生活費調整（COLA）

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インフレはあらゆるドルの購買力に反して作用します。商品やサービスの価格は時間とともに上昇するので、安定した収入は時間とともに減少します。 COLAは、給与または年金の購買力を維持するためにインフレに逆らって働きます。

メリットベースではない昇給

それらはほとんどの場合、組織または年金受給者の集団にわたって適用されます。注目すべき例外は、労働者を持つ企業が米国または世界中に広がることです。そのような場合、会社は地理的地域によって異なるCOLAを検討するでしょう。

客観的尺度に基づいていない彼らは、購買力を維持するには不十分であるか、または不必要に高いことのどちらかの運命にあります。したがって、これらのレイズをCOLAと呼ぶのは、やや誤称になるでしょう。

COLAの金額を決定するために使用される最も一般的な客観的尺度は、都市賃金労働者および事務労働者の消費者物価指数（CPI-W）です。合衆国社会保障庁は、CPI-Wを使用して、その年金受給者に対する年間COLAを計算することを法律で義務付けられています。 CPI-Wは、米国労働統計局によって計算されます。

米国政府のCOLA

連邦労働者のためのCOLAは法律で認可されなければなりません。文民職員と軍事職員のCOLAは、議会で別々に検討されます。これら2つのグループの一方がCOLAを受け取ると、もう一方のグループはすぐに議会に働きかけて、同じCOLAを提供します。時々COLAは両方のグループのために同じではありません、そしてこれは広範囲の従業員の不満をもたらすことができます。 COLAは、連邦職員退職制度または公務員退職制度の下で連邦退職者にも付与されます。

民間部門

米国の企業は、労働者にCOLAを提供する必要はありません。しかし、多くの人がそうです。雇用市場の勢力は、従業員の給与を維持していない雇用主に対して迅速に働きます。

組合契約には生活費の調整が組み込まれていることがあります。北軍の指導者たちは交渉で絶対数を求めるので、彼らは賃金の引き上げを保証している。経営陣は、毎年どのくらいの金額の賃金が支払われるのかを正確に知るインセンティブを持っていますが、客観的基準に基づくCOLAは、経営陣が自動的な賃金の増加に対して過払いしないことを保証します。