• 2025-04-01

初級管理履歴書の例と書き方のヒント

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目次:

Anonim

エントリーレベルの管理職に応募するときは、ある程度の競争に備えてください。特にあなたが最近の卒業生である場合は特に、あなたより職業経験のある求職者がいるでしょう。ただし、群衆から目立つようにできることがあります。

雇用主を感動させる一つの方法は強い履歴書を書くことです。あなたの履歴書の中で、職業経験、教育、そして対人関係のスキルのあなたのユニークな組み合わせを強調してください。また、あなたの能力と仕事の必要条件との間にはっきりとした関係をつけるようにしてください。

初級管理履歴書を書くためのヒント

キーワードを使用

履歴書を書く前に、求人リストをよく見てください。あなたの履歴書にリストからいくつかのキーワードを含めるようにしてください。それはあなたが仕事に必要なスキルと能力を持っていることを示します。また、トップマネジメントスキルのいくつかをチェックしてください。あなたの履歴書にもこれらのスキルの単語のいくつかを使用するようにしてください。

キーワードは履歴書で使用することが重要です。多くの採用管理者は、候補者を除草するためにコンピュータ化された応募者追跡システムを使用しています。これらのシステムは、特定の重要な用語を見逃している候補者を排除します。したがって、自分の能力と仕事の間に明確な関係があることを確認してください。

あなたの教育を強調する

仕事の経験が限られている場合は、学歴がそれを補うのに役立ちます。履歴書の「教育」欄に、あなたが学校に通った場所と学位を記入してください。あなたが高いGPAを持っていたか、何らかの学術賞を受賞した場合は、(特にあなたが最近の卒業生であるならば)これらに言及してください。

また、履歴書に「関連コースワーク」または「コースワーク」と呼ばれる別のセクションを含めることもできます。ここには、受講したビジネスコースまたは管理コース、および/またはビジネスまたは管理に関連する学校プロジェクトが含まれます。これらは、管理に関連する貴重な経験の例であり、したがって雇用主を感動させるでしょう。もう少し実務経験を積んだら、関連する授業をリストする必要はもうありません。

あなたのスキルを強調する

仕事の経験が限られている場合は、できるだけ自分のスキルを強調してください。履歴書に「スキル」セクションを含めることもできます。このセクションでは、特定の仕事に役立つと思われるスキルをすべて強調表示します。これらは、コンピュータのスキルから1つ以上の外国語の知識まで多岐にわたります。

対人関係のスキルに言及する

ほとんどすべての管理職には、他の人と仕事をする能力が必要です。雇用主や従業員との仕事が必要な仕事もあれば、顧客とのやり取りを伴う仕事もあります。あなたが人を管理し、チームと働き、そして/または顧客にサービスを提供した経験を強調するようにしてください。雇用主は、他の人々と効果的に仕事をする方法を知っている候補者を求めています。

あなたの成功を定量化する

履歴書の職歴または経験セクションで、職場への貢献の具体的な例を使用して成功を定量化します。たとえば、「ABCカレッジ学生ビジネス協会のために1000ドルの資金を調達」または「1日に50人以上の顧客にサービスを提供しました」と言ったとします。それはあなたの責任と業績の価値を示します。

サンプルエントリーレベル管理履歴書

これは、エントリーレベルの管理職の履歴書の一例です。管理履歴書テンプレート(Google DocsおよびWord Onlineと互換性があります)をダウンロードするか、その他の例については下記を参照してください。

辞書のテンプレートをダウンロードする

エントリーレベル管理履歴書のサンプル(テキストのみ)

ポレット志願者

123メインストリート

Anytown、CA 12345

555.555.5555

[email protected]

教育

ST。ジョンズ大学(カリフォルニア州スミスタウン)

芸術学士、経営学、2017年1月

卒業した マグナ兼賞賛 、3.75 GPA、学部長のリスト(毎学期)、Phi Eta Sigma National Honor Society

関連コースワークス

経営戦略と方針、経営情報システム、経営と外部環境、ビジネスアプリケーションとの計算、組織の意思決定、システム分析

経験

スペースストア、 カリフォルニア州エニータウン

マネージャー(2016年8月から現在まで)

マネージャーが大量の小売店のためのデイシフトオペレーションを容易にすることを任務としたので、フルタイムで働きます。卒業する前は、学校に通いながらフルタイムで働いていました。営業担当者と倉庫担当者をスケジュールし、監督する。増大するカスタマーサービスの問題に対処して解決する。定期的に在庫を管理して、供給レベルを最適化し、顧客に製品をすぐに利用できるようにします。新しい販売員に正式な一対一のトレーニングを提供します。オンラインスケッチシステムを使用して、カスタマーサービスから技術的な問題まで、現場での問題について従業員を支援します。

  • 50人以上の従業員のための人材育成を管理し、スケジュールします。
  • 20-30人の新入社員のための週末オリエンテーション研修の後退をリードしてください。
  • 成長を促進し、責任を高めるためのトレーニングの機会を提供する共同作成のスタッフ開発計画。
  • 複数のオンラインレビューで、明確で効率的なコミュニケータとして顧客から識別されている。

スキルと活動

技術的なスキル

Excel、PowerPoint、アクセス、Prezi、Minitab、C、C ++

アクティビティ

  • マネジメント研修協会会員
  • セントジョンズ大学青少年育成協会の会員
  • マクロ経済学とミクロ経済学の同僚

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