• 2025-04-26

思いやりのある従業員の解雇のヒント

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Anonim

あなたの従業員を解雇することは時々ビジネスを行うの避けられないコストです。ただし、メッセージから刺された部分を取り除く方法はいくつかあります。移行を円滑にし、悪意を防ぐためにこれらのヒントに従ってください。

個人的なタッチでプロフェッショナルになる

オープンミーティングやスタッフのミーティング、Eメール、またはメモに理由があるために手放されていることを従業員に伝えないでください。従業員を尊厳と尊敬をもって接します。上司または上級管理職または人事部の誰かが、各従業員と個別に座り、なぜ彼らが解雇されるのかを説明する必要があります。解雇されると痛い。牛のように扱われることはさらにもっと傷つけます、そしてそれはあなたの会社の評判を傷つけます。

別れの連絡先、情報、およびリソースを提供する

従業員を手放すときは、人手を空手にさせないでください。雇用カウンセリング、失業、職業訓練、そして地元の中小企業開発組織のための資料を印刷してください。

健康保険給付、401Kプランなどを提供する場合は、COBRAに関する情報と、退職金口座またはその他の貯蓄の転送に関する要件や制限を必ず提供してください。仕事を失うことは感情的な混乱を引き起こす可能性があるので、自殺やうつ病のホットラインの連絡先情報を含めることを検討することもできます。他の雇用の見込み客に情報と連絡先を提供することは、あなたが他の誰かがあなたの雇用を離れた後に何が起こるかを気にかけていることを示しています。

金曜日や月曜日に従業員を解雇しないでください

あなたが手放す人とあなたの業界について考えてください - 彼らが新しい仕事を見つけるのは難しいでしょうか?それは、解雇された従業員が解雇された後に考える最初のことです。金曜日や休日の前日に予告なしに人々を退場させた場合、元の従業員は新しい仕事のためにネットワーキングを開始するよう電話をかけることすらできません。

金曜日に解雇された従業員は、自分たちの状況をひっくり返す傾向があります(特に、月曜日から金曜日までの企業環境で働くことに慣れている場合)。解雇された労働者が他の仕事について電話をかけることができないとき、彼らは週の後半または休日の直前に解雇されたときに雇用主に対して復讐するために十分に落ち込んだ、自殺、または怒りを起こす可能性が高い。

統計によると、うつ病や自殺が考慮される就業週のできるだけ早い時期に言われると、人々は雇用の変化に順応しやすくなります。水曜日(24%)の自殺統計率は、土曜日と月曜日が2位に縛られている(そして他のどの季節よりも多くの人が人生を終わらせる)ので、人生をとる可能性が最も高い日です。

おそらくこれが、Best Buyが火曜日にほとんどの労働者を解雇する理由です。非常に頻繁に、実際には、従業員は現在「解約火曜日」としてすべての火曜日を参照しています。いつ誰かを解雇するかはケースバイケースでなされる必要がある決定です。ただし、人事担当者の間では、金曜日の一時解雇を避け、週末の半ばに人を解雇して週末にヒットする前に2〜3日の間に再編成できるようにすることが合意されています。

常に従業員に通知または退職金を支給する

少なくとも2週間の予告なしに(1か月のほうが良い)、退職金を支払わずに誰かを亡くしてはいけません。雇用主として、あなたはあなたが手放す従業員(会社の違法行為や業績の悪さで解雇された従業員を除く)に対して生じるかもしれない経済的困難を考慮する責任があります。

仕事を失う人にとっては十分に困難ですが、警告なしに収入を失い、他の仕事を見つけることができない場合、医療給付、車、または自宅さえも失う可能性があります。あなたの会社が退職金を支払う余裕があるならば、そうしてください。退職手当を提供する余裕がない場合は、常に彼らの仕事が排除されていることを従業員に事前に通知するようにしてください。

「経験則」とは、労働者が新しい仕事を見つけるために稼ぐ10,000ドルごとに平均1か月かかるということです。困難な経済では、それは2-3倍長くかかるかもしれません。ほとんどの企業はまた、退職金に加えて、未使用の病気や休暇の時間も支払います。

耳を傾け、反応する準備をしなさい

誰かが彼らが手放されているというニュースをどのように受け取るかを予測することはできません。一部の従業員はストイックですが、他の従業員は泣いたり、怒ったり、あるいは脅迫することさえあります。

仕事を失っていることを知らせるために誰かと一緒に座っているときは、管理者の誰かがあなたがその人と会っていることを知っていることを確認してください。誰かを手放すことについて躊躇している場合は、サポートを受けるために別の管理職員を同室に座ってもらってください(あなたとその従業員のために)。

従業員に対面で、またはインターネット上のリソースを通じて「退職面接」を行います。退職面接は通常、会社の職場環境を改善し、より多くの従業員を維持する方法についての情報を得るために使用されるアンケートですが、不幸な従業員には失望の機会を与えます。 。

あなたがあなたのビジネス目標を達成するのを助けるために彼らの仕事生活を捧げた従業員はあなたが彼らを手放す必要があるならば思いやりと感謝の気持ちで扱われるべきです。


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