Steve JobsとAppleの簡単な歴史

Steve Jobs（1955年2月24日 - 2011年10月5日）は、Apple Incの共同創設者、会長、およびCEOでした。テクノロジー業界、エンターテインメント、広告、ポップカルチャーへの影響は大きく、彼は次のような帝国を残しました。人々がテクノロジーとどのようにやり取りするかを変更しました。

アップルのはじまり

Appleは3人の男性、Steve Jobs、Steve Wozniak、Mike Markkulaの3人で始まりました。1970年代後半には、Apple IIシリーズのコンピュータを設計、販売しました。それは最初の商業的に成功したパーソナルコンピュータのラインであり、そして1983年にApple Lisaに導いた - マウス駆動のGUI（グラフィカルユーザインタフェース）を使用する最初のコンピュータ。

1年後、アップルマッキントッシュが生まれ、それと共に、アップルの伝説が成長し始めました。

アップルでのJobsのさまざまな役割

1985年、Appleの取締役会との長期にわたる争いの末、Jobsは創業を支援した会社を去った。彼は押されたか追放されたと言う人もいます。他のプロジェクトを追求するためだけに去ったと言う人もいます。いずれにせよ、彼の次の動きは彼が設立したハイテク会社とビジネスを専門とする技術会社NeXTでした。

1986年、JobsはLucasfilm Ltdの小さな部門に大きな関心を寄せました。アニメーション映画用のコンピュータ生成グラフィックの開発に焦点を当て、Jobsは現在Pixarとして知られる会社を買収しました。

たくさんの小さなプロジェクトとたくさんの試行錯誤の後、ピクサーは1995年に "トイストーリー"をリリースし、ジョブズをエグゼクティブプロデューサーとして認めました。ピクサーは世界で最も成功していると多作アニメーション映画会社の1つになりました。

1996年に "トイストーリー"がリリースされてから1年後、アップルはジョブズが所有するNeXT社を買収し、彼にリーダーシップの役割を担うように頼んだ。彼は1997年から2000年まで暫定最高経営責任者（CEO）として働き、その時点から2011年8月に最終的に辞任するまで最高経営責任者になりました。

iPodとiPhone

Jobsが1996年に戻ったとき、Appleはまだニッチなコンピュータプラットフォームでした。消費者の大多数はより安価なWindowsベースのPCを所有しており、高価なAppleコンピュータは主に広告、デザイン、映画などのクリエイティブ業界で使用されています。

しかし、2001年11月にiPodが登場したときには、すべてが変わりました。ウォークマンやCDプレーヤーよりもはるかに小さい1台の小型デバイスに、何千もの曲をデジタル保存できるようになりました。

数年以内に、Appleは誰もが所有したいテクノロジーでした。それから2007年にiPhoneが登場し、Appleは大手プレーヤーからみんながエミュレートしようとしていた会社へと連れて行きました。

一夜にして、iPhoneは携帯電話技術を再発明しました、そしてそれはスティーブジョブズにとってまだ別の勝利でした。彼の会社、アップルは、ブランドリーダーであり、この分野をリードする会社でした。

2010年、iPhoneのさまざまなバリエーションの後、iPadは最初は平凡なレセプションで発売されました。人々やフォーカスグループはその必要性を認識していませんでしたが、Steve Jobsはそれが大きな影響を与えることになると知っていました。そしてそれはしました。 2011年3月までに、1500万台を超えるiPadが市場に登場しました。

仕事の健康と死

2006年頃、Jobsの健康状態は、彼の愚かな容姿、虚弱な外観、そして納品の遅れが、彼のWWDC基調演説の焦点となっていたときから疑問視されていました。実際、Jobsは2004年に彼が膵臓癌にかかっていることをスタッフに発表しました。

2003年から2011年8月の彼の死までの間に、Jobsは癌を試みて撃退するために多くの手順と治療を受けましたが、その疾患はあまりにも攻撃的でした。 8月24日に彼はAppleのCEOに就任した。 2011年、そしてわずか数週間後に死亡した。

スティーブジョブズ後のアップル

AppleがSteve Jobsの影響を大きく逃していると言うのは、今世紀の控え目な表現だろう。

Appleが市場に出した最後の大きな革新は、Steve Jobsのリーダーシップの下に行われました。それ以来、2010年にはiPadでした。それ以降にリリースされたほとんどすべてのものは、既存の製品のアップデートです。その新製品のどれも、Jobsの製品が顧客に影響を与えたのと同じ必需品の熱意に会ったことはない。