• 2025-04-26

答え方 - 「監督者に何を期待しますか」

Beachbody Coaching

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Anonim

上司の管理スタイルが一般的に知られていないため、上司に期待していることについての質問に答えるのは難しい質問になる可能性があります。権威に問題があるように見えなくても、自分で仕事ができることを証明できる必要があります。それは微妙なバランスをとる行為でありえます。

質問にどう答えるべきでないか

多くの候補者は、この質問を彼らの現在の役割や彼らが過去に持っていた恐ろしい上司について冒険する機会として使います。あなたの過去の経験を分かち合うことは自然に見えるかもしれませんが、それは雇用マネージャにあなたの悪い印象を与えることができます。

例えば、これは悪い答えになるでしょう。「私の最後の役割の後、私はプロジェクトに同意する前に、私と話をしてくれるレベルの高い上司が本当に欲しいのです。オフィス政治」

この例では、あなたの言語はあなたがあなたの上司に問題を抱えていて、まだ長引く憤りを抱いていることを示しています。インタビュアーはあなたの物語の側面だけを理解するでしょう、それで彼らはあなたが問題を抱えた従業員または職場でドラマを引き起こす人であると仮定するかもしれません。

質問に効果的に答える方法

過去の上司や上司の不適切な行動に焦点を当てないでください。過去の管理者を批判したり文句を言ったりしないでください。これはあなたにあまり反映されません。代わりに、あなたがあなたの最善の仕事をすることを可能にするものに焦点を合わせます。あなたが過去に効果的な監督者を務めたことがあるならば、あなたがあなたの仕事をうまくやるのに役立った彼らが示した優れた経営品質を賞賛するのは良いことです。

プロジェクトを進める前に、定期的なチェックインを受けるか、相談を受けたいと思うかもしれません。これらの行動や好みは、採用管理者にあなたの働き方についての良い考えを与えるでしょう。

ベストアンサーの例

これらの例を使用して、ニーズと好みに応じて回答を作成し、枠組みを設定してください。

  • 上司が従業員との個人的なつながりを作ろうとする職場環境に感謝します。
  • 私の最後の仕事では、経営陣が嗜好を示さず、従業員のニーズとその強みを理解していたという事実を気に入っていました。もちろん、これらのことに気付くには時間がかかりますが、私は上司にそのような方法で私のことを知らせようとします。
  • 問題やアイディアがあり、自分の考えを表現するのに快適に感じられるようになるには、上司に行くことができればと思います。また、私の上司が私に対してオープンで誠実であり、自分の仕事に改善や異なることをするためにできることがあるかどうかを知らせてほしいと思います。
  • 従業員が失敗した、または否定的に判断されていると感じさせることなく建設的な批判を与えることができる管理者には本当に感謝しています。誰もが時折ミスをする。こうなったときに行うべき最善のことは、誤解を考えたり学んだりせずに、将来それを繰り返さないように、間違いを評価して学ぶことです。
  • 私は、最高の監督者がタイムリーに彼らの期待を伝え、そして職場の新しい変化に関して彼らのチームを「ループの中に」保っていると信じます。私は独立して仕事をしているように感じますが、私のプロジェクトが軌道に乗っていることを確認するために上司と定期的に連絡を取り合うのも好きです。
  • チームの士気が仕事の遂行にとってどれほど重要かを管理者が認識することが重要だと思います。私は毎日できる限りの最善を尽くしているという責務を負っていますが、その時に賞賛されるのは常に良い結果をもたらすことです。

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