有しています。

ボトムライン

上級管理職の個人には、多くの称号があります。あなたがこれらのタイトルのうちの1つを獲得するというキャリア目標を持っているならば、それらは達成するより失うのが簡単であることを覚えていてください。真に首尾一貫した結果を生み出すことによって、人々は上級管理職の役職を得るために非常に懸命に努力し、それを維持することをさらに困難にしている。