• 2025-04-02

米軍の最高任期年

不要嘲笑我們的性

不要嘲笑我們的性

目次:

Anonim

軍隊では、兵士、飛行士、海兵隊員、または船員の経歴を通して、会員は数年ごとにランクを上げて成績を上げることが期待されています。入会者は、キャリア期間中に一定の時間枠内に昇進するか、サービスから離れる必要があります。これは「在職年数」(HYT)として知られています。陸軍高等任期年プログラムは、保存管理ポイントと呼ばれます。

あなたが職務を怠っておらず、深刻なトラブルに遭っていない限り、(名誉ある条件の下で)無意識のうちに分離された勤続年数が6年以上20年未満の退職適格者非自発的離職手当(退職金)を受け取る。

要するに(例えば)空軍E-4が8年間の軍務に携わるまでにE-5に昇格しなかった場合、そのメンバーは分離を余儀なくされます。これらの規則は、特に小型化や強制的な削減の際に厳格に適用されます。

空軍が活発で、任期の高い年を確保

これらのガイドラインは、現役の要員および準備金のメンバーに適用されます。

  • E-4 - 8年

    E-5 - 15歳

    E-6 - 22歳

    E-7 - 26歳

    E-8 - 28歳

    E-9 - 30歳

軍隊維持管理ポイント

空軍と同様に、これらは現役と予備軍のメンバーに適用されます。

  • E-1からE-3 - 5年

    E-4 - 8年

    E-4(プロモート可能) - 10年

    E-5 - 14歳

    E-5(プロモート可能) - 15年

    E-6 - 20年

    E-6(プロモート可能) - 20年

    E-7 - 24歳

    E-7(プロモート可能) - 26年

    E-8 - 30歳

    E-8(プロモート可能) - 30年

    E-9 - 30歳

陸軍はまた、入隊メンバーが現役でいることができる最大年齢を55歳から62歳に変更しました。

ネイビーハイテイナーオブテニュア

これらのガイドラインは現役会員に適用されます。

  • E-1、E-2 - 4年

    E-3 5年

    E-4 - 8年

    * E-5 - 14年(埋蔵量は20年)

    E-6 - 20年

    E-7 - 24歳

    E-8 - 26歳

    E-9 - 30歳

そして、これらのガイドラインは海軍準備金のメンバーに適用されます。

  • E-1、E-2 - 6年

    E-3 - 10年

    E-4 - 12年

    E-5 - 20年

    E-6 - 22歳

    E-7 - 24歳

    E-8 - 26歳

    E-9 - 30歳

海兵隊現役最高任期年度

  • E-4 - 8年

    E-5 - 10年

    E-6 - 20年

    E-7 - 22歳

    E-8 - 27歳

    E-9 - 30歳

E-6への昇格のために2回引き渡されたE-5は、13年未満の勤務期間を持っていても、現在の登録の終わりに別れになる可能性があります。 E-7への昇格のために2回にわたって引き渡されたE-6は、たとえ20年未満の勤務期間を持っていても、現在の加入の終わりに別れることがあります。

E-7またはE-8は、プロモーションのために2回引き渡されていない場合に限り、20年間のサービスを超えることがあります。

海兵隊(埋蔵量)最高任期の年

  • E-4 - 8年

    E-5 - 10年

    E-6 - 20年

    E-7 - 22歳

    E-8 - 27歳

    E-9 - 30歳

沿岸警備隊最高任期年度

  • E-1 / E-2 - 再参加できません

    E-3 / E-4 - 10年間のアクティブな沿岸警備隊のサービスまたは10年間のアクティブな軍事サービスのどちらか大きい方。

    E-5 - 16歳

    E-6 - 20年

    E-7 - 24歳

    E-8 - 26歳

    E-9 - 30歳

軍隊におけるほぼすべての基準と規則と同様に、高年在職期間中の労働力管理の規則と基準と戦うことを求めている人には利用できる権利放棄があります。権利放棄を申請しようとするメンバーは、HYTの日から10か月以内に申請し、その人が軍に収容されるべき正当な理由を持つべきです。

通常、あなたのスキルや経験を十分に理解していないことで十分な理由があります。そうでなければ、サービス会員はあなたの最高の任期の日に配置されます。明らかに、権利放棄には、即時の指揮下の支援と推薦状が必要です。


興味深い記事

在宅勤務の生産性を向上させる

在宅勤務の生産性を向上させる

在宅勤務では、オフィスで仕事をしているときとは違うことをやるために別の戦略が必要です。あなたの生産性を上げるためにこれらの7つのヒントを使ってください。

キャリアに関係なくやり方を知っておくべきタスク

キャリアに関係なくやり方を知っておくべきタスク

雇用主があなたを雇うとき、彼女はあなたが特定の基本的な仕事の仕事を遂行する方法を知っていると仮定します。これがあなたの上司があなたがやり方を知っていると期待する8つの事柄です。

なぜボウリングは良いチームビルディング運動である

なぜボウリングは良いチームビルディング運動である

ボーリングの「チームワーク」の側面を土台にして、チーム構築の練習として、または組織のアイスブレーカーとして使用するのは簡単です。

フロントエンドフレームワークのブートストラップまたは基盤

フロントエンドフレームワークのブートストラップまたは基盤

フロントエンドフレームワークはサイト構築プロセスを合理化します。 2つの一般的なオプション、BootstrapとFoundationの違いを学びましょう。

ボトムアップ予算と予測とは何ですか?

ボトムアップ予算と予測とは何ですか?

ボトムアップの予算編成および予測の方法とプロセスでは、低レベルで見積もりを取り、それらを合計してより高い集計の数値を算出します。

チームメンバーを駆り立てる6つのボス行動

チームメンバーを駆り立てる6つのボス行動

多くの管理者にとって、悪い習慣はチームメンバーを強調し、士気を傷つけます。この記事では、パフォーマンスを向上させるために管理者が排除しなければならない6つの行動を特定します